Стратегический и инновационный менеджмент

64. Какой из указанных  этапов можно включить в этап  «Стратегическое планирование»:

1. Коррекция
2. Анализ внешней и внутренней среды
3. Определение целей;
4. Осуществление стратегии.

65. Что является главной  целью стратегического управления?

1. создание и сохранение рабочих мест на предприятии
2. постоянное улучшение качества продукции
3. достижение конкурентных преимуществ для потребителей
4. все ответы неправильные
5. Охват как можно большего количества потребителей
6. сохранение окружающей среды

66. Не может являться  миссией предприятия:

1. Сформулированное утверждение того, для чего и по какой причине существует организация
2. Философия и предназначение, смысл существования  организации в котором проявляется отличие данной организации от ей подобной
3. Принципы и обязательства предприятия в области качества , которых должны придерживаться все сотрудники предприятия

67. Что должно быть  ясно из формулировки миссии:

1. Каких основных финансовых показателей должно достичь предприятие за планируемый период;
2. Для каких клиентов работает предприятие, какие потребности удовлетворяет и каким способом;
3. как распределяются обязанности между сотрудниками.
4. Главное препятствие, из-за которого оказывается невозможным сформулировать миссию предприятия:
5. отсутствие согласия у собственников или у руководителей предприятия о направлениях развития
6. быстрые слабо предсказуемые изменения налогового законодательства
7. постоянное появление новых конкурентов
8. невозможность найти квалифицированный персонал

68. Как называется совокупность  факторов, находящихся внутри предприятия,  подконтрольных руководству предприятия 

1. Внутренняя среда предприятия
2. Внешняя среда предприятия
3. основные производственные фонды
4. персонал
5. система управления предприятием

69. «Конкурентная сила»  покупателя тем больше:

1. больше конкурентов у предприятия-продавца
2. выше его платежеспособность
3. нет правильного ответа
4. лучше он умеет торговаться при покупке товара

70. Выберите правильное утверждение, относящееся к методы «SWOT-анализа»

1. используется для анализа взаимодействия возможностей и угроз внешней среды, а также сильных и слабых сторон предприятия
2. используется для определения направлений развития предприятия, учитывая факторы «продукт (существующий или новый)» и  «рынок (существующий или новый)»
3. Используется для анализа портфеля продуктов предприятия, учитывая факторы «темп роста рынка» и «конкурентная позиция предприятия»

71. Качественно определенное  желаемое состояние предприятия называется формулировкой миссии;

1. целью или системой целью;
2. стратегией предприятия
3. политикой в области <span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-size: 11pt; text-de