Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 17:35, курсовая работа
Учитывая вышеизложенное, можно сказать, что, например, эталонная стратегия концентрированного роста, применяемая на предприятии впервые, для него будет инновационной. Тем более что любая стратегия не содержит готовых решений и инструкций, а всего лишь задает направление, в котором должно двигаться предприятие для реализации своих целей.
Важно понимать, что инновационная стратегия предприятия меняет условия управления. При использовании инновационных подходов формирует следующее:
повышается уровень рисков предприятия;
повышается уровень инвестиционных рисков;
изменения затрагивают все уровни управления и производства.
Для сохранения и расширения достижений данного проекта, планируется постоянно улучшать качество предоставляемых услуг, расширять их ассортимент, полностью решить проблему текучести кадров, с помощью стимулирования сотрудников, регулярного повышения их квалификации, продвижения по карьерной лестнице.
При благоприятном развитии, планируется открывать филиалы в разных районах города, а в перспективе, и в других регионах.
Дальнейшее финансирование: перспективы на финансовую стабильность
Дальнейшую деятельность в этом направлении предполагается осуществлять за счет материальных ресурсов, полученных в виде вознаграждения за исполнение своих обязанностей по договору предоставления конкретной услуги.
Если будет разработан положительный имидж компании и репутация, благодаря грамотному выполнению обязательств, будет постоянный приток клиентов и, соответственно, стабильный доход, прогнозирующий финансовую стабильность «гипермаркета» недвижимости.
Эффект проекта в долгосрочной перспективе
После выполнения проекта организация изменится полностью. Ее ожидают кардинальные изменения как внешние, так и внутриорганизационные. Планируется поддерживать здоровый климат в коллективе, улучшать качество услуг, повышать квалификацию специалистов, что в долгосрочной перспективе позволит открыть сначала новые филиалы по всем районам города, а потом и в других городах, а может и странах.
Проект, осуществляемый в регионе, никак не повлияет на страну в целом как минимум в ближайшие пять-десять лет. В результате выполнения проекта, произойдут коренные изменения исключительно в регионе на рынке недвижимости. Так как проект единственный в городе, у него не будет конкурентов. Следовательно, у организации будет высокая конкурентоспособность и возможность занять лидирующую позицию в долгосрочной перспективе, поддерживая свой статус небольшими, но регулярными и нужными новшествами. Предварительно планируется проводить опрос по внесению предложений для улучшения работы «гипермаркета», где люди будут высказывать свои идеи и желания.