Методы управления инвестиционными проектами

Цель работы: приобретение навыков самостоятельной разработки курсовой работы по дисциплине: «Управление проектами» и освоение системы знаний методов управления инвестиционными проектами, в рамках которой осуществляется формирование экономически эффективных проектных решений и обеспечивается их реализация.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
рассмотреть основные виды гибких инновационных структур управления и принципы их построения, выявить достоинства и недостатки каждой из них;
оценить, как выбор организационной структуры отражается на эффективности деятельности предприятия;
провести оценку осуществимости и финансовой реализуемости инвестиционного проекта;
осуществить имитационное моделирование рисков инвестиционного проекта.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 РЕФЕРАТИВНЫЙ ОБЗОР ТЕОРЕТИЧЕСКОГО ВОПРОСА ПО СОВРЕМЕННЫМ МЕТОДАМ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ НА ТЕМУ «ХАРАКТЕРИСТИКА ГИБКИХ ИННОВАЦИОННЫХ СТРУКТУР» 6
1.1 Понятие адаптивности организационных структур управления 6
1.2 Проектная организационная структура 7
1.3 Матричная (программно-целевая) организационная структура 10
1.4 Бригадная структура управления 16
2 ОЦЕНКА ОСУЩЕСТВИМОСТИ И ФИНАНСОВОЙ РЕАЛИЗУЕМОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 20
2.1 Постановка задачи и исходные данные 20
2.2 Оценка финансовой реализуемости инвестиционного проекта 22
2.3 Общие выводы по второй главе 29
3 ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ РИСКОВ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 30
3.1 Постановка задачи и исходные данные 30
3.2 Выполнение имитационного моделирования рисков инвестиционного проекта 30
3.3 Общие выводы по третьей главе 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38