Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 14:12, курсовая работа
Одним из важнейших факторов улучшения результативности хозяйственной деятельности является обеспеченность субъектов хозяйствования основными средствами в необходимом количестве и ассортименте, и более полное и эффективное их использование.
Рациональное использование основных средств и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей. А именно увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости производственного процесса и пр. Поэтому в целях повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов необходимо поддержание имеющихся у них производственных средств на должном уровне.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ……5
1.1 Понятие и стандарты бизнес-плана………………………………………….5
1.2 Применение бизнес-плана в строительстве………………………………..13
1.3 Бизнес-план и привлечение инвестиций…………………………………...17
1.3.1 Требования внешнего инвестора к инвестиционному бизнес-плану…..18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………20
2.1. Характеристика ГПО «Минскстрой»……………………………………...21
2.2 Маркетинг сегмента рынка строительной продукции……………….……23
2.2.1 Производственный план…………………………………………………..25
2.3 Финансовый план……………………………………………………………37
ГЛАВА 3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО БИЗНЕС-
3.1 Специфика и проблемы разработки бизнес-планов инвестиционных проектов в Республике Беларусь……………………………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...49
Таблица 2
Основные средства ГПО «Минскстрой»
Перечень техники и инструментов, приобретенных за наличные | |||
Оборудование |
количество |
Цена |
Стоимость |
Сварочный аппарат |
4 |
100000 |
4000000 |
Бетономешалка |
2 |
1500000 |
30000000 |
Дрель |
4 |
60000 |
250000 |
Перфоратор |
3 |
200000 |
600000 |
Болгарка |
4 |
80000 |
300000 |
Компрессор |
2 |
1500000 |
3000000 |
Хозяйственный инвентарь (для внутренних работ) |
300 |
50000 |
1500000 |
Итого |
396500000 |
Для осуществления строительной деятельности наше предприятие выбрало в качестве поставщиков заводы-изготовители, откуда поставки сырья будут производиться крупным оптом, с возможной доставкой (таблица 3). Также необходимые строительные материалы будут приобретаться в сетях розничной торговли за наличный расчет.
Для выполнения работ по строительству наружных самотечных сетей канализации, земляных и свайных работ, установки фундамента и основных конструкций фирма будет привлекать дополнительную технику и рабочих других организаций. Расчет стоимости таких работ будет приведен ниже.
Таблица 3
Перечень необходимых материалов и предприятий-производителей
Материалы |
Поставщики |
Цены |
Бетон, B 7.5 П2 (М100 ок5-9)м3 |
ЖБИ-4 |
298500 бел .руб./куб.м |
Перекрытия, ПК30.10-8 т т |
ЖБИ-4 |
507000 бел .руб./т |
Плиты ПК30.6-8,т |
ЖБИ-4 |
428000 бел .руб./т |
Пенобетон, куб. м |
ОАО «Главновосибирскстрой» |
310000 бел .руб./м3 |
Оконные рамы: Пластиковые Деревянные |
«Новолит» «Бердские окна» |
550000 кв.м 350000 кв.м |
Радиаторы (6 секций) |
«СантехПлюс» |
226003 бел .руб. |
Тбел .руб.ы из ПВХ |
«СантехПлюс» |
5,700 бел .руб./ п.м ; |
Кровельные материалы: шифер, толь, черепица |
«Искитимкий шиферный завод» |
14000 бел .руб./лист |
Гвозди, болты, саморезы |
ООО «АрСибТбел .руб.опровод» |
5000бел .руб./кг |
Двери |
«Сибирские двери» |
350000 кв.м |
Шпаклевка, краски, лаки |
«Диола» |
7000 бел .руб./кг |
Битум,тн |
ООО «СибирьКомплектСнаб» |
730000 бел .руб./тн |
Изовер, сайдинг ФП-01,м3 |
ООО «ЕвроСфера» |
32000 бел .руб./м3 |
Расчеты затрат представлены в таблице 4.
Таблица 4
Расчет затрат
Затраты |
Кол-во |
Цена |
Сумма |
1 |
2 |
3 |
4 |
Автомобиль «ГАЗель» |
1 |
25000000 |
25000000 |
Офисная мебель | |||
Стол СП-4Э |
5 |
160000 |
800000 |
Стул Персона-3 |
10 |
40000 |
400000 |
Шкаф для бумаг |
2 |
230000 |
460000 |
Итого |
1660000 | ||
Оргтехника | |||
Компьютер Samsung R20 |
3 |
2040000 |
6120000 |
Принтер монохромный Xerox Phaser 2312 |
2 |
302000 |
604000 |
Телефон Panasonic |
4 |
52000 |
208000 |
Телефон-факс |
1 |
100000 |
100000 |
Итого |
7032000 | ||
Спецодежда | |||
Спецодежда |
120 |
80000 |
9600000 |
Противопожарные мероприятия | |||
Огнетушитель ОП-2 |
2 |
20080 |
56000 |
Пожарный напорный рукав ГР-50 |
1 |
75000 |
75000 |
Ствол РФ-50 |
1 |
13000 |
13000 |
Итого |
144000 | ||
Прочие расходы | |||
Канцелярские товары |
84700 | ||
Хоз нужды |
100000 | ||
Горючее топливо |
399000 | ||
Затраты на телефонную связь |
246000 | ||
Почтовая связь |
54000 |
Предприятие приобретает автомобиль в количестве 1 штука по цене 25000000 бел .руб..
Дополнительно будут приобретены: оргтехника и офисная мебель, спецодежда, канцелярские принадлежности, противопожарное оборудование.
Затраты на хознужды:
Хозтовары будут закупаться в феврале.
Затраты на приобретение хозтоваров (перчатки х/б, перчатки резиновые, мыло, ведро, порошок, лампочки и т.д) ограничены бюджетом в 100000 бел .руб.. (с НДС).
Затраты на канцтовары без НДС составляют - 100000/118х10000 = 84700 бел .руб..
Затраты на топливо:
Затраты на бензин для автомобилей начнутся с января и составят - 10х21х19=399000 бел .руб..
Затраты на электроэнергию в месяц
Расчет расхода электроэнергии на освещение
Wосв=2,5 х Fзд х Тосв/1000(кВт/час),
где Wосв – расход электроэнергии на освещение, кВт/час;
2,5 – норма расхода осветительной электроэнергии на 1мІ площади, Вт;
Fзд – площадь здания, участка, мІ;
Тосв – число часов освещения (в день 8 часов)
Рассчитаем затраты на электроэнергию на освещение офисного помещения (40 мІ), учитывая, что офис работает 8 часов:
Тариф на 1кВт=2,1800 бел .руб.. (с НДС).10
Wосв = ((2,5 х 30 х 8 х 22)/1000) х 2,1800 = 2008,77 бел .руб..
Затраты на телефонную связь: 246000 бел .руб.. (т.к. безлимитный тариф – 61500 бел .руб.. в месяц (с НДС)); параллельный телефон - директор, технолог; телефон-факс у директора; параллельный телефон – менеджер, бухгалтер.
Затраты на почтовую связь – 54000 бел .руб./мес.
Найдем сначала годовую и месячную норму амортизации. Амортизация начисляется на имущество, срок полезного использования которого превышает 1 год, стоимость которого более 10 00000 бел .руб.лей. Годовая норма амортизации рассчитывается как 100%/Т, где Т – срок полезного использования объекта.
Аналогично рассчитывается месячная норма амортизации для остального имущества.
Расчет амортизационных отчислений представлен в таблице 5
Таблица 5
Расчет амортизационных отчислений ГПО «Минскстрой»
Основные средства |
Срок полезного использования, лет |
Норма амортизации в месяц, % |
Первоначальная стоимость основных средств и МБП |
Годовая амортизация 2011 г |
2012 г |
2010 г |
Произв. Оборудование |
10 |
0,84 |
39650000 |
3663700 |
3996700 |
3996007 |
Оргтехника |
5 |
1,67 |
7032000 |
1174300 |
1409200 |
1409002 |
Мебель |
7 |
1,19 |
1660000 |
197500 |
237100 |
237001 |
Спецодежда |
1 |
8,34 |
9600000 |
9600000 |
- |
- |
Противопожарное оборудование |
1 |
8,34 |
144000 |
144000 |
- |
- |
ИТОГО: |
- |
58086000 |
14707500 |
5643000 |
5643000 |
Амортизация начисляется со следующего месяца с момента приобретения средств. Так если производственное оборудование закуплено в январе, то амортизация будет начисляться с февраля месяца; если офисная мебель приобретена в феврале, то амортизация начисляется с марта месяца.
Спецодежда и противопожарное оборудование относится к малоценным и быстроизнашивающимся предметам (МБП). Согласно правилам бухгалтерского учета списание стоимости с этих средств производится в следующем порядке:
Так как автомобиль был приобретен бывшим в употреблении, то амортизация на него не начисляется
Все помещения, необходимые для деятельности ГПО «Минскстрой» планирует взять в аренду.
В договор аренды войдут все коммунальные услуги (отопление, водоснабжение, канализация, вывоз производственных отходов), кроме электроэнергии и телефонной связи. Арендная плата представлена в таблице 6
Таблица 6
Арендная плата за здания в среднем в месяц
Наименование объекта |
Количество, кв.м |
Цена, бел .руб./кв.м |
Сумма, бел .руб. за 1 месяц |
Аренда офиса |
30 |
50000 |
1500000 |
Аренда гаража |
20 |
15000 |
300000 |
Аренда склада |
20 |
35000 |
700000 |
Итого |
70 |
|
2500000 |
В соответствии с производственно-коммерческой стратегией, предприятием предусмотрено разделение всего инвестиционного периода на 12 месяцев.
Календарный график проекта представлен в таблице 6
Первый квартал - предпроизводственный - планируется ремонт помещения, закупка и установка оборудования, заключение договоров с проверяющими инстанциями, сертификация производства, заключение договоров с поставщиками сырья, закупка первоначального сырья, выход на 25% мощности.
Второй квартал – производственный – загрузка производственных мощностей на 50%, расширение рынка.
Третий квартал - производственный – загрузка производственных мощностей на 75%, освоение новых рынков, закрепление позиций на рынке, поставка сырья, расчеты с поставщиками.
Четвертый квартал – производственный – при 100% загрузке мощностей и освоенных сегментах рынка предусмотрено накопление денежных средств и выходу на уровень самоокупаемости собственных инвестиций в данный проект.
Объем реализации продукции предприятия по данному инвестиционному проекту прогнозируется исходя из производительности технологического оборудования, емкости выбранных сегментов рынка, а также установившихся средних рыночных цен на аналогичную продукцию.
Главная задача - показать своим потенциальным партнёрам, что предприятие будет в состоянии реально производить потребное количество строящихся объектов в нужные сроки и с необходимым качеством. Иными словами Нам необходимо доказать, что наше предприятие способно организовать эффективное производство.
ГПО «Минскстрой» будет производить строительство коттеджей из бруса, кирпича, сибита и т.д. по желанию заказчика.
Примерный план строительства коттеджей и отделки помещений на 3 года, предоставлен в таблице 7
Таблица 7
Примерный план строительства коттеджей и отделки помещений
Показатели |
Единица |
1 год |
2 год |
3 год | ||||||||
Всего |
по кварталам |
Всего |
по кварталам |
Всего | ||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. | |||||
Отделка и строительство |
кв.м |
397500 |
37500 |
75000 |
135000 |
150000 |
600000 |
150000 |
150000 |
150000 |
150000 |
1050000 |
В первый год планируется сдать в эксплуатацию 3975 кв. м жилья
Во второй и третий год планируется увеличить количество площадей до 6000 кв. м и 10500 кв. м соответственно.
Информация о работе Бизнес-планирование инновационной деятельности