Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 13:36, курсовая работа
Новация (лат. novation - изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше. В соответствии с гражданским правом новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим, т. е. этот результат есть новация.
Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т. п.
1. Сущность и содержание инновации……………………………………………..3
2. Инновационный процесс как объект управления………………………………7
3. Классификация инноваций…………………………………………...................15
4. Инновационная стратегия, виды инновационной стратегии………………....26
5. Анализ инновационной деятельности ОАО «Волгограднефтемаш»……….33
5.1 Анализ маркетинговой деятельности на предприятии………………………33
5.2 Анализ качества выпускаемой продукции……………………………………35
5.3 Кадровое планирование – инновации в сфере управления персоналом ОАО «Волгограднефтемаш»……………………………………………………………..38
Список используемых источников……………………………………………….
5. Минимальный набор
Кадровое планирование включает в себя:
1) прогнозирование перспективных потребностей организации в персонале (по отдельным его категориям);
2) изучение рынка труда (рынка квалифицированной рабочей силы) и программы мероприятий по его «освоению»;
3) анализ системы рабочих мест организации; разработку программ и мероприятий по развитию персонала.
При кадровом планировании предприятие преследует следующие цели: получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве; наилучшим образом использовать потенциал своего персонала; быть способной предвидеть проблемы, возникающие из возможного избытка или нехватки персонала. В процессе кадрового планирования необходимо выделять и согласовывать цели и виды планирования.
Кадровое планирование не
подразумевает под собой
Ответственными за реализацию
данного нововведения целесообразно
назначить специалистов отдела управления
и подготовки персонала ОАО «
Список используемых источников
1. Ильин А.И. Управление предприятием. М. 2003. - 368 с.
2. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М. 2003. - 294 с.
3. Основы инновационного
менеджмента. Теория и
4. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен,2001 – 174 с
5. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Учебник М., 2001.- 390с
6. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В.; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с
7. http://www.vnm.ru/
Информация о работе Анализ инновационной деятельности ОАО «Волгограднефтемаш»