Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 13:36, курсовая работа
Новация (лат. novation - изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше. В соответствии с гражданским правом новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим, т. е. этот результат есть новация.
Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т. п.
1. Сущность и содержание инновации……………………………………………..3
2. Инновационный процесс как объект управления………………………………7
3. Классификация инноваций…………………………………………...................15
4. Инновационная стратегия, виды инновационной стратегии………………....26
5. Анализ инновационной деятельности ОАО «Волгограднефтемаш»……….33
5.1 Анализ маркетинговой деятельности на предприятии………………………33
5.2 Анализ качества выпускаемой продукции……………………………………35
5.3 Кадровое планирование – инновации в сфере управления персоналом ОАО «Волгограднефтемаш»……………………………………………………………..38
Список используемых источников……………………………………………….
Научно обоснованная
классификация инноваций
Классификацию инноваций
можно проводить по разным схемам,
используя различные
В отечественной литературе уже делались попытки классификации инноваций. Однако все они, по мнению автора, базировались не на научной основе, а на подборе случайных факторов.
Так, например, классификация
новшеств и научно-технических
Однако А. Н. Цветков считает, что термин "нововведение" означает не конечный результат инновационного процесса, а сам процесс. Он пишет: "Итак, нововведение - это процесс. В основе этого процесса - практическая реализация чего-то нового, какого-то новшества. Новшество, таким образом, составляет содержательную основу нововведения как процесса".
Разработанный А. Н.
Цветковым классификатор
П. Н. Завлин и А. В. Васильев, ссылаясь на лекции Ю. В. Тюриной, предлагают классификацию инноваций, базирующуюся на семи классификационных признаках: область применения, этапы НТП, степень интенсивности, темпы осуществления инноваций, масштабы инноваций, результативность, эффективность инноваций.
В. В. Горшков и Е. А. Кретова в основу классификационной схемы инноваций кладут два признака: структурная характеристика и целевые изменения.
С точки зрения структурной характеристики инновации подразделяются на три группы:
1) инновации на "входе" в предприятие;
2) инновации на "выходе" из предприятия;
3) инновации структуры
предприятия как системы,
По целевому изменению инновации разделяются на инновации технологические, производственные, экономические, торговые, социальные и инновации в области управления.
Совершенно иные признаки положены в классификацию инноваций Э. А. Уткиным, Г. И. Морозовой, Н. И. Морозовой. По их мнению, классификационными признаками инноваций являются причина возникновения инновации, предмет и сфера приложения инновации, характер удовлетворяемых потребностей.
Сравнительный анализ
перечисленных выше признаков и
видов инноваций позволяет
Научно обоснованная классификация должна ответить на три вопроса:
1. Какова цель инновации?
2. Какая форма реализации инновации?
3. Какова сфера,
т. е. место применения
Эти три момента (цель, форма и место применения) образуют систему классификационных признаков.
Система классификационных признаков включает в себя:
1. Целевой признак.
2. Внешний признак.
3. Структурный признак.
Цель представляет собой замысел, т. е. заранее намеченное к до-стижению задание. Целевой признак классификации инноваций дает ответ на вопрос, что является целью инновации: решение немедленной задачи (текущей) или задачи будущего времени (стратегической)?
Эти две цели определяются
причинами возникновения
Текущая потребность в инновации вызывается наличием кризиса хозяйственного или другого процесса и необходимостью немедленной ликвидации этого кризиса за счет нововведений.
Такое нововведение представляет собой кризисную инновацию. Главным признаком, определяющим кризисную инновацию, является решение проблемы реализации товара (работы, услуги) в связи с падением спроса на этот товар и уменьшением объема его продажи, а также решение более сложной проблемы - проблемы выживания хозяйствующего субъекта на рынке в условиях жесткой конкуренции. Кризисная инновация направлена на ликвидацию организационного, производственного, экономического или финансового кризиса данного хозяйствующего субъекта.
Стратегическая потребность - это потребность в инновации на перспективу. Она вызвана перспективными прогнозами хозяйственной деятельности, например прогнозами потерь конкуренто-способности товара, падением имиджа хозяйствующего субъекта, возможным его банкротством и т. п. Целью инновации здесь является повышение конкурентоспособности продукта и всего хозяйствующего субъекта в будущем. Такая инновация представляет собой инновацию развития.
Таким образом, согласно целевому классификационному признака, инновации бывают:
Внешний классификационный признак указывает на форму реализации инновации. По внешнему классификационному признаку инновации бывают в форме:
Инновация в форме продукта (лат. productus - произведенный) представляет собой результат инновации, материализованный в виде вещи (станок, товар, сырье и т. п.).
Инновация в форме
операции - это, собственно говоря, процессная
инновация. Однако название инновации
в форме процесса является неудачным,
ведь процесс (лат. processus - продвижение)
представляет собой последовательную
смену состояний или
Инновация в форме операции (лат. operatio - действие) представляет собой результат инновации, направленный на осуществление определенного действия и выраженный определенными правилами, инструкциями, условиями действия и т. п. К этим инновациям относятся технология производства продукции, обслуживания населения, формы торговли, финансовые операции, договор банковского счета, операции по поглощению других предприятий (мэрджер), операции по захвату рынка и т. д.
Структурный классификационный
признак показывает, для какой
отрасли народно-хозяйственного комплекса
или для какой сферы
Структурный классификационный признак определяет групповой состав инноваций как единой сферы экономических интересов государства.
По структурному классификационному признаку инновации бывают:
В крупных промышленных фирмах в 80-е годы в основном сложился новый технологический базис производства на основе электронно-информационной техники и завершился переход к интенсивному ресурсосберегающему типу производства.
Широкое распространение получили следующие направления развития новых технологий:
— механизация и автоматизация производства;
— переход к эффективной и малооперационной технологии;
— ресурсосбережение — снижение энергоемкости и металлоемкости продукции;
— использование системного оборудования в комплексе.
Механизация и автоматизация
производства в современных условиях
носит комплексный характер и
предполагает автоматизацию рабочих
машин, технологических линий, широкое
внедрение станков с числовым
управлением, линий ЭВМ, программируемых
роботов, а также устройств
Наибольшее значение
приобрело использование гибких
автоматизированных систем, промышленных
роботов, микропроцессоров. Начавшийся
со второй половины 70-х годов процесс
создания нового технологического базиса
производства протекает в разных
странах с различной
Большое значение в современных условиях имеет развитие гибких автоматизированных систем (ГАС), обладающих большими возможностями повышения эффективности как крупного, так и мелкосерийного многономенклатурного производства. Внедрение таких систем позволяет увеличивать выпуск продукции при сокращении числа занятых, снижать брак и повышать гибкость производственных процессов.
Информация о работе Анализ инновационной деятельности ОАО «Волгограднефтемаш»