Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 22:54, курсовая работа
Цель курсовой работы – разработать предложения, которые помогут усовершенствовать логистический комплекс ОАО «РЖД».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
-Изучить текущую систему логистики ОАО «РЖД»;
-Выявить проблемы;
-Разработать предложения по совершенствованию логистической системы;
-Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Введение…………………………………………………………………………...4
1. Аналитическая часть………………………………………………………....5
1.1 Характеристика решаемой задачи и работы системы в базовом варианте……………………………………………………………………………5
1.2 Разработка проектных предложений………………………………………...8
1.2.1 Проектные мероприятия по совершенствованию логистического комплекса ОАО «РЖД»…………………………………………………………..8
1.2.2 Информационное обеспечение……………………………………………..9
1.2.3 Программное обеспечение………………………………………………….9
1.2.4 Техническое обеспечение…………………………………………………11
2. Расчетная часть……………………………………………………………...13
2.1 Оценка экономического эффекта…………………………………………...13
2.2 Расчет технико-экономических показателей проекта……………………..15
2.3 Расчет денежных потоков от реализации проектных мероприятий……………………………………………………………………...16
2.4 Статическая оценка проекта………………………………………………...17
2.5 Срок окупаемости вложений………………………………………………..17
Заключение……………………………………………………………………….19
Список использованных источников………………………………………...…20
Т = Кис / Э,
где Т - срок окупаемости (лет);
Кис — единовременные затраты (вложения) на создание ИС, руб.;
Э — годовая экономия (прибыль), получаемая при эксплуатации ИС, руб.
Т = 11 230 656 руб. / 27 391 843 руб. = 0,41 (лет) = 5 месяцев.
Основные показатели проекта отразим в сводной таблице 6.
Таблица 6 – Основные показатели проекта
Показатель |
Общая сумма, руб. |
Стоимость капиталовложений, ∆К |
7 484 100 |
Годовые текущие затраты, Стек. |
49 316 310 |
Годовая выручка выручка, ∆П |
86 800 742 |
Годовой экономический эффект, Эг |
36 361 817 |
Заключение
В данной курсовой работе был рассмотрен логистический комплекс крупнейшей в России железнодорожной транспортной компании «ОАО РЖД», а точнее ее московский филиал, в результате чего были выявлены некоторые недостатки и проблемы, не позволяющие компании эффективно работать. Основная же проблема – это неинтегрированность всех подразделений московского филиала в единую систему, из-за чего логистический комплекс не может работать с максимальной эффективностью и получать большую прибыль.
Для этого мною был предложен проект по внедрению известного во всем мире логистического интегратора GEFCO, который успешно применяется многими ведущими транспортными компаниями по всему миру.
После проведенных мероприятий по совершенствованию логистического комплекса был расчитан экономический эффект от внедрения данного проекта, и, как и ожидалось, можно было увидеть, что благодаря применению системы GEFCO компания РЖД решит множество проблем: значительно сократит финансовые затраты, предприятие сможет работать с максимальной эффективностью и наконец, начнет получать больше прибыли.
Список использованных источников
1 Официальный сайт ОАО «РЖД» - http://rzd.ru/
2 Сайт московского филиала ОАО «РДЖ» - http://mzd.rzd.ru/
3 Годовые отчеты компании РЖД - http://annrep.rzd.ru/
4 GEFCO. Россия - http://ru.gefco.net/
5 Правительство Москвы – http://mos.ru/
6 Яндекс маркет - http://market.yandex.ru/
Информация о работе Совершенствование информационных технологий на примере ОАО "РЖД"