Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2013 в 19:03, курсовая работа
Целью работы является исследование особенностей информационных технологий, используемых в менеджменте.
Задачи работы:
Рассмотреть основные характеристики информационных систем и информационных технологий.
Изучить особенности информационных технологий в организациях различного типа.
Определить основные проблемы использования информационных технологий в менеджменте, и выделить пути их решения.
Дать характеристику основным видам информационных технологий используемых в менеджменте.
Проанализировать использование информационных технологий в управлении государственным предприятием на примере ГКУЗ «КПБ №1».
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы информационных систем и технологий 4
1.1 Классификация информационных систем и технологий 4
1.2 Особенности применения информационных технологий в организациях
различного типа 7
1.3 Проблемы использования информационных технологий в менеджменте и пути их решения 9
1.4 Виды информационных технологий, используемых в кадровом менеджменте 16
Глава 2. Информационные технологии в управлении некоммерческим предприятием на примере ГКУЗ «КПБ №1» 20
2.1 Описание предприятия 20
2.2 Особенности применения информационных технологий в ГКУЗ «КПБ №1» 21
Заключение 24
Список литературы 25
Общеизвестно, что чрезвычайно важным для эффективного привлечения клиентов на рынке продуктов и услуг является формирование их позитивного отношения к бренду и репутации корпорации. Теперь это положение распространяется и на рынок труда.
Многие передовые корпорации создают на своих сайтах в интернете хорошо различимые HR-бренды, представляя совместно рекламу как продуктов, так и рабочих мест для их производства. Страницы корпоративных сайтов создаются с учетом интересов потенциальных работников и на них указываются преимущества, которые предоставляются сотрудникам компании, такие как гибкий график для работающих матерей, особенности социального пакета и многие другие.
Электронная
почта - технология и предоставляемые
ею услуги по пересылке и
получению электронных
Стоит также
помнить, что правила ведения
электронной переписки
Программы мгновенного
обмена сообщениями - программы для
обмена сообщениями через интернет
в реальном времени через службы
мгновенных сообщений. Могут передаваться
текстовые сообщения, звуковые сигналы,
изображения, видео. Многие из таких
программ могут применяться для
организации групповых
Профессиональные интернет-сообщества и социальные сети.
Профессиональные интернет-сообщества представляют собой порталы или группы сайтов, взаимосвязанных по тематике и профессиональным интересам посредством ссылок - своеобразные виртуальные клубы, сообщества, сетевые профессиональные организации.
Деятельность сетевого сообщества в сети предоставляет возможности для знакомства с составом и характеристиками составляющих его пользователей, специалистов в разных областях. При определенной активности в рамках подобного сообщества можно решать задачи и целевого подбора кадров. Для того чтобы найти носителя знаний, например по управлению персоналом, можно обратиться на определенные профессиональные ресурсы.
Существуют также профессиональные сети, организации, по своему содержанию не относящиеся к управлению персоналом, но они объединяют квалифицированный персонал, который может оказаться нужным вашей компании. Профессиональное сообщество не решает задачи трудоустройства своих членов, но если кто-то испытывает потребность в квалифицированных кадрах в данной сфере профессиональных знаний, если нужна целевая аудитория определенного уровня, то, войдя в подобную сеть, кадровый специалист или руководитель найдет массу экспертов по самым разным вопросам.
Таким образом,
можно сказать, что профессиональные
сообщества являются новым, еще только
формирующимся пространством
В течение
последних нескольких лет особенно
популярными стали так
2. Специализированное программное обеспечение
- Справочно-правовые
системы (информационно-
Справочно-правовые системы нельзя назвать специализированными системами по управлению персоналом, но они активно используются в работе кадрового менеджмента.
Экспертные системы - это программные комплексы, аккумулирующие знания специалистов в конкретных предметных областях и тиражирующие их для консультирования менее квалифицированных пользователей.
Основная
разница между информационно-
Экспертные системы для кадровой деятельности условно можно разделить на следующие группы в зависимости от решаемых задач:
Многофункциональные системы (решаемые задачи: профориентация, профотбор, аттестация работников, формирование резерва);
Системы для группового анализа состояния персонала (задачи стратегические: анализ и оптимизация структуры организации, определение тенденций развития подразделений);
Системы для специалистов-психологов (выявление негативных проявлений работников, в том числе криминальных наклонностей, скрытой конфликтности, негативных тенденций в подразделениях и организации в целом).
Отдельные программы авторизации - это программные продукты автоматизирующие отдельные функциональные задачи. Как правило, это программы кадрового учета, расчета заработной платы, найма персонала, аттестации, тестирования, управления компенсационным пакетом, оценки, обучения, развития и мотивации персонала. Это не комплексные системы в процессе разработки, а полностью законченный продукт. Как правило, системные решения, лежащие в основе этих разработок, не позволяют им развиваться как комплексным HRM-системам. Такие программы имеют локальное применение и могут быть рекомендованы только небольшим организациям для решения учетно-отчетных задач в конфигурации зарплата-кадры.
В соответствии
со Словарем APICS (American Production and Inventory Control
Society), термин «ERP-система» (Enterprise Resource Planning
- управление ресурсами предприятия)
может употребляться в двух значениях.
Во-первых, это - информационная система
для идентификации и
Несмотря
на то, что большинство информационных
технологий, используемых в кадровом
менеджменте, изначально не были созданы
для данной области управленческой
деятельности, потребности современного
бизнеса выдвинули новые
Глава 2. Информационные технологии в управлении не коммерческим предприятием на примере ГКУЗ «КПБ №1»
2.1 Описание предприятия
Для проведения
исследования в области применения
информационных технологий в управлении
государственным учреждением
Учреждение создано в соответствии с распоряжением правительства Забайкальского края от 21 октября 2011 года путем изменения типа государственного учреждения здравоохранения и находится в ведомственном подчинении министерства здравоохранения Забайкальского края.
Полное наименование учреждения: государственное казенное учреждение здравоохранения - «Краевая психиатрическая больница №1».
Учреждение
является некоммерческой организацией
и создано в целях обеспечения
осуществления Министерством
Учреждение создано в целях:
Для осуществления
данных целей учреждение осуществляет
в установленном с действующим
законодательством порядке
Для ГКУЗ «КПБ
№1» характерна линейно-функциональная
структура управления, основанная на
соблюдении единоначалия и линейного
построения структурных подразделений,
распределения функций
Преобладающая часть персонала - это люди в возрасте от 35 до 45 лет. Эта часть сотрудников имеет большой опыт работы. За последнее время омолодился состав работников, были приняты на работу молодые специалисты, недавние выпускники ВУЗов.
Весь персонал можно разделить на медицинский персонал отделений и общебольничный персонал подчиняющиеся заместителю главного врача по медицинской части, и административно хозяйственный персонал, куда входят бухгалтера, экономисты, отдел кадров, водители и другой хозяйственный персонал, подчиняющиеся заместителю главного врача по административно-хозяйственной части.