Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июня 2014 в 11:16, курсовая работа
Данная курсовая работа посвящена реформированию жилищно-коммунального хозяйства. Год от года мы все больше платим за квартиру. Согласно федеральной Концепции жилищно-коммунального хозяйства доля населения в покрытии затрат на содержание и текущий ремонт жилья должна в конце концов составить 100 процентов. Кроме того, мы должны будем платить и за капитальный ремонт, и погашать ущерб, причиненный стихийными бедствиями. В то же время Концепция реформы ЖКХ предполагает сохранить платежи за жилье на доступном для населения уровне. И обеспечить это должна система обязательного жилищного страхования.
Жилищно-коммунальная реформа должна, как известно, прежде всего, обеспечить нормальные условия проживания российского населения, в том числе и путем получения качественных услуг по доступным для большинства людей ценам, оставляя дотирование их только тем жителям, чей доход не позволяет самостоятельно оплачивать весь комплекс услуг.
Введение 3
Теоретическая часть
1.Кризис экономики ЖКХ 6
Концепция реформы ЖКХ 11
Проблема сбора платежей. 17
Реформа жилищно-коммунального хозяйства начинается
с регионов. 20
Практическая часть
2.Реформирование жилищно-коммунального хозяйства
г. Междуреченска 24
2.1 Как можно сократить расходы в ЖКХ города Междуреченска 36
Заключение 39
Список литературы 42
Центр стратегических разработок при Президенте РФ В. Путине подготовил программу развития государственной жилищной политики. В ней есть интересные вещи по привлечению инвестиций в сферу ЖКХ. В частности, речь идет о заключении так называемых концессионных соглашений между инвестором и собственником коммунальной инфраструктуры. Например, городская или районная администрация дает в управление какой-то частной структуре котельную с условием замены котлов. Гарантиями по обязательствам администрации служат будущие платежи населения. Некоторое время тарифы не должны снижаться. Таким образом, инвестор получает сэкономленные на работе нового котла деньги в качестве прибыли.
В настоящее время развита конкуренция среди предприятий ЖКХ. Еще вчера жилищно-коммунальное хозяйство являлось наиболее монополизированной сферой, а значит не эффективной. Созданы частные предприятия, обслуживающие жилье. Когда коммунальные предприятия станут конкурировать между собой, они будут заинтересованы и в сокращении затрат, и в улучшении качества услуг.
Заключение
Жилищно - коммунальная сфера сегодня
– это многоотраслевой
Реформирование жилищно-коммунального хозяйства предполагает изменение системы управления и обслуживания жилищного фонда, а также системы финансирования жилищно-коммунальных услуг, исключающей бюджетные дотации и учитывающей социальную защиту малообеспеченных слоев населения.
У реформирования жилищно-коммунальной сферы большая предыстория, уходящая корнями к ошибкам реформаторов начала 90-хгодов, - это поспешная либерализация цен, наспех проведенная приватизация, устранение государства от финансовой поддержки ряда нуждающихся отраслей в результате чего снизился уровень жизни и за чертой бедности осталось более 40% населения.
По нашему мнению основными
направлениями реформирования
1. Перестройка организационно - экономического механизма ЖКХ.
2. Формирование конкурентного
3.Демонополизация ЖКХ, контроль
деятельности естественных
4.Формирование многообразия
5. Разделение функций "Заказчика" и Подрядчика".
6.Обеспечение контроля со
7. Разделение функций "Заказчика" и Подрядчика".
8. Создание благоприятного
9. Модернизация основных фондов
ЖКХ, переход на экономичное
10. Установка приборов учета, контроля и регулирования расходования энергии, материалов и ресурсов.
11.Разработка и обеспечение
Подчеркиваем, что одним из путей достижения этих целей является демонополизация жилищно-коммунального обслуживания и развитие конкуренции на рынке услуг ЖКХ, поскольку есть все основания считать, что это основной путь перевода ЖКХ
В городе Междуреченске реформирование сферы обслуживания муниципального жилого фонда началось с создания в 2002 году муниципального учреждения “Управление единого заказчика жилищно-коммунальных услуг” и муниципального унитарного предприятия “Жилье”, когда были разделены функции управления жилищным фондом и организации его технического обслуживания и ремонта , которые до этого сочетало в своей структуре МУП “УЖКХ”. Основными задачами Управления являются:
.
Для внедрения рыночных отношений в сфере обслуживания жилого фонда с целью создания конкурентной среды на рынке жилищных услуг 25.08.2003 г. состоялся первый в городе открытый конкурс на право выполнения работ по техническому обслуживанию, эксплуатации и ремонту муниципального жилого фонда. Победителем конкурса признали 5 обществ с ограниченной ответственностью, с которым был заключен договор на эксплуатацию и техническое обслуживание части муниципального жилого фонда. Первые же результаты работы показали, что увеличились объемы выполняемых ремонтных работ на жилых домах, выросло качество при их выполнении, снизилось количество жалоб и нареканий жителей.
Механизм реформирования
жилищно-коммунального
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: