Правовая природа государственного унитарного предприятия

Из сказанного следуют по меньшей мере два вывода:

-- численность  казенных предприятий необходимо  свести к разумному минимуму;

-- применительно  к ним целесообразно разработать  специальную систему управления.

Первая проблема выходит за рамки статьи, а вторая со-ставляет ее суть.

Казалось бы, решение проблемы управления казенными предприятиями можно найти на путях заимствования опыта управления государственными предприятиями в развитых странах. Однако в разных странах он различен и учитывает конкретные особенности данной страны. Поэтому предложения о перенесении на российскую почву соответствующего опыта США или Франции едва ли приемлемы. Необходимо самостоятельно вписаться в существующую систему органов управления и учитывать собственный исторический опыт.

Пожалуй, единственной общей чертой управления государственными предприятиями во всех странах является осуществление этого управления соответствующими министерствами или (наряду с министерствами) специальными постоянно действующими комиссиями (например, федеральная комиссия по атомной энергии в США).

В России в соответствии с Указом Президента РФ от 23 мая 1994 года № 1003 "О реформе государственных предприятий" решение о ликвидации федерального гос-предприятия и создании на его базе казенного завода, фабрики или хозяйства принимает Правительство РФ. Оно определяет и федеральный орган исполнительной власти, который утверждает устав казенного предприятия и руководит его деятельностью. Сохранив административную подчиненность предприятий, необходимо исключить прежние наиболее существенные недостатки командной системы. К их числу следует отнести прежде всего отсут-ствие у руководства предприятием стимулов к проявлению инициативы и риску, а также фактически отсутствие ответственности за последствия принимаемых вы-шестоящими органами решений. Современный хозяйствен-ный руководитель казенного предприятия не должен стано-виться передаточной инстанцией для реализации приказов и указаний работников государственного аппарата. Он и здесь вправе иметь определенную самостоятельность. За выше-стоящей инстанцией следует сохранить лишь контроль за его де Средством преодоления указанных и иных недостатков существовавшей' ранее системы управления может быть:, во-первых, коллегиальность в принятии важнейших хозяйственных решений высококомпетентными лицами; во-вто-рых, применение конкурсной системы подбора руководя-щих кадров; в-третьих, использование в ряде случаев неза-висимых экспертных оценок. Практическая реализация этих положений видится в следующем:

1. Стратегические  решения по управлению казенным  предприятием должны приниматься  в вышестоящем органе коллегиально.

2. В рамках  принятых решений руководителю  предприя-тия должна быть гарантирована определенная степень са-мостоятельности, без чего не может проявиться предпри-нимательская активность менеджера.

3. Подбор  менеджеров должен проводиться  на основа-нии конкурса программ претендентов. Преимущество полу-чают программы, наиболее полно отражающие требования государственной промышленной политики.

4. Заключение  с хозяйственным руководителем  кон-тракта, в котором реально гарантируются его права и четко установлены его обязанности, а с предприятием -- "контракт-плана", в котором содержится программа его деятельности.

5. Как показывает  зарубежная практика, программы  де-ятельности государственных предприятий составляются та-ким образом, чтобы государственные субсидии на их реа-лизацию были минимальными, а расходы покрывались за счет средств от успешной предпринимательской деятельнос-ти. В этих целях необходима не только определенная сво-бода менеджера, но и создание заинтересованности персо-нала в достижении положительных результатов работы (индивидуальной, подразделения, предприятия в целом). Можно и нужно использовать как давно применяемые (например, бригадная организация труда), так и новые (например, участие в прибылях) формы управления произ-водством.

6. Ответственность  государства по долгам предприятия  должна быть не прямой, а субсидиарной. Суханов Е. Право хозяйственного  ведения, право оперативного управления / Хозяйство и право, №6.,2000г., ст. 3-12.

Исходя из изложенного, один из вариантов схемы управ-ления казенными предприятиями мог бы выглядеть следую-щим образом.

При отраслевом органе управления образуется комиссия (комитет, совет) по управлению казенными предприятиями. Организация такого органа в системе Госкомимущества нецелесообразна, поскольку управление казенным пред-приятием требует знания отраслевых особенностей произ-водства. Вместе с тем в состав этих комиссий в целях недо-пущения превалирования ведомственных интересов жела-тельно включать не менее 50 процентов независимых спе-циалистов (экономистов, финансистов, представителей Госкомпрома, ГКАП и др.). Сформированная таким обра-зом комиссия могла бы исполнять функции постоянно дей-ствующей конкурсной комиссии по подбору руководящих кадров, разрабатывать условия конкурса, программу дея-тельности предприятия, осуществлять контроль. Наряду с "внешним" управлением в организационную структуру предприятия необходимо ввести органы, через которые персонал имел бы возможность принимать участие в управ-лении производством.

Попытка установить оптимальный правовой статус руко-водителей госпредприятий (как казенных, так и коммерчес-ких) осуществлена Указом Президента РФ от 10 июня 1994 года № 1200 "О некоторых мерах по обеспечению госу-дарственного управления экономикой". Им установлено, что правительство или уполномоченные им федеральные органы исполнительной власти заключают с хозяйственным руково-дителем контракт, базирующийся не на трудовом, а на гражданском законодательстве. В Указе перечислены обя-зательные условия, которые должны содержаться в кон-тракте, включая порядок и условия его досрочного растор-жения и -даже ответственность менеджера за ущерб, при-чиненный предприятию в результате его действий или без-действия.

Гражданско-правовой характер контракта в принципе дает возможность федеральным органам устанавливать права и обязанности руководителя по управлению предприя-тием без оглядки на законодательные ограничения, установ-ленные КЗоТ. Ведь ни о каких конкретных правах и обязан-ностях хозяйственного руководителя, кроме его отчетности, порядок и сроки которой должны быть установлены Пра-вительством РФ, в Указе не говорится. Очевидно, вопросы управлений' казенным предприятием должны быть решены в последующих подзаконных актах. До их издания как вновь назначаемые руководители, так и менеджеры, у «которых истек срок трудовых контрактов, оказываются в полной зависимости от усмотрения работников аппарата соответствующего госоргана. Ахмедуев А. Казенные предприятия: функции, критерии и механизм хозяйствования / Экономист №9. 1998г., ст.77-84

2.3 Управление государственным  унитарным предприятием

Права собственника имущества унитарного предприятия.

Собственник имущества унитарного предприятия в отношении указанного предприятия

1) принимает  решение о создании унитарного  предприятия;

2) определяет  цели, предмет, виды деятельности  унитарного предприятия, а также  дает согласие на участие унитарного  предприятия в ассоциациях и  других объединениях коммерческих  организаций;

Права собственника имущества, указанные в первых двух подпунк-тах пункта 1 статьи 20 представляются очевидными - по меньшей мере, они логично вытекают из норм, записанных в других статьях Закона об унитарных предприятиях. Вместе с тем; обратим внимание на то, что права руководства унитарного предприятия ограничены и в принятии решений об участии в некоммерческих объединениях -- то есть при осу-ществлении отношений, которые вряд ли могут оказать какое-либо не-посредственное влияние на финансовые показатели его деятельности.

3) определяет  порядок составления, утверждения  и установления показателей планов (программы) финансово-хозяйственной  деятельности унитарного предприятия;

Реализация этого права на практике, прежде всего, означает, что собственник имущества может (и должен) устанавливать перечень показателей финансово-хозяйственной деятельности унитарных предприятий, а также контролировать их выполнение. По существу, такое положение более характерно для предприятий, действующих в рамках плановой экономики (административной системы). Однако, по-видимому, у разработчиков закона имелись достаточно веские основания для введения нерыночных методов управления.

На федеральном уровне состав плана финансово-хозяйственной деятельности унитарных предприятий пока не утвержден. После принятия Закона об унитарных предприятиях такая мера представляется вполне рациональной. По нашему мнению, не менее эффективной мо-жет оказаться разработка типовых планов или программ деятельности унитарных предприятий на отраслевом уровне. Подчеркнем, что речь идет не о бизнес -планировании (основной целью которого является ра-ционализация использования ресурсов и достижение максимальной рентабельности), а именно о планировании деятельности (аналог техпромфинплана), целью которого является централизованное установление основных показателей, определение необходимых видов ресурсов и частичное наделение ими.

4) утверждает  устав унитарного предприятия, вносит  в него изменения, в том числе  утверждает устав унитарного  предприятия в новой редакции;

Положения данного пункта представляются недостаточно точными: из текста непонятно, кем разрабатывается проект устава - собственником имущества или руководством создаваемого предприятия; в общем случае руководитель унитарного предприятия может быть назначен и назначается до начала формирования уставного капитала. Также не вполне понятно, какова процедура внесения изменений в устав унитар-ного предприятия - предоставлено ли право разработки и внесения та-ких изменений исключительно собственнику имущества, или руководи-тель унитарного предприятия имеет право (или обязан) разрабатывать и представлять на утверждение проект изменений в устав, исходя из фи-нансового состояния предприятия и изменений законодательной и нормативной базы.

5) принимает  решение о реорганизации или  ликвидации унитарного предприятия  в порядке, установленном законодательством, назначает ликвидационную комиссию  и утверждает ликвидационные  балансы унитарного предприятия;

6) формирует  уставный фонд государственного  или муниципального предприятия;

Порядок реорганизации и ликвидации унитарного предприятия ус-тановлен отдельными статьями Закона об унитарных предприятиях. Что же касается права формирования уставного фонда (а в названии статьи 20 речь идет именно о правах), то это, скорее, обязанность, так как никто иной формировать уставный фонд унитарных предприятий не может.

7) назначает  на должность руководителя унитарного  предприятия, заключает с ним, изменяет  и прекращает трудовой договор  в соответствии с трудовым  законодательством и иными содержащими  нормы трудового права нормативными  правовыми актами;

8) согласовывает  прием на работу главного бухгалтера  унитарного предприятия, заключение  с ним, изменение и прекращение  трудового договора;

В отношении руководителя и главного бухгалтера Трудовым кодексом РФ, вступившим в силу с 1 февраля 2002 года, предусмотрены до-полнительные условия и обязанности. Поэтому трудовые договоры с ни-ми должны были быть пересмотрены еще в 2002 году. Если этого сдела-но не было, вступление в силу Закона об унитарных предприятиях является обстоятельством, которое делает такой пересмотр обязательным. Кроме того, при заключении (перезаключении) трудовых договоров с руководителями унитарных предприятий следует учитывать, что отдельными статьями Закона об унитарных предприятиях установлены особенности выполнения ими трудовых обязанностей и ужесточена ответственность за результаты деятельности предприятия. Постановлением Правительства РФ от 30 декабря 2002 года № 940 установлено, что назначение на должность руководителя федерального унитарного предприятия, а также согласование приема на работу главного бухгалтера унитарного предприятия осуществляется федеральным органом исполнительной власти.

9) утверждает  бухгалтерскую отчетность и отчеты  унитарного предприятия;

В соответствии с пунктом 2 статьи 15 Закона о бухгалтерском учете представляемая годовая бухгалтерская отчетность должна быть утверждена в порядке, установленном учредительными документами организации. То есть предполагается, что отчетность заинтересованным пользователям (в число которых входят и собственники имущест-ва унитарных предприятий) должна представляться уже утвержденной. Поэтому представляется логичным, что реализация данного права, по-видимому, потребует уточнения законодательства о бухгалтерском учете или издания дополнительных подзаконных актов, не противореча-щих документам системы нормативного регулирования бухгалтерского учета. Скорее всего предполагается, что показатели деятельности уни-тарных предприятий после составления и представления годовой отчет-ности должны рассматриваться на балансовых комиссиях (или иных мероприятиях, аналогичных общему собранию акционеров акционерных обществ или участников обществ с ограниченной ответственностью). Постановлением Правительства РФ от 30 декабря 2002 года № 940 установлено, что утверждение бухгалтерской отчетности федеральных унитарных предприятий производится федеральным органом исполнительной власти.