Визначення резервів збільшення суми прибутку і рентабельності

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 18:15, курсовая работа

Краткое описание

Різні варіанти рішень, що приймаються для визначення прибутку, поточних витрат, авансованої вартості, для розрахунку рентабельності зумовлюють наявність значної кількості показників рентабельності.
Класифікація показників рентабельності:
Госпрозрахункова рентабельність
рентабельність окремих видів продукції (робіт послуг):
прибуток від випуску, реалізації (собівартість);
прибуток від випуску, реалізації (собівартість за мінусом матеріальних витрат);
прибуток від випуску реалізації (вартість за оптовими цінами).

Содержание

Вступ
1. Теоретичне дослідження прибутку та рентабельності
1.1. Формування прибутку підприємства
1.2. Методи розрахунку прибутку від реалізації
1.3. Розділ і використання прибутку
1.4. Система показників рентабельності
2. Аналіз прибутку і рентабельності виробничо-господарської діяльності підприємства
2.1. Методи обробки економічної інформації в аналізі фінансової діяльності підприємства
2.2. Аналіз прибутку діяльності підприємства
2.3. Аналіз рентабельності діяльності підприємства
3. Визначення резервів збільшення суми прибутку і рентабельності
3.1. Визначення головних внутрішніх і зовнішніх чинників підвищення діяльності підприємств
3.2. Резерви збільшення прибутку
3.3. Резерви збільшення рентабельності
Висновок
Список літератури

Скачать полностью (74.06 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

курсак укр. .doc

— 346.00 Кб (Скачать документ)

Проте для досягнення високої ефективності господарювання самої тільки користі товару недостатньо.

Пропоновані підприємством  для реалізації продукти праці мають  з'явитися на ринку в потрібному місці, у потрібний час і за добре обміркованою ціною. У зв'язку з цим суб'єкт діяльності має стежити за тим, щоб не виникало будь-яких організаційних та економічних перешкод між виробництвом продукції (наданням послуг) та окремими стадіями маркетингових досліджень.

  1. Працівники. Основним джерелом і визначальним чинником зростання ефективності діяльності є працівники – керівники, менеджери, спеціалісти, робітники. Ділові якості працівників, підвищення продуктивності їхньої праці багато в чому зумовлюється діловим мотиваційним механізмом на підприємстві, підтриманням сприятливого соціального мікроклімату в трудовому колективі.
  2. Організація і системи. Єдність трудового колективу, раціональне делегування відповідальності, належні норми керування характеризують добру організацію діяльності підприємства, що забезпечує необхідну специфікацію та координацію управлінських процесів, а отже, вищий рівень ефективності будь-якої складної виробничо-господарської системи. При цьому остання для підтримання високої ефективності господарювання має бути динамічною та гнучкою, періодично реформуватися відповідно до нових завдань, що постають за зміни ситуації на ринку.
  3. Методи роботи. За переважання трудомістких процес<span class="dash0411_0430_0437_043e_0432_044b_0439__C

Информация о работе Визначення резервів збільшення суми прибутку і рентабельності