Сущность, методы, виды финансового планирования и прогнозирования на предприятии ОАО "Лакокраска"

                                                   СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                                    5 

1.Сущность, методы, виды финансового планирования и прогнозирования на предприятии                                                                                                               8

1.1 Сущность финансового планирования и прогнозирования на предприятии. Виды финансового планирования и прогнозирования                                          8

1.2 Методы финансового планирования  и прогнозирования на предприятии  14

2 Финансовое прогнозирование и  планирование на примере реализации  проекта по расширению производства продукции на ОАО «Лакокраска»                 21

2.1 Производственный план предприятия  ОАО «Лакокраска»                           24

2.2 Финансовый план предприятия  ОАО «Лакокраска»                                      27

Заключение                                                                                                               31

Список использованных источников                                                                     33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                     Введение

Центральным звеном организации любого дела является планирование и прогнозирование. Оно позволяет выбрать самый эффективный и рациональный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план – это средство, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Благодаря финансовому планированию можно свести к минимуму последствия влияния внешних факторов, снизить издержки хозяйствующих субъектов.

Финансы занимают особое место в экономических  отношениях. Их специфика проявляется  в том, что они всегда выступают  в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.

В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования и прогноза. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.  Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков хозяйствующего субъекта.

Таким образом, важно отметить не только необходимость тщательного планирования, но также профессионального подхода предприятия к этому планированию.

Тема  курсовой работы является актуальной для сегодняшнего дня, поскольку надежная финансовая система является стержнем в развитии рыночной экономики, а также необходимой предпосылкой роста и стабильности экономики в целом.

В структуре финансовых взаимосвязей народного хозяйства финансы предприятий занимают исходное, определяющее положение, так как обслуживают основное звено общественного производства, где создаются материальные и нематериальные блага и формируется преобладающая масса финансовых ресурсов страны.

Целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является оценка его текущего финансового состояния, а также определение того, по каким направлениям нужно вести работу по улучшению этого состояния. При этом желательным полагается такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению. Таким образом, внутренними по отношению к данному предприятию пользователями финансовой информации являются работники управления предприятием, от которых зависит его будущее финансовое состояние. Вместе с тем, финансовое состояние – это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям.

Поэтому можно считать, что вторая основная задача анализа – показать состояние предприятия для внешних потребителей, количество которых при развитии рыночных отношений значительно возрастает. Так, в частности, финансовое состояние предприятия является главным критерием для банков при решении вопроса о целесообразности или нецелесообразности выдачи ему кредита, а при положительном решении этого вопроса – под какие проценты и на какой срок.

Переход белорусских предприятий от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночной ставит вопрос о необходимости нового подхода к финансовому планированию и прогнозированию  хозяйствующих субъектов. Белорусские предприятия имеют большой опыт плановой прогнозной работы, разработки различных технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности проектов, который не следует игнорировать. Однако, современная ситуация требует смещение акцента с производственной стороны проектов на рыночную. Необходима оценка финансового планирования и прогнозирования, платежеспособного спроса на продукцию, состояния конкуренции, анализа экономической и финансовой устойчивости и результативности.

Тема курсовой работы является очень актуальной для сегодняшнего дня. Надежная финансовая система является стержнем в развитии и успешного функционирования рыночной экономики и необходимой предпосылкой роста и стабильности экономики в целом.

В структуре финансовых взаимосвязей народного хозяйства финансы предприятий занимают исходное, определяющее положение, так как обслуживают основное звено общественного производства. где создаются материальные и нематериальные блага и формируется преобладающая масса финансовых ресурсов страны.

Цель данной курсовой работы – рассмотреть понятия планирования, организацию планирования, методы и принципы планирования и прогнозирования, и также виды финансовых планов на примере проекта расширения производства продукции на ОАО «Лакокраска».

Основными задачами данной курсовой работы являются:

1 раскрытие целей и задач  анализа финансовой отчетности;

2 изучение особенностей организации производства на предприятии;

3 сбор и обработка информации, полученной в экономических и финансовых службах предприятия.

Объектом курсовой работы является предприятие ОАО «Лакокраска».

Предметом исследования являются финансовые отношения и финансы предприятия.

 

 

 

 

1 Сущность, методы, виды  финансового планирования и прогнозирования на предприятии

1.1 Сущность финансового  планирования и прогнозирования  на предприятии. Виды финансового планирования и прогнозирования

Важным элементом управления экономическими и социальными процессами являются планирование и прогнозирование. Планирование и прогнозирование – понятия не тождественные, каждый из них как инструмент управления выполняет свою роль.

Общее между прогнозированием и планированием:

• Единство объекта – отрасли, отдельные объекты и процесс.
• Единство социально-экономических условий.
• Единство методов и методологий изучения явлений и процессов и установленных закономерностей.
• Целенаправленное прогнозирование и планирование, ибо, как прогнозирование, так и планирование имеет самоцель, а средство для решения задач перед обществом, перед коллективом.
• Связь между прогнозированием и планированием и результатами их реализации.

Отличие прогнозирования от планирования:

• Детализация, обоснование каждого показателя плана и его увязка дрг с другом ( обоснованность задания плана с точки зрения обеспеченности материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, производственными мощностями и т.д.).
• Жесткая привязка показателей во времени и пространстве.
• Обязательность выполнения плана.
• Планирование как средство для государственного регулирования социально-экономического развития общества.
• Единство составления проверки организации выполнения плана.

В широком смысле слова финансовое прогнозирование заключается в изучении возможного финансового положения предприятия в будущем, разработке основных направлений стратегии в области финансов для обеспечения необходимой устойчивости предприятия при финансировании определенных расходов. Такой прогноз имеет значение, прежде всего для самого предприятия, поскольку постоянными задачами при продолжающейся деятельности остается привлечение капитала и предупреждение банкротства.

Наряду с этим, понятие «прогноз» употребляется применительно к расчетам, необходимых для составления финансовых планов, например, прогноз объема продаж, прогноз величины затрат и т.п. Это придает расчетам определенную гибкость, позволяет вносит коррективы в зависимости от изменившихся обстоятельств.

Финансовое прогнозирование создает основу для годового и перспективного финансового планирования на тот период, который можно считать подходящим для достоверного плана. Прогнозы могут быть среднесрочными (5-10 лет) и долгосрочные (более 10 лет). В западной практике – это обычно 3-5 лет. Фактически финансовое прогнозирование должно предшествовать планированию и осуществлять оценку множества вариантов (соответственно определять возможности управления движением финансовых ресурсов на макро- и микро- уровнях).

Финансовый план отражает синхронность поступления и расходования денежных средств. Это позволяет оценить будущую ликвидность, т.е. достаточность средств для финансирования мероприятий бизнес-плана и расчетов по обязательствам предприятия. В основе составления плана лежит метод денежных потоков, движение которых выявляется на основе бюджетирования всех издержек, расходов и составления прогнозов о доходах и поступлениях.

Цели планирования могут быть различны на разных предприятьях, например, определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей. Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия.

Задачами планирования являются:

• определение плановых объемов необходимых денежных фондов и направлений их расходования;
• установление финансовых отношений с бюджетом, банком, страховыми организациями и другими хозяйствующими субъектами;
• выявления путей наиболее рационального вложения капитала и его эффективного использования;
• увеличение прибыли за счет экономного использования финансовых ресурсов предприятия;
• осуществление контроля за использованием и расходованием денежных средств и другие.

Финансовое планирование на предприятии сводится к достижению основных целей:

• рентабельность;
• платежеспособность;
• ликвидность.

Виды финансового планирования и прогнозирования.

Финансовое планирование на предприятии охватывает четыре основных вида:

• текущее;
• краткосрочное;
• долгосрочное;
• стратегическое.

Текущее финансовое планирование заключается в разработке конкретных видов текущих финансовых планов, которые дают возможность предприятию определить на предстоящий год все источники финансового развития, сформировать структуру его затрат и доходов, обеспечить его постоянную платежеспособность, а также определить структуру активов и капитала предприятия на конец планируемого периода.

Теоретически должны разрабатываться три основных документа: план движения денежных средств; план отчета о прибылях и убытках; план бухгалтерского баланса.

Основная цель разработки этих документов – оценка финансового положения предприятия на конец планируемого года. Текущий финансовый план составляется на период, равный одному году с разбивкой по кварталам.

Практически текущее финансовое планирование ограничивается составлением финансового плана предприятия, который представляет собой баланс доходов и расходов предприятия в планируемом периоде. Финансовый план состоит из четырех разделов, в которых отражены: - доходы и поступления финансовых средств; - расходы и отчисления на финансовые нужды; - взаимоотношение с государственным бюджетом как по платежам в бюджет, так и по ассигнованиям из бюджета. Доходная часть финансового плана обязательно должна быть ровна его расходной части.