Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2014 в 23:07, реферат
Объектом исследования является производственное предприятие СП ООО «Белабеддинг». Предметом исследования выступает финансовая деятельность СП ООО «Белабеддинг».
Исходя из актуальности проблемы целью данной работы является изучение особенностей организации финансов предприятий.
Исходя из поставленной цели в настоящем исследовании были решены следующие задачи:
• изучена сущность и общая характеристика деятельности совместных предприятий;
• исследованы особенности организации финансов предприятий;
• проведен анализ финансового положения исследуемого предприятия;
Выработка и использование методов менеджмента, их характер должны ориентироваться на системно-мультипликационный эффект: нововведения в одной области деятельности вызывают эффекты в смежных сферах и таким образом суммарный эффект увеличивается многократно. Применение программно-целевых методов менеджмента предполагает выявление сфер функциональной деятельности, в наибольшей мере определяющих долговременную конкурентоспособность организаций. К ним в большинстве случаев относится управление сокращением затрат на производство и реализацию продукции, качеством, производительностью, персоналом, инновациями.
Создание эффективных систем внутрифирменного функционального управления должно исходить из принципа «не допускать возникновения проблем» вместо традиционного подхода, ориентирующего на выявление проблем и исправление ошибок, то есть «управления по отклонениям». В крупных и средних организациях для этих целей целесообразно формировать группы по развитию систем управления на межфункциональной основе из представителей различных подразделений и ориентировать их деятельность на внедрение эффективного механизма взаимодействия функциональных сфер с таким расчетом, чтобы осуществляемые изменения в одной из них не оказывали бы негативного влияния на остальные. Для успеха в этой области руководство обязано принять долгосрочное обязательство по систематическому внедрению процесса улучшения работы в качестве составной части системы управления фирмой, верить в то, что предотвращение проблем лучше, чем устранение возникающих, ориентироваться на стандарт «ноль ошибок», на потребителей и поставщиков как на своих партнеров.
Таким образом, на основании выше изложенного можно сделать следующие выводы:
- объектом финансов предприятий являются экономические отношения, связанные с движением средств, формированием и использованием денежных фондов. Субъектами таких отношений могут быть предприятия и организации, банковские учреждения и страховые компании, внебюджетные фонды, инвестиционные фонды, аудиторские организации, другие субъекты хозяйствования, которые являются юридическими лицами;
- финансовые отношения коммерческих организаций и предприятий строятся на определенных принципах, связанных с основами хозяйственной деятельности: хозяйственная самостоятельность, самофинансирование, материальная заинтересованность, материальная ответственность, обеспечение финансовыми резервами;
- на организацию финансов хозяйствующих субъектов оказывают влияние два фактора: организационно-правовая форма хозяйствования; отраслевые технико-экономические особенности;
- за 2011 год в СП ООО «Белабеддинг» значительно увеличилась доля внеоборотных активов (на 17,1%). Данный факт связан с увеличением размера вложений исследуемого предприятия во внеоборотные активы на 797 млн. руб. (или более чем в 25 раз). Отметим, что статья баланса «вложение во внеоборотные активы» увеличилась по причине приобретения исследуемым предприятием технологии по производству ортопедических матрацев.
- наибольший удельный вес в структуре пассивов СП ООО «Белабеддинг» занимает кредиторская задолженность 61,2% и 71,5% соответственно в 2010 и в 2011 гг. Причем отметим, что расчеты с поставщиками и подрядчиками в большей части и определяют размер кредиторской задолженности. Увеличение кредиторской задолженности исследуемого предприятия расценивается как отрицательный момент финансового состояния предприятия.
- СП ООО
«Белабеддинг» в настоящее
Стержнем эффективной финансовой работы на предприятии должны быть современные методы, которые представляют собой систему совокупности методов управления в рыночной экономике: программно-целевые, прогнозные, проектные, информационно-аналитические и другие методы. Особая роль должна принадлежать методам воздействия на управленческий персонал, побуждающим сотрудников активно и творчески исполнять свои функциональные обязанности в строгом соответствии с законами страны, стратегией и концепцией предприятия.
Для достижения поставленных целей финансовая служба производственного предприятия в свой работе должна ориентировать производство на рынок, то есть на потребности покупателей; налаживать партнерские отношения с поставщиками, отслеживать и сокращать простои оборудования; оптимизировать производственные запасы; оптимально улучшить использование производственных и складских площадей.