Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2014 в 12:36, курсовая работа
В этих условиях нужно оперативно управлять оборотными активами и своевременно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Соответственно, по-новому должны реализовываться общие функции управления: организация, планирование, учет и другие, и использоваться все методы управления. Излишнее наличие одних видов оборотных активов приводит к недостатку по других, что в свою очередь вызывает необходимость привлечения краткосрочных кредитов, управление оборотными активами осуществляется периодически и сводится к их простому сокращению. Величина финансовой составляющей в структуре оборотных активов предприятий незначительна. Неправомерно упускается из виду, что оборотные активы включают финансовый капитал, который может приносить предприятию прибыль, так как обладает высокой ликвидностью и возможностью быстро трансформироваться в производственные запасы при росте спроса на рынке.
Введение………………………………………………………………........3
1. Характеристика и анализ управления оборотными активами на ООО «Букетсеть»……………………………………………………..…………5
1.1. Организационная характеристика исследуемого предприятия…….5
1.2. Финансовые результаты деятельности ООО «Букетсеть»………….9
1.3. Проблемы и противоречия в области управления оборотными средствами ООО «Букетсеть»…………………………………………………..19
2. Рекомендации по совершенствованию управления оборотными средствами ООО «Букетсеть»………………………………………………...24
2.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию управления оборотными средствами ООО «Букетсеть»……………………………………24
2.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий…….32
Заключение……………………………………………………………….38
Список использованных источников…………………………………42
Рассмотрим показатели рентабельности организации
R114 = (2618984/7965220)*100 = 32,9
R214 = (2578289/7965220)*100 = 32,4
R314 = (1959499/7965220)*100 = 24,6
R614 = (2747089/7965220)*100 = 34,5
R714 = (2618984/5218131)*100 = 50,19
Как мы можем наблюдать в соответствии с предоставленными расчетами, показатели рентабельности компании значительно улучшились по сравнению с аналогичными предыдущими периодами. Для наглядности необходимо свести данные в таблицу и построить соответствующий график.
Сведем полученные результаты в таблицу.
Исходя из предоставленных данных, сделаем вывод о положительной динамике всех основных показателей рентабельности организации.
Таблица 10
Показатели рентабельности организации
Наименование |
2013 |
2013 |
Разница |
Рентабельность продаж |
0,14 |
32,9 |
+32,76 |
Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности |
0,08 |
32,4 |
+32,32 |
Чистая рентабельность |
0,05 |
24,6 |
+24,55 |
Валовая рентабельность |
8,7 |
34,5 |
+25,8 |
Затратоотдача |
0,16 |
50,19 |
+50,03 |
Показатели управления активами
D614 = (1305177*365)/7965220 = 59,8
Показывает, за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде
D714 = (69175*365)/7965220 = 3,16
Показывает срок оборота денежных средств
D814 = 7965220/321524 = 24,77
Показывает количество оборотов средств в дебиторской задолженности за отчетный период.
D914 = (321524*365)/7965220 = 14,73
Показывает, за сколько в среднем дней погашается дебиторская задолженность организации
D1014 = 7965220/1175227 = 6,78
Показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого организации.
D1114 = (1175227*365)/7965220 = 53,9
Показывает средний срок возврата долгов организации по текущим обязательствам.
Сведем данные показатели в таблицу.
Исходя из представленных данных отметим следующее:
- в целом улучшение всех
- произошла оптимизация системы
управления поставками
После представленных данных необходимо признать эффективность предложенных нами мероприятий.
Таблица 11
Управление активами организации
Наименование |
2013 |
2013 |
2014 |
Разница, 2014 к 2013 |
Оборачиваемость материальных средств (запасов) |
349 |
92 |
59,8 |
-32,2 |
Оборачиваемость денежных средств |
12,6 |
4,9 |
3,16 |
-1,74 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
2,49 |
13,88 |
24,77 |
+10,89 |
Срок погашения дебиторской задолженности |
146,5 |
26,3 |
14,73 |
-11,57 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
1,04 |
3,96 |
6,78 |
+2,82 |
Срок погашения кредиторской задолженности |
349,3 |
92,3 |
53,9 |
-38,4 |
Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала). Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.
Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.
Условия производства и реализации продукции требуют, чтобы на складах производственного предприятия постоянно находились запасы материальных ценностей, потребляемых в процессе производства, а также готовой продукции. Кроме того, для обеспечения бесперебойной работы необходимо, чтобы в цехах находились определенные заделы незаконченной продукции. И наконец, предприятие должно располагать определенными денежными средствами в кассе, на счетах в банке, в расчетах.
Активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально-вещественную форму, называются оборотными средствами.
Заключение
Количество проблем, которые вынуждены решать современные российские предприятия, настолько велико, что пытаться выделить важнейшую из них дело, по-видимому, бесперспективное. Вместе с тем есть ряд вопросов, с которыми руководитель каждого предприятия в той или иной форме сталкивается каждый день: это проблемы управления оборотными средствами. Умение руководства управлять движением оборотных средств - своеобразный тест, результаты которого почти однозначно свидетельствуют о способностях предприятия адаптироваться к быстро меняющимся российским экономическим условиям.
Управление финансами на уровне предприятий имеет ряд целей: прибыль, ликвидность, достаточность оборотных средств. Для достижения поставленных целей необходимо наладить систему планирования, прогнозирования и контроля за разумным использованием средств.
Существенная особенность воспроизводства оборотных фондов обусловлена характером использования их вещественных носителей-предметов труда в процессе производства.
Они расходуются в этом процессе, воплощаясь в новые потребительные стоимости и составляя, как правило, вещественную форму последних. Тем самым возникает потребность в восстановлении, замене потребленных производственных элементов новыми.
Независимо от способа производственного потребления предметов труда их стоимость полностью переноситься на стоимость изготовленных изделий.
Каждое нормально функционирующее предприятие должно располагать оптимальной оснащенностью оборотными средствами. Дефицит оборотных средств нарушает бесперебойность производственного процесса, снижая его эффективность вследствие недостаточного производительного использования земли, основных фондов и рабочей силы. Избыток оборотных средств снижает эффективность их использования.
Вследствие этого в практике хозяйствования сложилась система нормирования оборотных средств как обоснование плановой потребности предприятия в собственных средствах для покрытия минимально необходимых запасов и затрат товарно-материальных ценностей и денежных средств.
Величина оборотных средств определяется не только потребностями производственного процесса, но и случайными факторами. Поэтому оборотный капитал принято подразделять на постоянный и переменный.
Величина оборотных средств определяется не только потребностями производственного процесса, но и случайными факторами. Поэтому оборотный капитал принято подразделять на постоянный и переменный.
Задачи максимизации прибыли на вложенный капитал (рентабельности) и обеспечения высокой платежеспособности в определенной мере противостоят друг другу. Так для повышения рентабельности денежные средства должны быть вложены в различные оборотные и необоротные активы с заведомо более низкой, чем деньги ликвидностью. А для обеспечения устойчивой платежеспособности у предприятия постоянно должна находиться на счете некоторые суммы денежных средств, фактически изъятая из оборота для текущих платежей. Часть средств должна быть размещена в виде высоко ликвидных активов.
Оценку эффективности использования оборотного капитала следует проводить в увязке с показателями эффективности работы предприятий, которыми являются, величина прибыли и уровень рентабельности.
Эффективность использования оборотных средств зависит от внешних факторов, оказывающих влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренних, на которые предприятие может и должно активно влиять.
Вопрос об источниках формирования оборотных средств важен с той позиции, что конъюнктура рынка постоянно меняется, поэтому потребности предприятия в оборотном капитале нестабильны. Основной задачей управления процессом формирования оборотных средств является обеспечение эффективности привлечения заемных средств.
В инвестировании оборотных средств четко прослеживается 3 этапа:
1. первоначальное инвестирование при образовании предприятия;
2. поддержание кругооборота средств действующего предприятия;
3. инвестирование в прирост
Особый случай представляют инвестиции на пополнение утраченного ранее оборотного капитала.
Разница между плановой потребностью предприятия в оборотных средствах и приемлемой величиной оборотного капитала показывает необходимость привлечения дополнительных источников финансирования. Ими могут быть: устойчивые пассивы; привлеченные средства; кредиты и займы; финансовая помощь.
При невозможности сбалансированности потребности в оборотных средствах с реальными источниками финансирования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях, возможно, целесообразно будет искать пути сокращения самой потребности в средствах путем ускорения оборачиваемости средств, либо, если не будет найдено других компромиссов, за счет сокращения объема хозяйственной деятельности.
Проблемы планирования и управления оборотными средствами требуют к себе повышенного внимания. Проведение исследований необходимо проводить на отраслевом уровне. Так как существуют значительные отличия в организации оборотных средств не только в отраслях экономики, но и на предприятиях различных организационно-правовых форм в одной отрасли.
Подводя некоторые итоги, можно утверждать, что регулирование процесса формирования оборотных фондов является исключительно важной проблемой, требующей решения на данном этапе.
В процессе исследования были выявлены проблемы и противоречия в области управления оборотными средствами ООО «Букетсеть» и предложены следующие пути решения данных проблем:
- оптимизация оборотных средств организации путем внедрения их нормирования;
- создание механизма управления
дебиторской задолженностью орг
Исходя из представленных данных отметим следующее:
- в целом улучшение всех
- произошла оптимизация системы
управления поставками
После представленных данных необходимо признать эффективность предложенных нами мероприятий.
Информация о работе Совершенствования управления оборотными средствами ООО «Букетсеть»