Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2012 в 18:51, дипломная работа
В качестве объекта исследования выбрано ОАО «Ейское дорожно-строительное управление №2», которое столкнулось с проблемами преодоления последствий финансового - экономического кризиса, и для которого вопросы снижения себестоимости продукции означают решение проблемы выживаемости. Актуальность выбранной темы для предприятия определила цель работы – проанализировать себестоимость продукции и выявить резервы ее снижения на анализируемом предприятии.
Задачи работы могут быть сформулированы следующим образом:
- проанализировать технико-экономические показатели деятельности предприятия;
- рассмотреть экономическую сущность категорий издержек и себестоимости;
- вывить состав затрат, включаемых в себестоимость продукции;
- сформулировать пути снижения себестоимости продукции;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………....…..3
ГЛАВА 1. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО « ЕЙСКОЕ ДСУ №2 »………………..………….…...…….…..6
Организация производства и управления ОАО «Ейское ДСУ №2».….6
Динамика основных экономических показателей деятельности предприятия………………………………………………………...12
Анализ финансового состояния предприятия……………………17
ГЛАВА 2. СЕБЕСТОИМОСТЬ: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ, СОСТАВ И ПУТИ СНИЖЕНИЯ ………………………………………………...22
Понятие и сущность издержек производства и себестоимости продукции……………………………………………………….…..22
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции……......29
Значение и задачи анализа себестоимости ……………………….36
Пути и резервы снижения себестоимости продукции……………40
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО «ЕЙСКОЕ ДСУ №2» И ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ЕЕ СНИЖЕНИЯ…..…....47
Анализ общей суммы затрат на производство продукции …..…...47
Анализ себестоимости отдельных видов продукции………….......61
Определение резервов снижения себестоимости продукции….....70
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ………………………………………....……....75
список использованных информационных источников. 81
VВП1 9400
А1 1718000
Сусл 2 = --------- + b0 = --------------- + 756 = 938,77 руб.
VВП1
А1 1718000
С1 = --------- + b1 = --------------- +741 = 923,77 руб.
VВП1 9400
Общее изменение себестоимости единицы продукции составит
ΔСобщ = С1 – С0 =923,77 – 928,6 = -4,83 руб.
в том числе за счет изменения:
а) объема продукции:
ΔС VВП = Сусл 1 - С0 = 926,7 – 928,6 = - 1,9 руб.
б) суммы постоянных затрат:
ΔС А = Сусл 2 - Сусл1 = 938,77 – 926,7 = 12,07 руб.
в) суммы удельных переменных затрат:
ΔС b = С1 - Сусл 2 = 923,77 – 938,77 = -15,0 руб.
Таким образом можно сделать вывод, что себестоимость бетона увеличилась за счет роста суммы постоянных затрат, а на ее снижение повлияли увеличение объема производства продукции и снижение суммы удельных переменных затрат.
Проведем анализ себестоимости исследуемых изделий по статьям затрат.
Таблица 3.10
Анализ себестоимости 1 т асфальтобетонной смеси
|
Статьи затрат |
Затраты на 1 т, руб. |
Структура затрат, % | ||||
|
|
2008 г. |
2009 г. |
+- |
2008 г. |
2009 г. |
+- |
1 |
Сырье и материалы |
495,69 |
523,62 |
+27,93 |
68,02 |
71,34 |
+3,32 |
2 |
Топливо на технологические цели |
15,23 |
14,17 |
-1,06 |
2,09 |
1,93 |
-0,16 |
3 |
Электроэнергия на технологические цели |
19,09 |
18,79 |
-0,30 |
2,62 |
2,56 |
-0,06 |
4 |
Основная заработная плата производственных рабочих |
25,94 |
24,89 |
-1,05 |
3,56 |
3,39 |
-0,17 |
5 |
Отчисления на социальное страхование |
7,26 |
5,54 |
-0,72 |
1,00 |
0,75 |
-0,25
|
6 |
Амортизация |
62,01 |
50,21 |
-11,80 |
8,51 |
6,84 |
-1,67 |
7 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
14,87 |
12,26 |
-2,61 |
2,04 |
1,67 |
-0,37 |
8 |
Цеховые расходы |
48,39 |
40,24 |
-8,15 |
6,64 |
5,48 |
-1,16 |
9 |
Общезаводские расходы |
40,21 |
44,28 |
+4,07 |
5,52 |
6,03 |
+0,51 |
|
Итого производственная себестоимость |
728,69 |
734,0 |
5,31 |
100 |
100 |
х |
Постатейный анализ затрат
на 1 т асфальтобетнной смеси
По остальным статьям затрат произошло снижение, как по абсолютной величине, так и их удельного веса. Значительнее всего уменьшилась сумма амортизации – на 11,8 руб., удельный вес этой статьи сократился на 1,67%., это означает, что цех не приобретал новое оборудование. Цеховые расходы уменьшились на 8,15 руб., а доля этой статьи затрат сократилась на 1,16%. На 2,61 руб. снизились расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, доля этой статьи в структуре себестоимости сократилась на 0,37%. Расходы на заработную плату сократились на 1,05 руб., доля этой статьи затрат снизилась до 3,39% или на 0,17%, в результате уменьшились и отчисления на социальное страхование на 0,72 руб., что привело к уменьшению доли этой статьи на 0,25%.
Снижение сумм по указанным
статьям затрат было связано с
тем, что в условиях экономического
кризиса предприятие
Проанализируем себестоимость по статьям затрат по другому виду продукции – бетону (табл. 3.11).
Таблица 3.11
Анализ себестоимости 1 куб.м. бетона по статьям затрат (1куб.м. = 2,4 т)
|
Статьи затрат |
Затраты на единицу продукции, руб. |
Структура затрат, % | ||||
|
|
План |
Факт |
+- |
План |
Факт |
+- |
1 |
Сырье и материалы |
482,89 |
476,51 |
-6,38 |
51,98 |
51,57 |
-0,41 |
2 |
Топливо на технологические цели |
13,01 |
12,29 |
-0,72 |
1,40 |
1,33 |
-0,07 |
3 |
Электроэнергия на технологические цели |
7,15
|
7,02 |
-0,13 |
0,77 |
0.76 |
-0,01 |
4 |
Основная заработная плата производственных рабочих |
215,81 |
212,80 |
-3,01 |
23,23 |
23,03 |
-0,2 |
5 |
Отчисления на социальное страхование
|
60,39 |
59,60 |
-0,79 |
6,50 |
6,45 |
-0,05 |
6 |
Амортизация |
33,54 |
32,06 |
-1,48 |
3,61 |
3,47 |
-0,14 |
7 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
6,69 |
7,11 |
+0,42 |
0,72 |
0,77 |
+0,05 |
8 |
Цеховые расходы |
61,68 |
64,13 |
+2,45 |
6,64 |
6,94 |
+0,30 |
9 |
Общезаводские расходы |
47,84 |
52,48 |
+4,64 |
5,15 |
5,68 |
+0,53 |
|
Итого производственная себестоимость |
929 |
924 |
-5 |
100 |
100 |
х |
Анализируя себестоимость 1 куб м. бетона можно сделать вывод о том, что по основным статьям затрат, формирующим производственную себестоимость, произошло снижение расходов. Наибольшую долю в структуре затрат занимают сырье и материалы (более 50%). По этой статье затрат в 2009 г. предприятие получило экономию в сумме 6,38 руб., в результате чего доля этой статьи затрат в структуре себестоимости сократилась на 0,41%. На 3,01 руб. сократились затраты на основную заработную плату производственных рабочих, однако доля этой статьи уменьшилась лишь на 0,2 %. Соответственно уменьшились и расходы на социальное страхование – на 0,79 руб., а их доля в структуре затрат снизилась на 0,05%. Незначительно сократились затраты на топливо и электроэнергию на технологические нужды.
Однако отмечается рост по накладным расходам, особенно по общезаводским расходам – на 4,64 руб., при этом их доля возросла на 0,53 %. Цеховые расходы увеличились на 2,45 руб., а их доля возросла на 0,3 %. На 0,42 руб. увеличились и расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
Бетонно-растворному узлу, где производится бетон, удалось сократить самую затратную статью – сырье и материалы благодаря снижению закупочных цен на основной вид сырья – цемент. Однако, несмотря на разработанные экономистами предприятия антикризисные мероприятия, значительного снижения себестоимости добиться не удалось. Себестоимость 1 куб.м. бетона уменьшилась лишь на 5 руб. Это произошло из-за существенного увеличения общезаводских и цеховых расходов.
Таким образом, проанализировав динамику состава и структуры затрат, можно сделать вывод о том, что наибольшее увеличение расходов на предприятии происходит из-за роста накладных расходов: общепроизводственных и общехозяйственные. Следовательно, основной резерв снижения себестоимости заключается именно в снижении затрат по этим статьям затрат.
3.3. Определение резервов снижения себестоимости продукции
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:
1) увеличение объема
ее производства за счет более
полного использования
2) сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, энергии, топлива, оборудования, предотвращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
На анализируемом предприятии рост затрат происходит за счет постоянных издержек, т.е. общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Поэтому основной резерв снижения себестоимости продукции связан именно с увеличением объема производства. При увеличении объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты, сумма же постоянных расходов не меняется, в результате снижается себестоимость продукции.
Так, предприятие может увеличить производство бетона на имеющемся оборудовании на 1000 куб.м.. Это позволит достичь экономии на постоянных издержках с 1 куб.м.:
1718 / 10,4 –1718 / 9,4 = 165,19 – 182,77 = - 17,58 руб.
При производстве 10,4 куб.м. товарного бетона экономия составит: -17,58 * 10400= 182832 руб. = 182,8 тыс.руб.
При полной загрузки двух асфальтных заводов производство асфальтобетонной смеси может увеличиться на 22 % или на 26,7 * 022 = 5,9 тыс.т.
Экономия с 1 т в результате увеличения объема производства асфальтобетонной смеси составит:
4887 / (26,7 + 5,9) – 4887 / 26,7 = 149,9 – 183,0 = -33,1 руб.
При производстве 32,6 тыс.т. асфальтобетонной смеси экономия составит:
33,1 * 32600 = 1079 тыс.руб.
Общая экономия затрат на постоянных издержках за счет увеличения объема производства будет составлять 182,8 + 1079 = 1261,8 тыс.руб.
Перспективы увеличения объемов производства продукции предприятия связаны с дальнейшем освоением федеральной программы по строительству южной зоны игорного бизнеса «Азов-Сити», развитие портов Азовского побережья.
Кроме того предприятие получило заказ на 2010 год на выполнение работ и финансирование по краевой целевой программе "Реконструкция, капитальный ремонт и ремонт улично-дорожной сети муниципальных образований Краснодарского края" на 2008 - 2010 годы".
Таким образом реализация рассматриваемого резерва снижения себестоимости реальна.
Можно сократить и сами накладные расходы за счет оптимизации численности аппарата управления, экономного использования средств на командировки, оплаты средств связи и канцелярских расходов, оплаты простоев.
В целом на предприятии проводится большая работа по поиску резервов сокращения накладных расходов, постоянно анализируются все сверхплановые расходы, но тем не менее эти затраты составляют большой удельный вес в структуре затрат и нуждаются в сокращении.
Так, например, на предприятии высокий уровень заработной платы управленческого персонала. Если по фонду заработной платы производственных рабочих в 2009 г. была достигнута экономия, по сравнению с прошлым 2008 г., то по фонду оплаты труда управленческого персонала – перерасход на 18% или на 583,2 тыс. руб.
В расчете на 1 т продукции (с учетом производства нефтебитума) экономия составит 583,2 тыс.руб. / 37,7 тыс.т. = 15,47 руб.
Значительный резерв снижения себестоимости заключается в замене старого изношенного оборудования на новое: во-первых, повышается производительность, а во-вторых значительно сокращаются простои оборудования а также затраты на его ремонт и обслуживание.
Как уже отмечалось, в 2009 году были продолжены работы по техническому перевооружению предприятия. По лизинговым договорам приобретены комбинированный каток НАММ-НД-110К, гладковальцевый каток НАММ DV-40VV. Для улучшения качества применяемых материалов, выпускаемых асфальтобетонных смесей, щебёночно-мастичного асфальтобетона начата поэтапная модернизацию дробильно-сортировочного оборудования, модернизация смесительной установки «Тельтомат» с заменой сушильного барабана, монтажа новых шнеков, установкой дополнительной ёмкости под минеральный порошок и компьютеризацией управления процессом приготовления асфальтобетонных смесей. В результате производственная мощность смесительной установки «Тельтомат» на асфальтобетонном заводе составит 67,0 тыс. тонн в год.
Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости.
Кроме того совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.
Так, например, осуществляя строительство дорог, тротуаров и благоустройство территорий в южной зоне игорного бизнеса «Азов – Сити», предприятие может закупать щебень и гравий для отсыпки дорог в г. Ростове, а не городах Краснодарского края. Во-первых, транспортные издержки ниже, во-вторых цены на ростовский щебень и гравий ниже, чем на Кубани.
Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.).
Благодаря принятым мерам, обеспечивающим выживание предприятия в условиях кризиса, здесь обеспечен строгий контроль за расходом сырья, материалов, при выявлении отклонений изучаются причины, виновные и принимаются оперативные меры. На предприятии не допускают сверхнормативный расход материалов, так как при производстве асфальта и бетона закладка производится точно по дозиметру по рецептуре согласно ГОСТа. Увеличение стоимости материальных затрат связано в основном с ростом цен на них.