Пути снижения себестоимости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2012 в 18:51, дипломная работа

Краткое описание

В качестве объекта исследования выбрано ОАО «Ейское дорожно-строительное управление №2», которое столкнулось с проблемами преодоления последствий финансового - экономического кризиса, и для которого вопросы снижения себестоимости продукции означают решение проблемы выживаемости. Актуальность выбранной темы для предприятия определила цель работы – проанализировать себестоимость продукции и выявить резервы ее снижения на анализируемом предприятии.
Задачи работы могут быть сформулированы следующим образом:
- проанализировать технико-экономические показатели деятельности предприятия;
- рассмотреть экономическую сущность категорий издержек и себестоимости;
- вывить состав затрат, включаемых в себестоимость продукции;
- сформулировать пути снижения себестоимости продукции;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………....…..3
ГЛАВА 1. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО « ЕЙСКОЕ ДСУ №2 »………………..………….…...…….…..6
Организация производства и управления ОАО «Ейское ДСУ №2».….6
Динамика основных экономических показателей деятельности предприятия………………………………………………………...12
Анализ финансового состояния предприятия……………………17
ГЛАВА 2. СЕБЕСТОИМОСТЬ: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ, СОСТАВ И ПУТИ СНИЖЕНИЯ ………………………………………………...22
Понятие и сущность издержек производства и себестоимости продукции……………………………………………………….…..22
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции……......29
Значение и задачи анализа себестоимости ……………………….36
Пути и резервы снижения себестоимости продукции……………40
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО «ЕЙСКОЕ ДСУ №2» И ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ЕЕ СНИЖЕНИЯ…..…....47
Анализ общей суммы затрат на производство продукции …..…...47
Анализ себестоимости отдельных видов продукции………….......61
Определение резервов снижения себестоимости продукции….....70
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ………………………………………....……....75
список использованных информационных источников. 81

Прикрепленные файлы: 1 файл

Пути снижения себестоимости - ДСУ Плюхина Диплом.doc

— 620.00 Кб (Скачать документ)

                             VВП1                          9400   

 

                               А1                           1718000

               Сусл 2 = ---------  + b0  =  --------------- + 756 = 938,77 руб.

                            VВП1                             9400    

 

                          А1                         1718000

               С1 = ---------  + b1  =  --------------- +741 = 923,77 руб.

                       VВП1                          9400  

 

Общее изменение себестоимости  единицы продукции составит

ΔСобщ = С1 – С0 =923,77 – 928,6 = -4,83 руб.

 в том числе за  счет изменения:

а) объема продукции:

        ΔС VВП = Сусл 1 - С0 = 926,7 – 928,6 =  - 1,9 руб.

б) суммы постоянных затрат:

      ΔС  А = Сусл 2 - Сусл1 = 938,77 – 926,7 = 12,07 руб.

в)   суммы удельных переменных затрат:

       ΔС  b =  С1 -  Сусл 2 = 923,77 – 938,77 =  -15,0 руб.

Таким образом можно  сделать вывод, что себестоимость  бетона увеличилась за счет роста  суммы постоянных затрат, а на ее снижение повлияли увеличение объема производства продукции и снижение суммы удельных переменных затрат.

Проведем анализ себестоимости  исследуемых изделий по статьям  затрат.

Таблица 3.10

Анализ себестоимости 1 т асфальтобетонной смеси

 

Статьи затрат

Затраты на 1 т, руб.

Структура затрат, %

 

 

2008 г.

2009 г.

+-

2008 г.

2009 г.

+-

1

Сырье и материалы

495,69

523,62

+27,93

68,02

71,34

+3,32

2

Топливо на технологические  цели

 

15,23

 

14,17

 

-1,06

 

2,09

 

1,93

 

-0,16

3

Электроэнергия на технологические  цели

 

19,09

 

18,79

 

-0,30

 

2,62

 

2,56

 

-0,06

4

Основная заработная плата производственных рабочих

 

25,94

 

24,89

 

-1,05

 

3,56

 

3,39

 

-0,17

5

Отчисления на социальное

страхование

 

7,26

 

5,54

 

-0,72

 

1,00

 

0,75

 

-0,25

 

6

Амортизация

62,01

50,21

-11,80

8,51

6,84

-1,67

7

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

 

14,87

 

12,26

 

-2,61

 

2,04

 

1,67

 

-0,37

8

Цеховые расходы

48,39

40,24

-8,15

6,64

5,48

-1,16

9

Общезаводские расходы

40,21

44,28

+4,07

5,52

6,03

+0,51

 

Итого производственная себестоимость

728,69

734,0

5,31

100

100

х


Постатейный анализ затрат на 1 т асфальтобетнной смеси свидетельствует  о росте затрат на сырье и материалы  в 2009 г. на 27,93 руб., что увеличило  долю этой статьи в структуре затрат на 3,32 %. На 4,07 руб. увеличились общезаводские расходы, это привело к увеличению их удельного веса на 0,51%.

По остальным статьям  затрат произошло снижение, как по абсолютной величине, так и их удельного  веса. Значительнее всего уменьшилась  сумма амортизации – на 11,8 руб., удельный вес этой статьи сократился на 1,67%., это означает,  что цех не приобретал новое оборудование. Цеховые расходы уменьшились на 8,15 руб., а доля этой статьи затрат сократилась на 1,16%. На 2,61 руб. снизились расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, доля этой статьи в структуре себестоимости сократилась на 0,37%. Расходы на заработную плату сократились на 1,05 руб., доля этой статьи затрат снизилась до 3,39% или на 0,17%, в результате уменьшились и отчисления на социальное страхование на 0,72 руб., что привело к уменьшению доли этой статьи на 0,25%.

Снижение сумм по указанным  статьям затрат было связано с  тем, что в условиях экономического кризиса предприятие разработало  мероприятия по снижению затрат на производство и последовательно  претворяло их в жизнь. Сократить  же затраты на сырье и материалы не удалось, так как произошел рост цен на основные составляющие асфальтобетонной смеси – песок, щебень и цементный минеральный порошок.

Проанализируем себестоимость  по статьям затрат по другому виду продукции – бетону (табл. 3.11).

 

 

 

 

 

Таблица 3.11

Анализ  себестоимости 1 куб.м. бетона по статьям затрат (1куб.м. = 2,4 т)

 

Статьи затрат

Затраты на единицу продукции, руб.

Структура затрат, %

 

 

План

Факт

+-

План

Факт

+-

1

Сырье и материалы

482,89

476,51

-6,38

51,98

51,57

-0,41

2

Топливо на технологические  цели

13,01

12,29

-0,72

1,40

1,33

-0,07

3

Электроэнергия на технологические  цели

7,15

 

7,02

-0,13

0,77

0.76

-0,01

4

Основная заработная плата производственных рабочих

 

215,81

 

212,80

 

-3,01

 

23,23

 

23,03

 

-0,2

5

Отчисления на социальное страхование

 

60,39

59,60

-0,79

6,50

6,45

-0,05

6

Амортизация

33,54

32,06

-1,48

3,61

3,47

-0,14

7

Расходы на содержание и  эксплуатацию оборудования

 

6,69

 

7,11

 

+0,42

 

0,72

 

0,77

 

+0,05

8

Цеховые расходы

61,68

64,13

+2,45

6,64

6,94

+0,30

9

Общезаводские расходы

47,84

52,48

+4,64

5,15

5,68

+0,53

 

Итого производственная себестоимость

 

929

 

924

 

-5

 

100

 

100

 

х


 

Анализируя себестоимость 1 куб м. бетона можно сделать вывод  о том, что по основным статьям затрат, формирующим производственную себестоимость, произошло снижение расходов. Наибольшую долю в структуре затрат занимают сырье и материалы (более 50%). По этой статье затрат в 2009 г. предприятие получило экономию в сумме 6,38 руб., в результате чего доля этой статьи затрат в структуре себестоимости сократилась на 0,41%. На 3,01 руб. сократились затраты на основную заработную плату производственных рабочих, однако доля этой статьи уменьшилась лишь на 0,2 %. Соответственно уменьшились и расходы на социальное страхование – на 0,79 руб., а их доля в структуре затрат снизилась на 0,05%. Незначительно сократились затраты на топливо и электроэнергию на технологические нужды.

Однако отмечается рост по накладным расходам, особенно по общезаводским расходам – на 4,64 руб., при этом их доля возросла на 0,53 %. Цеховые расходы увеличились на 2,45 руб., а их доля возросла на 0,3 %. На 0,42 руб. увеличились и расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

Бетонно-растворному  узлу, где производится бетон, удалось сократить самую затратную статью – сырье и материалы благодаря снижению закупочных цен на основной вид сырья – цемент. Однако, несмотря на разработанные экономистами предприятия антикризисные мероприятия, значительного снижения себестоимости добиться не удалось. Себестоимость 1 куб.м. бетона уменьшилась лишь на 5 руб. Это произошло из-за существенного увеличения общезаводских и цеховых расходов.

Таким образом, проанализировав  динамику состава и структуры  затрат, можно сделать вывод о  том, что наибольшее увеличение расходов на предприятии происходит из-за роста накладных расходов: общепроизводственных и общехозяйственные. Следовательно, основной резерв снижения себестоимости заключается именно в снижении затрат по этим статьям затрат.

 

 

 

 

 

 

 

3.3. Определение резервов снижения себестоимости продукции

 

Основными источниками  резервов снижения себестоимости продукции  являются:

1) увеличение объема  ее производства за счет более  полного использования производственной  мощности предприятия;

2) сокращение затрат  на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, энергии, топлива, оборудования, предотвращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

На анализируемом предприятии  рост затрат происходит за счет постоянных издержек, т.е. общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Поэтому основной резерв снижения себестоимости продукции связан именно с увеличением объема производства. При увеличении объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты, сумма же постоянных расходов не меняется, в результате снижается себестоимость продукции.

Так, предприятие может  увеличить производство бетона на имеющемся оборудовании на 1000 куб.м.. Это позволит достичь экономии на постоянных издержках с 1 куб.м.:

1718 / 10,4 –1718 / 9,4 = 165,19 – 182,77 = - 17,58 руб.

При производстве 10,4 куб.м. товарного бетона  экономия составит: -17,58 * 10400= 182832 руб. = 182,8 тыс.руб.

При полной загрузки двух асфальтных заводов производство асфальтобетонной смеси может увеличиться на 22 % или на 26,7 * 022 = 5,9 тыс.т.

Экономия с 1 т в результате увеличения объема производства асфальтобетонной смеси составит:

4887 /  (26,7 + 5,9) – 4887 / 26,7 = 149,9 – 183,0 = -33,1 руб.

При производстве 32,6 тыс.т. асфальтобетонной смеси экономия составит:

33,1 * 32600 = 1079 тыс.руб.

Общая экономия затрат на постоянных издержках за счет увеличения объема производства будет составлять 182,8 + 1079 = 1261,8 тыс.руб.

Перспективы увеличения объемов производства продукции предприятия связаны с дальнейшем освоением федеральной программы по строительству южной зоны игорного бизнеса «Азов-Сити», развитие портов Азовского побережья.

Кроме того предприятие  получило заказ на 2010 год на выполнение работ и финансирование по краевой целевой программе "Реконструкция, капитальный ремонт и ремонт улично-дорожной сети муниципальных образований Краснодарского края" на 2008 - 2010 годы".

Таким образом реализация рассматриваемого резерва снижения себестоимости реальна.

Можно сократить и сами накладные расходы за счет оптимизации численности аппарата управления, экономного использования средств на командировки, оплаты средств связи и канцелярских расходов, оплаты простоев.

В целом на предприятии проводится большая работа по поиску резервов сокращения накладных расходов, постоянно анализируются все сверхплановые расходы, но тем не менее эти затраты составляют большой удельный вес в структуре затрат и нуждаются в сокращении.

Так, например, на предприятии высокий уровень заработной платы управленческого персонала. Если по фонду заработной платы производственных рабочих в 2009 г. была достигнута экономия, по сравнению с прошлым 2008 г., то по фонду оплаты труда управленческого персонала – перерасход на 18% или на 583,2 тыс. руб.

В расчете на 1 т продукции (с учетом производства нефтебитума) экономия составит 583,2 тыс.руб. / 37,7 тыс.т. = 15,47 руб.

Значительный резерв снижения себестоимости заключается  в замене старого изношенного  оборудования на новое: во-первых, повышается производительность, а во-вторых значительно сокращаются простои оборудования а также  затраты на его ремонт и обслуживание.

 Как уже отмечалось,   в 2009 году  были продолжены работы по техническому перевооружению предприятия. По лизинговым договорам приобретены комбинированный каток НАММ-НД-110К, гладковальцевый каток НАММ DV-40VV. Для улучшения качества применяемых материалов, выпускаемых асфальтобетонных смесей, щебёночно-мастичного асфальтобетона начата поэтапная модернизацию дробильно-сортировочного  оборудования, модернизация смесительной установки «Тельтомат» с заменой сушильного барабана, монтажа   новых шнеков, установкой дополнительной  ёмкости под минеральный порошок и компьютеризацией управления процессом приготовления асфальтобетонных смесей. В результате производственная мощность смесительной установки «Тельтомат» на асфальтобетонном заводе составит 67,0 тыс. тонн  в год.

Уменьшаются затраты  и в результате комплексного использования  сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости.

Кроме того совершенствование  материально-технического снабжения  и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.

Так, например,  осуществляя  строительство дорог, тротуаров  и благоустройство территорий в  южной зоне игорного бизнеса «Азов  – Сити», предприятие может закупать щебень и гравий для отсыпки дорог в г. Ростове, а не городах Краснодарского края. Во-первых, транспортные издержки ниже, во-вторых цены на ростовский щебень и гравий ниже, чем на Кубани.

Определенные резервы  снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.).

 Благодаря принятым мерам, обеспечивающим выживание предприятия в условиях кризиса, здесь обеспечен строгий контроль за расходом сырья, материалов, при выявлении отклонений изучаются причины, виновные и принимаются оперативные меры. На предприятии не допускают сверхнормативный расход материалов, так как при производстве асфальта и бетона закладка производится точно по дозиметру по рецептуре согласно ГОСТа.  Увеличение стоимости материальных затрат связано в основном с ростом цен на них.

Информация о работе Пути снижения себестоимости