Пути снижения себестоимости

Выявление излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Их можно выявить проведением специальных обследований и единовременного учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производстве, тщательном анализе плановых и фактических затрат на производство.

Однако, выявленные в  дипломном исследовании резервы  себестоимости не требуют дополнительных затрат. Общий резерв экономии затрат составит по производству асфальта и  бетона – 1261,8 + 583,2 тыс.руб. = 1845,0 тыс.руб..

Резерв снижения себестоимости 1 т асфальтобетонной смеси составит:

33,1 + 15,47 = 48,57 руб.

Резерв снижения себестоимости 1 куб. м. бетона (1 куб.м. = 2,4 т.):

17,58 + 15,47*2,4 = 54,71 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И  ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В данной работе была проанализирована эффективность деятельности ОАО «Ейское ДСУ №2», рассмотрены теоретические аспекты затрат на производство, проведен анализ себестоимости продукции и выявлены резервы ее снижения на исследуемом предприятии. По результатам работы можно сделать следующие выводы.

Объектом исследования, как уже отмечалось, выбрано ОАО «Ейское ДСУ №2». Это многопрофильное предприятие, которое занимается и и производством продукции, и укладкой и ремонтом дорог, и строительством, и грузоперевозками. Так как нас интересует промышленное производство, то для исследования выбираем производство продукции производственного подразделения – асфальтобетонной смеси, битума и бетона.

Предприятие в 2009 г. столкнулось  с проявлением последствий мирового финансово-экономического кризиса. Так, если выручка предприятия в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 24,4%, балансовая прибыль – на 35,9%, чистая прибыль – на 47,1, рентабельность продаж увеличилась на 9,3 процентных пункта, то  в 2009 г. темпы роста этих показателей замедлились. Значительнее всего сократился объем чистой прибыли – на 42,6%. Объем валовой прибыли уменьшился – на 35,0%. Рост выручки снизился на 23,5 %, а рентабельность продаж, вообще сократилась по сравнению с прошлым годом на 0,1%.

Состояние производственного  потенциала – важнейший фактор эффективности  деятельности предприятия, а следовательно, его финансовой устойчивости.

В структуре основных производственных фондов предприятия  преобладают машины и оборудование, т.е. активная часть основных фондов, что, несомненно, влияет на объем строительной продукции. Причем доля машин и оборудования ежегодно увеличивается с 37,3% до 37,7%.

Однако основные производственные фонды используются недостаточно эффективно. Так, фондоотдача в 2009 г. увеличилась на 1 копейку, а фондорентабельность сократилась на 1,2 процентных пункта. На это повлияло замедление темпов роста прибыли по сравнению с темпами роста среднегодовой стоимости основных средств.

Себестоимость продукции  является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Анализ общей суммы  затрат на продукцию в целом и по основным элементам свидетельствуют о значительном росте затрат на производство асфальта в 2008 г. и незначительном их увеличении в 2009 г. Если по сравнению с 2007 г. затраты на производство в 2009 г. увеличились на 23%, то по сравнению с 2008 г. они возросли лишь на 0,5 %.

Если по сравнению  с 2007 г. наиболее высокими темпами в 2009 г. увеличивались материальные затраты, то по сравнению с 2008 г. они возросли лишь на 0,5 %. По отношению к 2007 г. затраты на оплату труда работников возросли на 7,0 %, а по отношению к 2008 г. сумма этих затрат сократилась на  3,5 %. Незначительно возросли прочие затраты и амортизация.

Анализируя структуру  затрат, можно сказать, что она  изменяется незначительно. Так наибольший удельный вес в общей сумме  затрат занимают материальные затраты, в 2009 г. их доля незначительно сократилась  на 0,1%. Очевидно, это связано с  сокращением объема производства асфальта на предприятии. Затраты на оплату труда составляли в 2007 г. 12% общей суммы затрат, а в 2009 г. их доля сократилась до 10,5 %. Доля остальных видов затрат изменилась незначительно, в пределах 0,1-0,2 %.

Анализ структуры по элементам затрат позволяет сделать вывод о необходимости и возможности ее изменения в сторону снижения материалоемкости.

Факторный анализ общей  суммы издержек на производство и  реализацию продукции показал, что сумма затрат выросла за 2009 год на 150 тыс.руб. или на 0,5%, в том числе :

- сократилась за счет  изменения объема производства  продукции – на 291,4 тыс.руб.;

- возросла за счет  роста себестоимости единицы  продукции – на 441,4 тыс.руб.

Анализ динамики затрат на рубль продукции показал, что  затраты на рубль продукции на анализируемом предприятии ежегодно увеличивался, лишь в 2008году уровень данного показателя снизился, что говорит об определенной работе на предприятии в направлении снижения общих затрат на производство. В среднем за пять лет затраты на 1 рубль продукции составили 0,678 руб., а ежегодный рост издержек производства на рубль продукции составил 100,11% .

За счет роста уровня переменных издержек затраты на рубль  продукции увеличились на 0,3 коп., а за счет  размера постоянных затрат – на 0,8 коп. За счет роста отпускных цен на продукцию затраты возросли на 0,2 коп. Но сокращение объема реализованной продукции привело к уменьшению затрат на рубль продукции на 1 коп.

Увеличению прибыли  способствовало в основном изменение  постоянных затрат на производство и реализацию продукции (на 327,47 тыс.руб.) и изменение переменных затрат на единицу продукции (на 122,8 тыс.руб.), а также  рост отпускных цен на продукцию ( на 87,87 тыс.руб.).

Анализ трудо-, материало_ и фондоемкости показал, что увеличение затрат на 1 руб. продукции было вызвано ростом материалоемкости и фондоемкости. Трудоемкость, напротив,  повлияла на снижение затрат.

Однако наибольший удельный вес занимают материальные затраты  на 1 руб. продукции, что говорит о  материалоемком характере производства.

Факторный анализ себестоимости  отдельных видов продукции был  проведен на примере асфальтобетонной смеси и бетона – продукции, занимающей наибольшей удельный вес в производственном подразделении предприятия.

Было установлено, что себестоимость 1 т асфальтобетонной смеси возросла на 5,4 руб. за счет роста суммы постоянных затрат (+15,4 руб.) и за счет увеличения суммы удельных переменных затрат (+1,7 руб.), а на ее снижение (-5,1 руб.) повлиял рост объема производства.

Постатейный анализ затрат на 1 т асфальтобетнной смеси свидетельствует о росте затрат на сырье и материалы в 2009 г. на 27,93 руб., что увеличило долю этой статьи в структуре затрат на 3,32 %. На 4,07 руб. увеличились общезаводские расходы, это привело к увеличению их удельного веса на 0,51%.

По остальным статьям  затрат произошло снижение, как по абсолютной величине, так и их удельного  веса.

Себестоимость 1 куб.м. бетона, напротив, снизилась на 4,83 руб., в  том числе за счет роста объема продукции на  1,9 руб., снижения   суммы удельных переменных затрат – на 15,0 руб., но возросла за счет роста постоянных затрат – на 12,07 руб.

Постатейный анализ затрат показал, что бетонно-растворному  узлу, где производится бетон, удалось  сократить самую затратную статью – сырье и материалы благодаря  снижению закупочных цен на основной вид сырья – цемент. Однако, несмотря на разработанные экономистами предприятия антикризисные мероприятия, значительного снижения себестоимости добиться не удалось. Себестоимость 1 куб.м. бетона уменьшилась лишь на 5 руб. Это произошло из-за существенного увеличения общезаводских и цеховых расходов.

Следовательно, основной резерв снижения себестоимости заключается  именно в снижении затрат по этим статьям  затрат.

Основными источниками  резервов снижения себестоимости продукции  являются:

1) увеличение объема  ее производства за счет более  полного использования производственной  мощности предприятия;

2) сокращение затрат  на ее производство за счет  повышения уровня производительности  труда, экономного использования  сырья, материалов, энергии, топлива, оборудования, предотвращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Перспективы увеличения объемов производства продукции  предприятия связаны с дальнейшем освоением федеральной программы по строительству южной зоны игорного бизнеса «Азов-Сити», развитие портов Азовского побережья. Кроме того предприятие получило заказ на 2010 год на выполнение работ и финансирование по краевой целевой программе "Реконструкция, капитальный ремонт и ремонт улично-дорожной сети муниципальных образований Краснодарского края" на 2008 - 2010 годы".

ОАО «Ейское ДСУ №2»  может увеличить производство бетона на имеющемся оборудовании на 1000 куб.м.. Это позволит достичь экономии на постоянных издержках  с 1 куб.м. 17,58 руб.

При производстве 10,4 куб.м. товарного бетона  экономия составит 182,8 тыс.руб.

При полной загрузки двух асфальтных заводов производство асфальтобетонной смеси может увеличиться на 22 % или на 5,9 тыс.т.

Экономия с 1 т в  результате увеличения объема производства асфальтобетонной смеси составит 33,1 руб.

При производстве 32,6 тыс.т. асфальтобетонной смеси экономия составит 1079 тыс.руб.

Общая экономия затрат на постоянных издержках за счет увеличения объема производства будет составлять 1261,8 тыс.руб.

На предприятии высокий  уровень заработной платы управленческого персонала. Если по фонду заработной платы производственных рабочих в 2009 г. была достигнута экономия, по сравнению с прошлым 2008 г., то по фонду оплаты труда управленческого персонала – перерасход на 18% или на 583,2 тыс. руб. В расчете на 1 т продукции (с учетом производства нефтебитума) экономия составит 15,47 руб.

Общий резерв экономии затрат составит по производству асфальта и  бетона –1845,0 тыс.руб..

Резерв снижения себестоимости 1 т асфальтобетонной смеси  составит 48,57 руб.

Резерв снижения себестоимости 1 куб. м. бетона (1 куб.м. = 2,4 т.) - 54,71 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

список использованных информационных источников

1. Адамов Н., Адамова Г. Калькулирование как основа производственного учета // Финансовая газета. – 2007. - № 32. – С. 5
2. Адамов Н., Адамова Г. Нормативный учет и система «СТАНДАРТ-КОСТ» // Финансовая газета. – 2007. - № 20. – С. 6
3. Аксененко А.Ф., Новиков В.В. и.др. Методика учета и анализа себестоимости продукции. М.: Финансы и статистика, 2007.
4. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности.- М.: Финансы и статистика. - 2005.
5. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности)– М.: ИНФРА-М., 2005.
6. Бердникова Т.Б.. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004
7. Василевич И. Учёт расходов, включаемых в себестоимость продукции // Бухгалтерский учёт. 2008, №8
8. Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии. – М.: КноРус, 2009
9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб.пособие 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2005.
10. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности.– М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006.
11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.:ДИС. -2006.
12. Загинайло И., Пилипенко Т. Управление издержками производства в малом и среднем бизнесе// Менеджмент в России и за рубежом. – 2008, №6 , С.34 - 37.
13. Имаи А. Гемба кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: Альпина Паблишерз, 2009
14. Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент. - М.: Омега-Л, 2009.
15. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2009
16. Керимов В.Э. Бухгалтерский учёт на производственных предприятиях. М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2008
17. Керимов В.Э. Механизм управления себестоимостью продукции в коммерческих организациях// Экономический анализ: теория и практика. – 2008, № 6, С.2 - 5.
18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009.
19. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: Теория и практика. - М.: Проспект, 2007
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2008.
21. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: Инфра – М, 2007
22. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. – М.: Дашков и К., 2009
23. Котляров С.А. Управление затратами: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2008
24. Королев В.И., Королев С.В. Стратегия повышения эффективности издержек производства фирмы: условия разработки, проблемы реализации// Менеджмент в России и за рубежом. – 2009, № 6, С.11 - 18.
25. Котерова Н.П. Микроэкономика. – М.: Академия, 2010
26. Кукукина И.Г. Управленческий учет. Управление затратами. Управленческий анализ. – М.: Высшее образование, 2008
27. Куранова А.В. Управление затратами. – М.: А-Приор, 2007
28. Кучеренко А.И. Критерии принятия решений по управлению затратами // Справочник экономиста. – 2008, № 3, С.40 - 45.
29. Лабзунов П. Функции управления затратами на промышленных предприятиях// Проблемы теории и практики управления. – 2008, №3,  С.40 -48.
30. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г и др. Управление затратами на предприятии. - СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2008
31. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега. – 2006.
32. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
33. Невешкина Е.В., Фадеева О.В., Савонина С.В. Управление затратами и ценообразование: применение в условиях кризиса.- СПб: Омега – Л, 2010
34. Платонова Н. Формирование себестоимости в системах учета затрат // Финансовая газета. 2005. - № 42. – С. 6
35. Поляк Г.Б.Финансовый менеджмент. - Москва: Юнити, 2006
36. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Академия, 2010
37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА – М, 2006
38. Савицкая Г.В. Экономический анализ. М.: Новое знание, 2004
39. Савчук В.П. Управление издержками предприятия и анализ безубыточности. М, 2002
40. Салимжанов И.К. Сокращение издержек как важнейшее условие стабилизации и снижения цен // Финансы. – 2008, №6, С.16 - 17.
41. Слуцкин М.Л. Анализ в финансовом менеджменте // Финансы. – 2009,  N 6, С.53-56.
42. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: Инфра-М, 2009
43. Уайлман Э. Сокращение затрат.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2009
44. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2007
45. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. Планирование. Учет. Контроль. Анализ издержек обращения. – М.: Экзамен, 2008.
46. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005.
47. Экономический анализ / Под редакцией проф. Л.Т.Гиляровской. - М.: Высшая школа, 2006.