Пути повышения рентабельности предприятия

 

Следовательно, при одновременном снижении среднегодовой стоимости основных и оборотных нормируемых средств и увеличении суммы прибыли, предприятие сможет увеличить показатель рентабельности основной деятельности на 1,61% - 1,07% = 0,54 %.

С учетом всех предложенных путей увеличения рентабельности получаем таблицу 13.

 

Таблица 13. Величина показателей рентабельности с учетом предложенных мероприятий.

Показатели	Фактический уровень	Возможный уровень при изменении суммы затрат	Возможный уровень при изменении суммы затрат и ОПФ
Рентабельность работ	3,13	4,15	-
Рентабельность деятельности	1,07	1,28	1,61

 

Графическое отображение изменения уровня показателей рентабельности см. на рис. 3.

 

Рис.3 Графическое отображение возможного изменения показателей рентабельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключение отметим, что по результатам проведенного исследования можно сформулировать следующие основные выводы и предложения:

Рентабельность - это обобщающий показатель, характеризующий качество работы промышленного предприятия, так как при всем значении массы получаемой прибыли наиболее полную качественную оценку производственно-хозяйственной деятельности предприятия дает величина рентабельности и ее изменение. Он представляет собой отношение прибыли к стоимости производственных фондов (основных и оборотных) или к себестоимости продукции. Показатель рентабельности оценивает эффективность производства путем соизмерения доходов от производства и расходов на него.

Целью данной курсовой работы являлась обоснование мероприятий по повышению рентабельности выполненных работ на примере предприятия ООО «Русар».

 Однако, для предприятия характерны и актуальны следующие проблемы: резкое снижение объемов производственной деятельности и, как следствие, рост себестоимости и цен на выполняемые работы; неполное использование производственной мощности.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия показывает, что основную долю прибыли предприятие получает от основного вида деятельности, а именно выполнения работ и услуг в области строительства и эксплуатации автоматизированной системы коммерческого учета. Для того чтобы определить пути повышения рентабельности, были проанализированы факторы, влияющие на увеличение доходности.

Анализ основных показателей рентабельности позволил сформировать следующие результаты:

- Рентабельность всех видов работ составляет 3,13 % , при этом если рассматривать структуру выполняемых работ, то самым рентабельным видом работ 4, 69% для предприятия является в отчетном периоде предпроектное обследование и подготовка документации для дальнейшего проектирования; рентабельность продаж равна 3,01 %, рентабельность деятельности 1,07%, рентабельность активов, 0,037%, рентабельность капитала 0,031%.

Результаты факторного анализа выглядят следующим образом.

- В отчетном периоде показатель рентабельности работ улучшился на 0,26 % в основном за счет увеличения цены выполненных работ.

- Снижение объемов реализации в ООО «Русар» произошло в отчетном периоде в связи с выполнение заключительных работ по ряду проектов и отсутствием новых заказов. Снижение объемов работ отрицательно повлияло на рентабельность работ, об этом говорит снижение показателя рентабельности работ на 1,28%.

- В связи с изменением себестоимости работ, а точнее ее ростом рентабельность работ стала ниже не 1,07%. Можно сделать вывод о том, что на предприятии необходимы мероприятия по снижению себестоимости продукции для дальнейшего роста прибыли.

Итак, в результате воздействия каждого из факторов произошло снижение рентабельности в отчетном 2009 году на 2,1 %.

 В процессе проведения исследования были подсчитаны резервы увеличения рентабельности на предприятии, с учетом деятельности предприятия за предыдущие годы и планируемым показателям на следующий период. Резерв увеличения рентабельности работ составляет 5,6%.

 Учитывая вышеизложенное, в качестве основных направлений снижения себестоимости работ, обоснованных результатами анализа, предлагается:

- строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ и сроков по договорам,

- проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала,

-увеличить объем выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия,

- повышение эффективности деятельности предприятия по оперативной передаче данных, более полное использование полученной информации,

-уделить большее внимание скорости движения оборотных средств предприятия,

- сокращение затрат на производство работ за счет повышения уровня производительности труда, электроэнергии оборудования,

- сокращение непроизводственных расходов и производственного брака.

При проведении этих мероприятий предполагается рост рентабельности работ на 1,37% и рост рентабельности деятельности на 0,21%

Также в качестве основных направлений улучшения использования основных производственных фондов, предлагается осуществить следующие мероприятия, направленные на:

- улучшение показателя фондоотдачи,

- накопление собственных средств предприятия на обновление ОПФ и модернизацию.

- выигрыш во времени от использования ОПФ.

- комплексное использование всех резервов повышения эффективности их применения в процессе выполнения работ.

При проведении мероприятий по улучшению использования ОПФ предполагается рост рентабельности на 0,27 %.

В итоге, если предприятие примет все предложенные меры в совокупности, то рентабельность деятельности возрастет на 0,54%

 Расчеты, проведенные в работе, показали целесообразность принятия указанных мер, положительный эффект от их проведения, что позволяет считать предложения обоснованными, способствующими повышению доходности предприятия.

Список использованной литературы

 

1. Баканов М. И., Шеремет Д. А. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Фининсы и статистика, 2002. - 416 с.

2. Белов А.М., Добрин Г.Н., Карлик А.Е. Методика анализа рентабельности и финансового состояния предприятия, организации. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 70 с.

3. Грузинов В. П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов. - 2.е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 795 с.

4. Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый анализ: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 624 с.

5. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА, 2003. - 496 с. - (Серия «Высшее образование»)

6. Курносова В.П., Калинина А.П. Анализ затрат, прибыли и рентабельности коммерческих предприятий. - СПб.: 2003.

7. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под редакцией проф. Н. П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999. - 471 с.

8. Любушин Н. П. Анализ финансового состояния организации - М.: Эксмо, 2006. - 256 с.

9. Магомедов М. Д., Заздравных А. В. Экономика отраслей пищевых производств: Учебное пособие. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006 - 282 с.

10. Магомедов М. Д., Рыбин А. В. Управление качеством в отраслях пищевой промышленности: Учебное пособие.- М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. - 192 с.