Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 11:44, курсовая работа
Целью курсовой работы явилась разработка и обоснование мероприятий по повышению рентабельности на основе теоретического материала и анализа деятельности конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- дано определение понятия рентабельности, раскрыто его значение для финансового анализа и охарактеризованы основные области его применения;
- рассмотрена система показателей рентабельности в соответствии с их классификацией на показатели рентабельности хозяйственной деятельности, финансовой рентабельности и показатели рентабельности продукции
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности 5
1.1 Экономическая сущность понятия рентабельность 5
1.2 Основные показатели оценки рентабельности 14
Глава 2. Анализ рентабельности на примере ООО «Русар» 29
2.1 Краткая характеристика предприятия 29
2.2 Основные направления деятельности предприятия 31
2.3 Расчет и факторный анализ показателей рентабельности хозяйственной деятельности 33
2.4 Резервы увеличения рентабельности 46
Глава 3. Пути повышения рентабельности 48
3.1 Снижение затрат и повышения прибыли 48
3.2 Улучшение использования основных производственных фондов 55
Заключение
Список используемой литературы
- изменение внешних природных условий.
Предприятие осуществляет свою деятельность в различных регионах РФ, в том числе и в районах крайнего севера. Сотрудникам предприятия часто приходиться сталкиваться с командировками и разъездами. А изменение условий труда на более неблагоприятные, температурные перепады и перенесенная дорога отрицательно влияют на производительность труда. В следствие этого предполагается заменить командировки на объекты нанятием сторонних подрядчиков, которые будут выполнять работы на местах. Кроме того из найма местных сотрудников предприятие также может извлечь выгоду. Стоимость одной командировки длительность 7 дней для предприятия составляет в среднем 46 000 рублей с учетом стоимости билетов на самолет, проживания в гостинице, суточных. А командировок у сотрудника может быть от одной до трех в месяц. При этом заработная плата работника такой же квалификации в нужных Обществу регионах 20 000-25 000. Таким образом при развитии региональной сети штатных сотрудников предприятие может извлечь эффект в сумме от 60 000 руб. на среднее количество командировок на одного сотрудника, работа которого связана с командировками. Таким образом, при приблизительном числе командировок 360 в год общая сумма высвободившихся средств будет составлять 360*60 000=21,6 тыс. руб.
8.Сокращение непроизводственных расходов и производственного брака. Применение самых современных автоматизированных средств для выполнения работ.
При проведении мероприятий, предложенных выше, сумма прибыли составит 47,25, что на 7, 86 млн. руб. превысит фактический уровень.
47,25 - 39,39 = 7,86 млн. руб.
Также измениться и показатель затрат предприятия 1179,57-1259,93 =
- 80,36 млн. руб.
Рассчитаем показатели рентабельности с учетом предложенных мероприятий по снижению себестоимости и понижению прибыли.
Данные изменения в большей степени повлияют на изменение рентабельности работ.
Исходя из формулы 2.2.1 получаем:
где,
- уровень рентабельности работ возможный при проведении предложенных мероприятий,
- прибыль от реализации работ возможная при проведении предложенных мероприятий,
- сумма затрат на реализацию работ возможная при проведении предложенных мероприятий.
При сопоставлении фактического уровня рентабельности работ и возможного при принятии предложенных мероприятий получаем:
4,5% - 3,13 %= +1,37%
Следовательно, уровень рентабельности работ повысится на 1,37%.
Рассчитаем также уровень рентабельности деятельности при изменившейся сумме прибыли
где:
- уровень рентабельности основной деятельности возможный при проведении предложенных мероприятий,
- среднегодовая стоимость основных и оборотных нормируемых средств соответственно.
- сумма прибыли, возможная при проведении предложенных мероприятий.
Следовательно, при улучшении показателя прибыли уровень рентабельности деятельности возрастет на 1,28%-1,07%=0,21%
3.2 Улучшение использования основных производственных фондов
Экономическая сущность основных производственных фондов как средств труда, используемых при создании работ в области системы построения АСКУЭ, определяет значение улучшения их использования для наиболее полного удовлетворения потребностей в предлагаемых работах и повышения эффективности деятельности Общества. Основные фонды, участвуя в производственном процессе, интенсифицируют труд, делают его более производительным, способствуют экономии трудовых ресурсов, и издержек производства, являясь материально-вещественной основой реализации достижений научно-технического прогресса. В период активного внедрения новых услуг по внедрению АСКУЭ на рынок и развития конкуренции именно этот фактор часто является определяющим условием стабильного развития, расширения рынков сбыта, повышения конкурентоспособности и эффективности работы предприятий .
Значение улучшения использования основных производственных фондов многогранно и находит свое выражение в более полном согласовании экономических интересов всех участников процесса производства и заказчиков. Эффективное использование основных производственных фондов означает, прежде всего, выполнение большего количества работ без привлечения дополнительного капитала. Рассмотрим основные мероприятия, которые можно провести для улучшения использования основных производственных фондов:
1. Улучшение показателя фондоотдачи. Основной задачей любого хозяйствующего субъекта связи является увеличение создаваемого объема услуг. С учетом этого обобщающий показатель эффективности использования основных производственных фондов строится на основе соизмерения выраженного в денежной форме конечного полезного эффекта деятельности и всей совокупности, участвующих в создании этого эффекта средств труда. Этот показатель носит название коэффициента использования ОПФ или фондоотдача. С экономической точки зрения он характеризует производительность единицы стоимости основных фондов в единицу времени (год или квартал).
Исходя из экономической сущности категории эффективности показатель фондоотдача определяется сопоставлением результатов производственной деятельности и среднегодовой стоимостью используемых при этом основных фондов. В качестве результирующего показателя производства могут выступать доходы от основной деятельности или прибыль от выполнения работ и других финансовых результатов, т .е.
; (3.2.1)
где: - коэффициента использования ОПФ или фондоотдача,
П - прибыль от выполнения работ,
Ф - среднегодовая стоимость используемых основных производственных фондов.
млн. руб.
Из расчетных формул видно, что фондоотдача показывает, сколько рублей доходов или прибыли получено с каждого рубля, вложенного в основные производственные фонды.
Повышение фондоотдачи обеспечивает также экономию текущих эксплуатационных расходов за счет уменьшения суммы амортизационных отчислений, приходящихся на единицу доходов. В этом случае предприятия получают соответствующий прирост прибыли, в результате чего расширяются их возможности материального стимулирования работников, производственного и социального развития.
2. Улучшение использования основных производственных фондов способствует также накоплению собственных средств предприятия на их обновление и модернизацию. Это приводит к ускорению оборачиваемости ОПФ, сокращению разрыва в сроках физического и морального износа. Как следствие предприятия имеют финансовую возможность внедрения более производительных и совершенных средств труда.
3. Немаловажное значение имеет и такой аспект улучшения использования основных фондов, как выигрыш во времени. Дело в том, что эффект от средств, вкладываемых в новое строительство, проявляется только через определенный промежуток времени, связанный со строительством и освоением проектных мощностей. Если же повышается отдача основных фондов, уже находящихся в эксплуатации, то эффект обеспечивается в самые короткие сроки, практически немедленно.
4. Наиболее полная реализация потенциала, заложенного в основных производственных фондах возможна при условии комплексного использования всех резервов повышения эффективности их применения в процессе выполнения работ. Наиболее общие и значимые направления улучшения использования основных производственных фондов делятся на внутриотраслевые и внутрипроизводственные. Из внутрипроизводственных можно выделить следующие: разработка и внедрение прогрессивной техники, оптимизация всех видов структур ОПФ, повышение интенсивности использования, экономическое стимулирование улучшения использования ОПФ.
Внедрение достижений научно-технического прогресса связано с расширением и модернизацией производства и влечет за собой повышение стоимости основных фондов. При этом обновление производственного потенциала будет сопровождаться повышением фондоотдачи лишь в том случае, если новые средства труда обладают большей производительностью, а затраты овеществленного труда на единицу создаваемых услуг будут сокращаться. Иными словами, внедрение нового оборудования и средств связи является экономически оправданным с точки зрения эффективности их использования, если при этом обеспечивается более быстрый по сравнению со стоимостью ОПФ рост производительности труда, а также достигается экономия штата и снижение себестоимости. При этом также должно учитываться влияние обновления материально-технической базы производства на расширение номенклатуры предоставляемых услуг, улучшение их качества и облегчение условий труда работников.
Наиболее действенной и экономичной мерой улучшения использования основных фондов связи является повышение уровня задействования имеющегося производственного потенциала, более полная реализация экстенсивных и интенсивных факторов их эксплуатации
Принятое на баланс предприятия оборудование должно быть установлено и задействовано в производственном процессе в кратчайшие сроки. В противном случае оно становится «мертвым» капиталом, подвергается физическому и моральному износу без какой-либо отдачи.
В качестве фактора повышения экстенсивного использования оборудования и каналов связи следует также рассматривать увеличение времени их фактической работы и приближение его к максимально возможному. Этому способствуют надлежащий квалифицированный уход за оборудованием, своевременный и качественный ремонт, строгое соблюдение правил технической эксплуатации и трудовой дисциплины, результатом чего является сокращение и ликвидация повреждений, технических остановок и простоев.
Хотя экстенсивные факторы улучшения использования основных производственных фондов на предприятиях связи использованы далеко не полностью, масштаб их реализации часто бывает, ограничен объективными условиями.
Интенсификация использования основных фондов и производственных мощностей - самый экономичный и быстрый путь повышения их отдачи. Однако необходимость ускоренного развития строительства АСКУЭ требует ввода новых ОПФ. При этом на уровень использования основных фондов влияет не только факт увеличения их стоимости, но и то, какие именно виды фондов внедряются в производство и как осуществляется их воспроизводство. Речь идет о совершенствовании видовой, воспроизводственной и подотраслевой структур ОПФ как факторов повышения уровня их отдачи
Поддержание оптимальных пропорций между различными видами ОПФ.
Под оптимальной структурой основных фондов понимается такое соотношение между отдельными их видами или такая доля активной части ОПФ в общей их стоимости, при которой достигается максимально возможная фондоотдача при высоком качестве работы Критерии оптимальности видовой структуры основных фондов безусловно различаются по подотраслям и типам предприятий связи В каждом конкретном случае они должны обосновываться спецификой производственной деятельности и ее условиями, технологическим составом средств труда и их пропускной способностью, а также другими факторами, влияющими на объем и качество создаваемых услуг и качество трудовой жизни работников.
Снизить общую стоимость ОПФ мы сможем за счет продажи оборудования, залежавшегося на складе. Оборудование закупалось под определенные проекты, но не подошло под технические условия предприятий - заказчиков. Стоимость этого оборудования отражена в таблице 12.
Исходя из таблицы 12 и формулы 2.2.3, получаем:
где:
- уровень рентабельности основной деятельности возможный при проведении предложенных мероприятий,
- среднегодовая стоимость основных и оборотных нормируемых средств соответственно возможный при проведении предложенных мероприятий.
- фактическая сумма прибыли.
Из приведенных расчетов и сравнении их с фактическим уровнем рентабельности основной деятельности, можно сделать вывод, что показатель рентабельности основной деятельности увеличится на 0,27 % при проведении предложенных мероприятий. (1,34% - 1,07%)
Стоимость этого оборудования отражена в таблице 12.
Оценим изменение уровня рентабельности деятельности с применение показателя прибыли от реализации работ, возможной при проведении предложенных мероприятий:
где: - уровень рентабельности основной деятельности возможный при проведении предложенных мероприятий,
- уровень среднегодовая стоимость основных и оборотных нормируемых средств соответственно возможный при проведении предложенных мероприятий.
- сумма прибыли возможной при проведении предложенных мероприятий
Таблица 12. Стоимость неиспользуемого оборудования на складе Общества
№ |
Наименование оборудования |
Количество штук |
Цена за единицу, руб. |
Общая стоимость, руб. |
1 |
Сервер ИВК |
125 |
400 000,0 |
50 000 000,0 |
2 |
Мультиплексор каналов связи |
423 |
82 423,0 |
34 864 929,0 |
3 |
Модем для коммутируемых каналов ПАРУС-Е (USB-внешний) |
160 |
17 818,0 |
2 850 880,0 |
4 |
Адаптер GSM с ТС35 Terminal |
473 |
18 691,2 |
8 840 937,6 |
5 |
Преобразователь интерфейсов ИРПС в RS-232C |
1000 |
3 894,0 |
3 894 000,0 |
6 |
Устройство защитное RS-485 для кабеля Belden 3106A |
850 |
2 478,0 |
2 106 300,0 |
7 |
Модуль процессора (совмещенный с ЭОЗУ +RS-232C) |
2568 |
30 113,6 |
77 331 724,8 |
8 |
Модем для выделенных каналов (М01) |
390 |
12 744,0 |
4 970 160,0 |
9 |
Модем для радиоканала (М02) |
1200 |
12 744,0 |
15 292 800,0 |
10 |
Модем для выделенных каналов (М34-01) |
154 |
19 470,0 |
2 998 380,0 |
11 |
Модем для выделенных каналов (М34-01) (внешний) |
980 |
35 400,0 |
34 692 000,0 |
12 |
Модем для кан. связи телемеханики МПС (М34) |
573 |
19 470,0 |
11 156 310,0 |
13 |
Модем для кан. связи телемеханики МПС (внешний) |
600 |
35 400,0 |
21 240 000,0 |
14 |
Центральное УСПД-01 |
112 |
944 354,0 |
105 767 648,0 |
15 |
Центральное УСПД-02 |
1590 |
225 026,0 |
357 791 340,0 |
16 |
Итого |
1 860 025,8 |
733 797 409,4 |
Информация о работе Пути повышения рентабельности предприятия