Программа финансового оздоровления предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 14:10, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы курсовой работы базируется на том, что возникающие кризисы отражают собственные ритмы развития каждой отдельной организации, подчас не совпадающие с ритмами общественного развития или развития других организаций. Каждая организация имеет свой потенциал развития и условия его осуществления, при этом она подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. Поэтому на организацию постоянно воздействуют как, внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов экономики, так и внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного развития.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1 ЦЕЛЬ ПРИМЕНЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Классификация и причины организационных кризисов

1.2 Задачи антикризисного управления

2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1 Санация (финансовое оздоровление) предприятия как понятие

2.2 Классическая модель финансовой санации

3 РАЗРАБОТКА ПЛАНА САНАЦИИ. КОНТРОЛИНГ И ЕГО РОЛЬ В САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1 Разработка плана санации

3.2 Сущность и основные задачи финансового контролинга

3.3 Примеры проведения антикризисного управления и профилактических программ финансового оздоровления предприятий

3.3.1 Смоделированные ситуации, способные применить антикризисное управление

3.3.2 Реальные факты по проведению мер санации и банкротства предприятий

3.3 Примеры проведения антикризисного управления и профилактических программ финансового оздоровления предприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа.docx

— 53.12 Кб (Скачать документ)

 

 Большинство специалистов  в отрасли управления и финансового  менеджмента под контролингом  понимают функциональную систему  планирования, контроля, анализа отклонений, координации, внутреннего консалтинга  и общего информационного обеспечения  руководства предприятием.

 

 В реализации плана  санации важную роль играет  оперативный санационный контролинг, который с помощью своего методического  и функционального инструментария  координирует деятельность разных  подразделений, контролирует качество  реализации запланированных мероприятий,  анализирует отклонения, идентифицирует  и нейтрализует риски, а также  выявляет дополнительные шансы  и возможности.

 

 Санация считается  успешной, если с помощью внешних  и внутренних финансовых источников, проведения организационных и  производственно-технических усовершенствований  предприятие выходит из кризиса  (нормализует производственную деятельность  и избегает объявления банкротства)  и обеспечивает свою прибыльность  и конкурентоспособность в долгосрочном  периоде.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

 

Булев, И.П., Брюховецкая Н.Е. Антикризисное управление предприятием. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2005. – 179 с.

 

Ковалев, А.П. Диагностика  банкротства./ А.П. Ковалев – М.; РиоРта, 2005. – 342 с.

 

Кутыркин, А.Н., Слобожанинова  Л.Ю. Финансовая санация предприятий. / А.Н. Кутыркин – М.: Финансы и  Статистика, 2006. – 564 с.

 

Сытник, Л.С. Методы прогнозирования  банкротства и обеспечения безубыточности предприятия. – М.: Экономика промышленности, 2005. – 289 с.

 

Анализ и прогнозирование  результатов производственной и  финансовой деятельности предприятий, объединений, региона (методические пособия) / Прокопенко Н.Д., Белый Е.Л., Богачев  С.В. и др. – М.: Феникс, 2005. – 320 с.

 

Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для  ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления. / под  ред. В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 290 с.

 

Антикризисное управление. Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: Атента, 2000. – 456 с.

 

Антикризисное управление. Учебник/ Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский. 3-е  изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2006. – 463 с.

 

Антикризисное управление: учебное  пособие/ Под ред. К.В. Балдина. –  М.: Гардарики, 2005. – 564 с.

 

Методология антикризисного управления: учеб.-практ. пособие/ Г.Б. Юн. – М.: Дело, 2004. – 278 с.

 

Теория и практика антикризисного управления. Учебник /Под ред. С.В. Беляева  и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 453 с.

 

1 Антикризисное управление. Учебник / Под ред. Э.М. Короткова.  – М.: Атента, 2000. – С. 118

 

2 Антикризисное управление. Учебник/ Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский. 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2006. – С. 211

 

3 Методология антикризисного  управления: учеб.-практ. пособие/  Г.Б. Юн. – М.: Дело, 2004. – С, 67

 

4 Теория и практика  антикризисного управления. Учебник  /Под ред. С.В. Беляева и В.И.  Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2006. – С. 65

 

5 Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие  для ВУЗов, обучающихся по специальностям  экономики и управления. / Под  ред. В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – С, 90

 

6 Кутыркин, А.Н., Слобожанинова  Л.Ю. Финансовая санация предприятий. / А.Н. Кутыркин – М.: Финансы  и Статистика, 2006. – С, 45

 

7 Кутыркин, А.Н., Слобожанинова  Л.Ю. Финансовая санация предприятий. / А.Н. Кутыркин – М.: Финансы  и Статистика, 2006. – С. 320

 

8 Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие  для ВУЗов, обучающихся по специальностям  экономики и управления. / Под  ред. В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – С, 73

 

9 Антикризисное управление. Учебник / Под ред. Э.М. Короткова.  – М.: Атента, 2000. – С. 87

 

10 Сытник, Л.С. Методы прогнозирования  банкротства и обеспечения безубыточности  предприятия. – М.: Экономика промышленности, 2005. – С. 189

 

11 Кутыркин, А.Н., Слобожанинова  Л.Ю. Финансовая санация предприятий. / А.Н. Кутыркин – М.: Финансы  и Статистика, 2006. – С. 198

 

12 РосБизнесКонсалтинг. Режим  доступа [http://www.rbk.ru ]


Информация о работе Программа финансового оздоровления предприятия