Предложения по формированию кредитной политики ООО «Авангард»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 03:01, курсовая работа

Краткое описание

Таким образом, цель данной работы – анализ состояния кредитных ресурсов сельскохозяйственного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
Изучить теоретические основы организации кредитования на предприятия, а именно представить экономическую сущность кредита и кредитования; определить роль кредита в деятельности организации;
Представить состояние кредитных ресурсов анализируемого предприятия;
Дать рекомендации по формированию кредитной политики предприятия.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Авангард».

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...........31. Теоретические основы организации кредитования на предприятия………………..5
Экономическая сущность кредита и кредитования……………………………..5
Роль кредита в деятельности организации………………………………………9
Состояние кредитных ресурсов ООО «Авангард»………………………………..10
Производственно-экономическая характеристика организации……………...10
Состояние кредитных ресурсов предприятия…………………………………..17
Предложения по формированию кредитной политики ООО «Авангард»………23
Выводы и предложения………………………………………………………………….26
Список литературы……………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Финансы.doc

— 418.50 Кб (Скачать документ)

В 1998 году к ООО «Авангард» присоединилось АОЗТ «Рязанское», еще через три  года - колхоз «Ленинский путь». ООО  «Авангард» с четырьмя другими  хозяйствами  являются  акционерами  молочного  завода  на Михайловском шоссе.

Таблица 1 - Динамика показателей размера предприятия ООО «Авангард»

Показатели

2008г.

2009г.

2010 г.

2011г.

Относительное

отклонение %

Валовая продукция (в  сопоставимых ценах 1994 года), тыс. руб.

7688,15

10948,3

12874,1

17785,8

231,3

Денежная выручка, тыс. руб.

143322,0

206485,0

241674,0

382837,0

267,1

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов с.-х. назначения, тыс. руб.

237261

290077

334156

469739

197,9

Площадь сельхозугодий, га

9038

9038

9038

9038

100

в т.ч. пашни

7292

7292

7292

7292

100

Среднегодовая численность работников, чел.

431

404

409

435

100,9

Поголовье скота, усл. гол.

8487

5068

5684

6888

81,1

Материально денежные затраты  на основное производство, тыс. руб.

143322

202680

244522

278066

194,0


 

Данные табл. 1 показывают, что валовая продукция предприятия в 2011 году по отношению к 2008 году увеличилась в 2,3 раза, денежная выручка предприятия увеличилась в 2,7 раза, среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения увеличилась на 97,9%, стоимость материально-денежных затрат на основное производство увеличилась на 94%. Однако, площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни не изменилась. Кроме того, среднегодовая численность работников предприятия увеличилось всего на 0,9 % , а поголовье скота уменьшилось на 18,9%.

Таблица 2 - Состав и структура земельных  угодий ООО «Авангард»

Вид угодий

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

Отклонение

(-,+)

га

%

га

%

га

%

га

%

га,

%

Общая земельная площадь  – всего

9285

100

9285

100

9285

100

9285

100

-

-

В том числе: всего с.-х. угодий

9038

97,3

9038

97,3

9038

97,3

9038

97,3

-

-

Из них:

пашня

7292

78,5

7292

78,5

7292

78,5

7292

78,5

-

-

сенокосы

551

5,9

551

5,9

551

5,9

551

5,9

-

-

пастбища

723

7,8

723

7,8

723

7,8

723

7,8

-

-

Залежи

184

2

184

2

184

2

184

2

-

-

Лесные массивы

51

0,5

51

0,5

51

0,5

51

0,5

-

-

Пруды и водоемы

17

0,2

17

0,2

17

0,2

17

0,2

-

-

Прочие земли

17

0,2

17

0,2

17

0,2

17

0,2

-

-


 

Из табл. 2 видно, что земельная  площадь, в т. ч. и ее структура, за период 2008-2011 гг. не изменилась. Общая  земельная площадь составила  9285 га.

Основная площадь предприятия  представляет собой сельскохозяйственные угодья, пашни, пастбища, сенокосы. С  одной стороны предприятие имеет  достаточно устойчивые размеры, а с  другой показывает, что предприятие  не расширяется, не увеличивает размеры сельскохозяйственных угодий, не увеличивает валовой выпуск растениеводческой продукции.

Размеры пастбищ не увеличиваются, как следствие, число поголовья  скота может возрасти не на много, отсюда нет возможностей к более  широкому развитию животноводческой отрасли предприятия. На основе размеров предприятия определяется потребность в трудовых ресурсах, основных и оборотных средствах, капитальных вложениях, учитывается обоснование численности и поголовья скота. Административно - хозяйственный центр хозяйства расположен в селе Хирино.

Для наглядности представим круговой диаграммой «Состав и структура  земельных угодий ООО «Авангард» (Приложение 1).

 

Таблица 3 - Состав и структура товарной продукции ООО «Авангард»

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

В среднем

Тыс. руб.

% к итогу

Тыс. руб.

% к итогу

Тыс. руб.

% к итогу

Тыс. руб.

% к итогу

Зерно

1113

0,6

16271

7,04

1645

0,78

6343

2,8

Картофель

61048

32,9

79726

34,49

31870

15,16

57548

27,5

Продукция растениеводства  собственного

производства, реализованная в переработанном виде (отруби)

790

0,42

251

0,1

452

0,22

497,7

0,23

Прочая продукция растениеводства

153

0,08

401

0,17

407

0,19

320,3

0,15

Всего по растениеводству

63104

34,1

96649

41,8

34374

16,4

64709

31

Молоко

97514

52,5

99021

42,8

141101

67,12

112545,33

53,86

Реализация КРС

22704

12,3

31571

13,6

34642

16,5

29639

14,2

Продукция животноводства собственного производства, реализованная  в отработанном виде

2090

1,12

3826

1,65

-

-

-

-

Прочая продукция животноводства

84

0,04

48

0,02

101

0,05

77,66

0,04

Всего по животноводству

122392

65,9

134466

58,2

175844

83,6

144234

69,0

Итого

185496

100

231115

100

210218

100

208943

100

Коэффициент специализации

0,43

0,35

0,49

0,42


 

Из табл. 3 видно, что ведущей  отраслью в хозяйстве, в среднем  за 3 года, является животноводство, так как на нее приходится 69% продукции. Растениеводство - дополнительная отрасль.

В 2010 году в структуре товарной продукции наблюдается снижение доли животноводческой  продукции  с 65,9 до 58,2%, а в 2011 году произошло  возрастание до 83,6%, так же заметно увеличение продукции растениеводства с 34,01 до 41,8%, но, в 2011 году этот показатель снизился 16,4% соответственно.

ООО «Авангард» имеет молочное направление специализации. Кроме производства молока, мяса крупного рогатого скота, хозяйство так же выращивает картофель, удельный вес которого в структуре продукции составляет 27,5% в среднем за 3 года. Небольшой удельный вес в реализации занимает КРС – 14,2%. Реализация других видов продукции незначительна.

Более точный уровень специализации характеризует коэффициент специализации (Кс):

Кс ,                                                                                                                    (1)

где Уi – удельный вес товарной продукции отдельных отраслей, %

i – порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по удельному весу в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.

Значение коэффициента специализации  может колебаться от 0 до 1.

Если  меньше 0,2, то это свидетельствует о слабовыраженной специализации, от 0,2 до 0,4 – о средней, от 0,4 до 0,6 – о высокой и свыше 0,6 – об  углубленной.

2009 год:

Кс = 100/(52,5+32,9*3+12,3*5+1,12*7+0,6*9+0,42*11+0,08*13+0,04*15) =

= 100/232,2 = 0,43

2010 год:

Кс = 100/(42,8+34,49*3+13,6*5+7,04*7+1,65*9+0,17*11+0,1*13+0,02*15) =

= 100/285,71 = 0,35

2011 год:

Кс = 100/(67,12+16,5*3+15,16*5+0,78*7+0,22*9+0,19*11+0,05*13) =

100/204,08 = 0,49

Средний коэффициент специализации  в 2009-2011 годах  равен 0,42. Это говорит  о том, что в Авангарде в среднем за три года высокий уровень специализации.

Представим  диаграммой «Структуру товарной продукции ООО «Авангард» в среднем за 3 года» (Приложение 2).

 

Таблица 4 - Уровень интенсивности  и экономическая эффективность  интенсификации производства ООО «Авангард»

Показатели

Годы

Относительное отклонение %

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

Приходится на 100 га с\х  угодий:

         

Производственных основных фондов с\х назначения, тыс. руб.

2625,1

3209,5

3697,2

5197,4

197,9

Текущих производственных затрат, тыс. руб.

1585,8

2242,5

2705,5

3076,632

194,0

Энергетических мощностей, л.с.

388,0

244,0

245,0

260,0

67,0

Затрат живого труда, чел.-ч.

12,1

11,4

14,1

17,6

145,4

Условных голов скота

93

56

62

76

81,7

Электровооруженность  труда, тыс. кВт.ч.

2897

3856

3651

3927

135,5

Количество внесенных  на 1 га пашни удобрений:

         

- минеральных, кг д.в.

100,83

101,99

100,89

101,3

100,4

- органических, т

80

100

90

90

112,5

Получено в расчете  на 100 га с\х угодий:

         

Валовой продукции, тыс. руб.

85,1

121,1

142,4

196,8

231,2

Денежной выручки от реализации продукции, тыс. руб.

1772,6

2285,4

2674,9

3902,4

220,1

Прибыли, тыс. руб.

598,44

698,00

479,6

1063,7

177,7

Уровень рентабельности, %

35,2

28,8

16,8

37,4

106,25

Урожайность, ц/га:

         

- зерновых

30,1

41,5

30,3

33,5

111,2

- картофеля и т.д.

273,0

277,5

247,6

256,8

94,0

Среднегодовой удой молока от одной коровы, кг

38,0

56,7

49,9

53,6

141,0

Среднесуточный прирост, ц:

         

- крупного рогатого  скота

11,2

14,4

18,4

18,7

166,9

- свиней и т.д.

1,5

1,7

0,5

1,3

86,6


 

Данные табл. 4 показывают, что в 2011 по отношению к 2008 году основные показатели эффективности производства в своем большинстве увеличились. Так основные производственные фонды  на 100 га с.х. угодий увеличились на 97,9%, производственные затраты увеличились на 94%, затраты живого труда увеличились на 45,4%, однако, затраты энергетических мощностей на 100 га с.х. угодий уменьшились на 33%,  количество условных голов скота так же уменьшились - на 18,3%. Отметим, что электровооруженность труда увеличилась на 35,5%. Количество внесенных удобрений  на 1 га пашни  так же увеличились: минеральные на 0,4%, а органические на 12,5%. В расчете на 100 га с.х. угодий получено в 2,3 раза валовой продукции больше, денежной выручки от реализации продукции больше в 2,2 раза.

Важным показателем эффективности  производства является урожайность  и среднесуточный прирост. Отметим, что урожайность зерновых в 2011 году увеличилась по отношению к 2008 на 11,2%. А урожайность картофеля снизилась  на 6%, среднесуточный прирост крупного рогатого скота увеличился на 66,9%, а прирост свиней снизился на 13,4%.  Так же, произошло увеличение прибыли в 2011 году на 77,7% по отношению 2008 году. Отсюда и повышение рентабельности предприятия. В 2008 году рентабельность составляла 35,2%, в 2009 – 28,8%, в 2010 – 16,8, что говорит о том, что на 100 рублей затрат приходится 16,8 рублей прибыли. Конечно это хороший показатель эффективности предприятия, однако отрицательным фактором является снижение уровня рентабельности, практически в два раза. Однако уже в 2011 году, благодаря увеличению затрат на производство, увеличению численности работников, поголовья скота, урожайности и прочих важнейших факторов непосредственно влияющих на производство продукции и ее дальнейшей реализации, рентабельность составила 37,4 %.

Таблица 5 - Производительность труда  ООО «Авангард»

Показатели

Годы

2011г. в % к 2009г.

2009г.

2010г.

2011г.

1.Стоимость валовой  продукции с.-х производства, тыс.  руб.

10948,3

12874,1

17785,8

162,45

2.Среднегодовое количество работников, чел.

404

409

435

107,7

3.Отработано в сельском  хозяйстве:

       

- человеко-часов

884760

895710

952650

107,67

- человеко-дней

145440

147240

156600

107,67

4.Произведено валовой  продукции (в сопоставимых ценах), руб. в расчете на:

       

- 1 среднегодового работника

27099,8

31477,0

40886,9

150,87

- на 1 чел. час

12,4

14,4

18,7

150,81

- на 1 чел. день

75,3

87,4

113,6

150,86

Информация о работе Предложения по формированию кредитной политики ООО «Авангард»