Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2014 в 05:06, курсовая работа
Целью данной работы является: изучению сущности прибыли, ее планирования, формирования и распределения на предприятии.
Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:
рассмотреть сущность прибыли, ее виды, функции;
определить роль прибыли в современной рыночной экономике;
рассмотреть причины необходимости планирования прибыли;
ознакомиться с основными методами планирования прибыли на предприятии;
выявить основные направления распределения и использования прибыли;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..5
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………8
ГЛАВА 1. Прибыль и ее роль в рыночной экономике…………………8
Прибыль, ее виды и функции………………………………………..8
Роль прибыли в рыночной экономике……………………………17
ГЛАВА 2. Методы планирования прибыли…………………………….20
2.1. Сущность планирования прибыли…………………………………20
2.2. Основные методы планирования прибыли………………………..21
ГЛАВА 3. Распределение и использование прибыли на
предприятии………………………………………………………………...32
3.1. Направления распределения и использования прибыли
на предприятии…………………………………………………………..32
3.2. Источники формирования прибыли и факторы, влияющие на
распределение прибыли. Показатели рентабельности………………..38
3.3. Пути улучшения распределения и использования прибыли в условиях рыночной экономики…………………………………………44
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………….48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….84
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………
Совершенствование финансово-экономической работы на предприятии предполагает управление формированием, распределением и использованием прибыли как единым процессом.
В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеются три основных источника получения прибыли:
По характеру возникновения все факторы, влияющие на распределение прибыли можно разделить на две основные группы. Так выделяют внутренние и внешние факторы: [4, с. 640]
К числу важнейших из этих факторов относятся:
К внешним факторам относятся:
Принципы распределения прибыли и факторы, его обуславливающие, позволяют сформировать на предприятии конкретный тип политики распределения прибыли, в наибольшей степени удовлетворяющей цели и учитывающий возможности развития предприятия в предстоящем периоде. Более наглядно рассмотреть факторы, влияющие на распределение прибыль можно на схеме (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 3).
Для определения эффективности принимаемых решений используют показатели рентабельности – относительные величины, производные от прибыли.
При принятии решений, связанных с управлением процессами формирования прибыли, используются показатели рентабельности капитала, издержек, продаж и т.д. (Таблица 1):
Таблица 1
Показатель рентабельности |
Формула |
Пояснение |
Рентабельность продукции (издержек), Рпр, % |
Отношение прибыли от реализации продукции (Пр) к полной себестоимости реализованной продукции (С) | |
Рентабельность продаж, ROS, % |
Отношение прибыли от реализации (Пр) к выручке от реализации без налогов, включаемых в цену продукции (В) | |
Рентабельность активов, ROA, % |
Отношение прибыли (балансовой или чистой) (Пб или Пч) к средней стоимости активов за определенный период (Аср) | |
Рентабельность текущих активов, Рта, % |
Отношение чистой прибыли предприятия (Пч) к средней стоимости текущих активов (оборотных средств) предприятия (Ат.ср) | |
Рентабельность собственного акционерного капитала, ROE, % |
Отношение чистой прибыли (Пч) к средней стоимости собственного капитала предприятия (Кс) за определенный период |
Признание того факта, что в настоящее время у большинства российских предприятий существуют проблемы по управлению, формированию, распределению прибыли, требует рассмотрения определенных методов разрешения данных вопросов.
В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий. Это явление сопровождается резким повышением заинтересованности последних в росте денежных доходов.
Чистый доход предприятия представляет собой сумму денежных средств, предназначенных для формирования фондов социального назначения и используемых для осуществления производственного и социального развития, материального поощрения работников.
Механизм распределения прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и т.д.
Эффективное использование прибыли возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаром на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства. Во-вторых, реализация продукции — это тот момент, когда произведенный продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит, ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.
Прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия — производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции. Соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.
Возможность получения «не заработанной» прибыли за счет экстенсивного пути (главным образом за счет изменения условий поставки продукции, повышения цен и др.) покрывает бесхозяйственность, усиливает невосприимчивость предприятий к достижениям НТП, осуществлению мероприятий по ресурсосбережению. Если темп роста стоимостных показателей превышает прирост продукции в натуральном выражении, это означает снижение эффективности использования ресурсов, что отражается в повышении материалоемкости, трудоемкости и, в конечном счете, — себестоимости продукции.
Руководству предприятий необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли. Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон. Во-первых, государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений. Во-вторых, кредиторы и акционеры должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.
Руководство же, стремится, как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.
Как уже упоминалось, вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, разделяется на две части. Первая часть – это прибыль увеличивающая стоимость имущества, т.е. участвующая в процессе накопления, а вторая – прибыль, направляемая на потребление, не увеличивающая стоимость имущества.
Если прибыль не расходуется на потребление, то она остается на предприятии как нераспределенная прибыль прошлых лет и увеличивает размер собственного капитала предприятия.
Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития.
Важную роль в обеспечении финансовой устойчивости играет размер резервного капитала. В рыночном хозяйстве отчисления в резервный капитал носят первоочередной характер. Наличие и прирост резервного капитала обеспечивает увеличение акционерной собственности, характеризует готовность предприятия к риску, с которым связана вся предпринимательская деятельность, создание возможности выплаты дивидендов по привилегированным акциям даже при отсутствии прибыли текущего года, покрытия непредвиденных расходов и убытков без риска потери финансовой устойчивости. [16, с. 70]
Выводы по главе 3:
В условиях рыночных отношений имеются три основных источника получения прибыли: первый и главный источник связан с основной производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; второй источник образуется за счет монопольного положения предприятия по выпуску той или иной продукции или (и) уникальности продукта; третий источник проистекает из инновационной деятельности предприятия.
Прибыль предприятия находится под взаимодействием многочисленных факторов: внешних и внутренних.