Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 20:13, отчет по практике
Целью прохождения организационно-экономической практики является закрепление на производстве знаний, полученных в процессе изучения финансовых и экономических дисциплин, углубление навыков оценки организационно-экономической и финансовой деятельности на предприятии, а также приобретение навыков практической работы в качестве экономиста.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
1. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ И
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………........4
2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………6
2.1 Основные цели и задачи организации деятельности филиала……………………………………………………………………………...6
2.2 Организационная структура филиала………………………………….7
3. ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………..10
3.1 Особенности деятельности планово-
экономического отдела……………………………………………………………10
3.2. Деятельность бухгалтерии филиала…………………………………..12
4. РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………...15
4.1. Понятие ресурсов филиала…………………………………………….15
4.2 Экономические показатели предприятия……………………………..15
4.3 Состав общехозяйственных расходов…………………………………18
5. ВЗАИМООТНОШЕНИЕ С КЛИЕНТАМИ И БАНКОМ.................................23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………
Экономия по смете образовалась за счет экономии по следующим статьям затрат:
1. по статье «Материальные затраты» в размере 17,1 млрд.руб. за счет экономии по элементу затрат «Топливо на технологические цели» в сумме 14,8 млдр.руб., которая образовалась за счет более низкой стоимости топлива относительно плана (при плано-вой цене 1 т.у.т.-1 206 т.р. фактическая цена составила – 948 т.р.). Кроме того, по эле-менту затрат «Вспомогательные материалы» также сложилась экономия в размере 3 млрд.руб., во-первых, за счет экономии по ГСМ в размере 1,8 млрд.руб., которая полу-чена за счет выполнения доведенного задания по экономии светлых нефтепродуктов в размере 10% и за счет тарифов на ГСМ, которые фактически оказались ниже плановых на 15%. Во-вторых, за счет экономии по запчастям и прочим материалам на эксплуата-цию в размере 1,1 млрд.руб., которые сложились из-за с непоставки цепи для конвейера золоудаления БТЭЦ-1 из-за значительного роста цены против предусмотренной планом МТО 2012, из-за отнесения по факту стоимости запчастей и материалов БТС, передан-ных для выполнения работ подрядным способом филиалу «Энергоремонт» на статью «Услуги производственного характера», а также из-за списания материалов на эксплуа-тацию для нужд служб в меньшем количестве и использования кварцевого песка по старым ценам 2,4 млн.руб./т вместо запланированной цены – 4,3 млн.руб./т. Экономией по данным статья был перекрыт разрешенный перерасход по услугам производственно-го характера в размере 0,6 млрд.руб
2. По статье «Заработная плата» экономия составила 70,5 млн. руб.
3. Экономия по статье
«Амортизация » в сумме 629 млн.
руб. объясняется тем, что
4. Значительная экономия сложилась по статье «Прочие затраты» - 2,3 млрд.руб., из них экономия по налогам 924 млн.руб, наибольшая (768 млн.руб.) по экологическому налогу за счет значительного снижения фактического количества выбросов в атмосферу против нормативного, а также экономии по услугам складирования отходов в связи со снижением объемов образования золы (при плане – 9 225 т, факт – 6 805 т золы).
Себестоимость производства 1 Гкал по БТС составила 340 239 р, экономия по сравнению с планом - 63 т.р. При этом, себестоимость производства 1 Гкал по БТЭЦ-1 – 327 т.р.., по ОТЭЦ- 363 т.р..
Себестоимость производства 1 кВтч по БТС составила 613,7 руб., т.е. экономия по сравнению с планом 80 руб. При этом, себестоимость производства 1 кВтч по БТЭЦ-1 – 615 руб., по ОТЭЦ- 590 руб. Для сравнения: себестоимость 1 кВт/ч на газу составля-ет 1 036 р., на МВТ – 325 р.
Цена 1 т.у.т. за год составила 948 114 р., что на 258 т.р. ниже плана. Причиной явилось увеличение удельного веса наиболее дешевого вида топлива- лигнина- в общем объеме топлива с 26% по плану до 32% по факту и уменьшением его цены относительно плана: при плановой цене 1 тонны лигнина 204т.р. фактическая составила 91 т.р.
По итогам за год среднеотпускной тариф теплоэнергии, отпускаемой потребителям, по БТС составил 249 437 руб. за Гкал . При этом, % возмещения среднеотпускного тарифа составляет только 73,7% от себестоимости 1 Гкал теплоэнергии, а по отношению к 2011 году размер возмещения уменьшился на 8,4%.
За отчетный период произведено собственными силами 8 477 т щепы и заготовлено 67 947 т лигнина. Себестоимость 1 т щепы составила 216,1 т. руб., что ниже плана на 92 т. руб. Себестоимость 1 т лигнина 50%-й влажности составила 55 888 руб., что также ниже плана на 18 т. руб.
В отчетном году добыто 30 586 т торфа условной влажности, в т.ч. топливного – 27,1 тыс.т, верхового – 3,5 тыс.т. Себестоимость 1 т торфа составила 322 889 руб. В 2012 году ЦДиПТ освоен выпуск нового вида продукции – торф верховой кипованный. За период с июня по декабрь выпущено 1 315 кип (Приложение Г).
Программа по снижению издержек
и повышения эффективности
Средняя зарплата за 2012г. по филиалу составила 4 млн 36т.р., что составило 178% к средней зарплате 2011г. Задание по снижению численности, доведенное филиалу, выполнено. Численность персонала БТС на 1.01.2013 г. составила 692 чел.
По результатам работы за 2012 г. получены следующие финансовые результаты:
• прибыль от реализации по прочим видам деятельности составила 178 млн.руб., из них
- по отпуску технической воды – 95 млн. руб.,
- по транспортным услугам – 43,5 млн. руб,
- по испытаниям твердого топлива - 3,3 млн. руб.
- от хранения имущества – 12,6 млн.р.
- от сдачи металлолома – 22 млн.р.
- от сдачи имущества в аренду – 82 млн.руб.
- от реализации торфа сложились убытки в размере 86 млн. руб. Убыточным пока является производство кипованного торфа, но выпуск в месяц не менее 500 кип обеспечивает положительную рентабельность данной продукции, так по итогам за декабрь (вы-пущено 500 кип) прибыль по товарной продукции составила 16 млн.руб.
• дебиторская задолженность на 1.01.2013 г по отгруженным товарам и оказанным услугам составляет 233,9 млн.руб. в отпускных ценах, из нее просроченная дебиторская задолженность 11,1 млн.руб. - это задолженность ООО СП"БелСел" за аренду части строения.
• дебиторская задолженность по выданным авансам составляет 4,5 млн.руб., просроченной нет.
• дебиторская задолженность за коммунальные услуги составила 16,1 млн.руб., из нее просроченная дебиторская задолженность 1,9 млн.руб. - это также задолженность ООО СП"БелСел". С ним ведется претензионная работа: 26.09.12г. направлена в его адрес претензия и, т.к. в течение месяца не было получено ответа, в Хозяйственный суд Могилевской области направлены 3 заявления о возбуждении приказного производства от 15.11.12, от 7.12.12, от 17.01.13.
• кредиторская задолженность по расчетам с поставщиками и подрядчиками составляет 6 млрд 343 млн.руб., из нее просроченная 49 млн.руб. Наличие просроченной кредиторской задолженности объясняется недостаточностью денежных средств.
Информация по кредиторской и дебиторской задолженности по состоянию на 1.01.2013г. представлена в таблице 1.
Таблица . Информация по кредиторской и дебиторской задолженности
Наименование показателя |
Сумма, млн.руб. |
Дебиторская задолженность, |
1 442,4 |
в т.ч. просроченная |
13,0 |
Кредиторская задолженность, |
6 350,5 |
в т.ч. просроченная |
49,3 |
Просроченная пеня |
0,0 |
Годовой фонд зарплаты составил 31 366,2 млн. руб., в том числе выплаты за счет себестоимости - 89,1%, за счет прибыли - 10,7%.
Средняя зарплата за отчетный период составила - 4 036 218 руб.
4.3. Состав общехозяйственных расходов
Общехозяйственные расходы составляют основу управленческих расходов РУП «Могилёвэнерго» и отражаются на счете 26 «Общехозяйственные затраты». В соответствии с законодательством Республики Беларусь и учитывая отраслевые особенности электроэнергетики к общехозяйственным затратам РУП «Могилёвэнерго» относятся:
1. Затраты на оплату труда управленческого персонала.
Состав управленческого
персонала определяется штатным
расписанием управления предприятия
(филиала), с указанием счета
2. Компенсации (гарантии) управленческому персоналу, предусмотренные законодательством;
3. Обязательные отчисления на социальные нужды, в том числе взносы на профессиональное пенсионное страхование, взносы по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, установленные законодательством, от затрат на оплату труда и компенсации, предусмотренные законодательством, работников управленческого персонала, включаемых в общехозяйственные затраты;
4. Затраты на служебные командировки, связанные с производственной деятельностью работников управленческого персонала, и другие компенсации, связанные с их перемещением, предусмотренные законодательством;
5. Амортизационные отчисления в соответствии с законодательством Республики Беларусь от стоимости объектов основных средств.
6. Затраты на содержание, обслуживание, ремонт и эксплуатацию зданий, сооружений, помещений, технических средств управления (средств сигнализации, средств защиты информации, персональных компьютеров, машинописной, множительной техники и т.п.), других объектов основных средств, занимаемых и используемых управленческим персоналом.
Списание материалов, израсходованных на содержание, обслуживание, ремонт и эксплуатацию основных средств (кроме зданий) производится на основании Акта на списание израсходованных материальных ценностей (далее- форма М-37), Акта на списание инвентаря и хозяйственных принадлежностей (далее- форма М-39п). Акты составляются отдельно по израсходованным материалам для производства работ для служб (отделов), относимым к управленческому персоналу (общехозяйственные затраты, 26 счет) и общепроизводственному персоналу (общепроизводственные затраты, счет 25).
Службы (отделы) общепроизводственного персонала управления предприятия: ЦДС, ЭТО, ОЭС, ТТС, СРЗА, ССДТУ, УЦ, СТТ.
Все остальные службы и отделы управления предприятия относятся к управленческому персоналу.
7. Затраты на содержание, обслуживание и ремонт средств в обороте, используемых управленческим персоналом. При этом основанием для отнесения таких затрат к управленческим являются документы, оформленные аналогично документам согласно абзацу 2 пункта 6 данного Порядка;
8. Погашение стоимости и ремонт инвентаря, инструментов, хозяйственных принадлежностей, средств индивидуальной защиты, лабораторного оборудования и других предметов, используемых управленческим персоналом.
9. Затраты на содержание
служебного легкового
10. Амортизационные отчисления
в соответствии с
11. Расходы по оплате
коммунальных услуг (
12. Затраты, связанные с
арендой имущества, в том
13. Затраты, связанные со сбытом энергии;
14.Затраты, связанные с
выполнением филиалом «
15.Затраты некапитального
характера на проведение, в соответствие
с законодательством,
16.Затраты на проведение
в соответствии с
17. Затраты на изобретательство,
технические
18. Затраты на производство
испытаний, опытов, исследований, содержание
лабораторий
19. Затраты на обеспечение
пожарной, военизированной и сторожевой
охраны (затраты на содержание
ведомственной пожарной и
20. Затраты, связанные с
набором и подготовкой кадров,
включая оплату услуг
21. Затраты на представительские
цели, а также на проведение
собраний, конференций, семинаров,
коллегий, совещаний, связанных с
производственной
22. Затраты на услуги
связи, включая затраты на
Информация о работе Отчет по практике в РУП «Могилевэнерго» Бобруйские тепловые сети