Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 20:13, отчет по практике
Целью прохождения организационно-экономической практики является закрепление на производстве знаний, полученных в процессе изучения финансовых и экономических дисциплин, углубление навыков оценки организационно-экономической и финансовой деятельности на предприятии, а также приобретение навыков практической работы в качестве экономиста.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
1. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ И
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………........4
2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………6
2.1 Основные цели и задачи организации деятельности филиала……………………………………………………………………………...6
2.2 Организационная структура филиала………………………………….7
3. ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………..10
3.1 Особенности деятельности планово-
экономического отдела……………………………………………………………10
3.2. Деятельность бухгалтерии филиала…………………………………..12
4. РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………...15
4.1. Понятие ресурсов филиала…………………………………………….15
4.2 Экономические показатели предприятия……………………………..15
4.3 Состав общехозяйственных расходов…………………………………18
5. ВЗАИМООТНОШЕНИЕ С КЛИЕНТАМИ И БАНКОМ.................................23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Правовые основы создания и
деятельности
предприятия…………………………………………...
2. Особенности организации деятельности
предприятия…………………………………………………
2.1 Основные
цели и задачи организации
деятельности филиала…………………………
2.2 Организационная
структура филиала…………………………………
3. Особенности деятельности финансовых и экономических служб предприятия………………………………..10
3.1 Особенности деятельности планово-
экономического
отдела……………………………………………………………
3.2. Деятельность
бухгалтерии филиала……………………………
4. Ресурсы
предприятия…………………………………………………
4.1. Понятие
ресурсов филиала……………………………………
4.2 Экономические
показатели предприятия……………………
4.3 Состав общехозяйственных расходов…………………………………18
5. Взаимоотношение
с клиентами и банком........................
Заключение……………………………………………………
список использованных источников……………………………...25
Приложение А Положения о филиале Могилевского республиканского унитарного предприятия электроэнергетики «Могилевэнерго» Бобруйские тепловые сети
Приложение Б Схема организационной структуры управления филиала РУП «Могилевэнерго» Бобруйские тепловые сети
Приложение В План счетов бухгалтерского учёта
Приложение Г Доклад о выполнении основных технико-экономических и финансовых показателей работы БТС за 2012 г.
Введение
Целью прохождения организационно-экономической практики является: получение теоретических и практических навыков, сбор материалов, подготовка к написанию отчетной работы.
Теоретические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт теоретических, а в дальнейшем и практических знаний человек за время практики накопит, тем более эффективна будет работа такого сотрудника.
Подготовка к написанию работы предусматривает изучение будущей работы, знакомство со всеми ее тонкостями и нюансами. Необходимо составить наиболее полное представление о предмете работы и хорошо ориентироваться в данном вопросе.
Сбор материалов является одной из составляющих. На этом этапе ставится задача составить базу будущей работы, состоящую из нормативно-правовых актов, собственных наблюдений, материалов и информации используемых в работе филиала.
Целью прохождения организационно-
Субъект исследования — РУП «Могилёвэнерго» филиал Бобруйские тепловые сети.
1 Правовые основы создания и деятельности предприяти
С 1 апреля 1992 года на базе ОСД БТЭЦ-2 Приказом «Могилёвэнерго» были организованы Бобруйские тепловые сети. До начала реконструкции БТЭЦ-1 представляла собой паровую котельную в составе 3-х котлов среднего давления (2 хБКЗ-75-39, 1хБабкок-Верке). В 1999-2000 годах котлы БКЗ-75 №3 и 6 переведены на сжигание природного газа. В декабре 2002 года введена в эксплуатацию бойлерная установка с баками подпитки т/сети. 31 июля 2003 года введён в эксплуатацию турбоагрегат ПР-12 мощностью 12МВт со вспомогательным оборудованием. В 2005 году выполнен демонтаж котла Бабкок-Верке, а 30 июня 2006 года введён в эксплуатацию котел по сжиганию лигнина и торфа на Бобруйской ТЭЦ-1 Е-30-3,9-440 ТФТ паропроизводительностью 30 т/час, после проведения дополнительных испытаний и расчётов получено согласие завода изготовителя и Проматомнадзора на номинальную паропроизводительность 35 т/ч, а также выполнены испытания и получены режимные карты на сжигание отходов Бобруйского завода ДВП-отсева.
В 1997 году на баланс Бобрйских теповых сетей принята Осиповичская котельная мощностью 230 Гкал/ч, построенная в 1984 году, а также магистральные тепловые сети от нее. 9 января 2006 года запущена в эксплуатацию Осиповичская мини – ТЭЦ (2 котла КЕ-10 и турбина ПТГ-1,2)[3].
Производственные подразделения филиала : Бобруйская ТЭЦ-1,Осиповичский район тепловых сетей ( в составе участок тепловых сетей т Осиповичская мини-ТЭЦ), Бобруйский район тепловых сетей, Участок подготовки лигнина (Приложение 2).
Филиал РУП «Могилёвэнерго» Бобруйские тепловые сети является звеном производственно-хозяйственного комплекса по производству, передаче, распределению и реализации электрической и тепловой энергии.
Филиал участвует в процессе энергоснабжения народного хозяйства, бытовых и других потребителей в соответствии с заданным режимом работы.
Филиал в своей работе руководствуется Положением о филиале Могилевского республиканского унитарного предприятия электроэнергетики «Могилёвэнерго» Бобруйские тепловые сети (Приложение). Данное Положение определяет общие правила, экономические и социальные основы организации деятельности филиала в условиях внутрипроизводственного хозяйственного расчета и самофинансирования РУП «Могилевэнерго» и складывающихся в республике рыночных отношений по обеспечению надежной и устойчивой работы энергосистемы. Положение направлено на обеспечение максимально возможной самостоятельности филиала, определяет его права и ответственность в осуществлении хозяйственной деятельности.
Положение разработано в
соответствии с действующим
Ликвидация и реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) филиала проводится по решению РУП «Могилевэнерго», вышестоящих органов, Правительства Республики Беларусь.
Реорганизация, которая может
вызвать экологические, социальные,
демографические и иные последствия,
затрагивающие интересы населения,
согласуется с местными органами
власти. При реорганизации филиала
, его права и обязанности
Предприятие находится в
собственности Республики Беларусь.
2 Особенности организации деятельности предприятия
2.1 Основные цели и задачи организации деятельности филиала
Бобруйские тепловые сети - филиал РУП "Могилевэнерго", который является звеном производственно-хозяйственного комплекса по производству, передаче, распределению и реализации тепловой и электрической энергии[1].
Основными целями деятельности Предприятия являются: хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли; надежное обеспечение потребителей электрической и тепловой энергией.
Основными задачами филиала являются:
-генерация (выработка)
электрической и тепловой
-выработка, транспорт и доведение потоков энергии до потребителей;
-реализация энергии;
-содержание основных фондов
в состоянии эксплуатационной
готовности и соблюдение
-обеспечение надежности,
экономичности, безопасности и
безаварийности работы
-обеспечение своевременного
и полного сбора денежных
-обеспечение выполнения
доводимых показателей,
Предметами деятельности филиала являются:
1.Производство электроэнергии тепловыми электростанциями (40111).
2. Передача электроэнергии (40120).
3. Распределение электроэнергии (40131).
4. Теплоснабжение (40303).
5.Производство тепловой
энергии тепловыми
6.Наружное освещение (40133)
7.Сбор, очистка и распределение воды (41000)
8.Хранение и складирование (63120).
9.Деятельность в области архитектуры, инженерные услуги (74201).
10.Монтаж, наладка, ремонт
и техническое обслуживание
11.Ремонт и техническое
обслуживание средств
12.Деятельность, связанная с базами данных (72400).
13.Технические испытания и исследования (74300).
14.Сдача внаем собственного недвижимого имущества (70200).
15.Неспециализированная
16.Аренда строительных машин и оборудования (71320)
17. Передача и распределение
тепловой энергии тепловыми
18. Штукатурные работы (45410).
19. Столярные и плотницкие работы (45420).
20. Устройство покрытий пола и облицовка стен (45430).
21. Малярные и стекольные работы (45440).
22. Прочие отделочные работы (45450).
23. Чистка и уборка
24. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей (50200).
25. Электросвязь (64200).
26. Аренда строительного оборудования (45500).
27. Деятельность архивов (92513)
28. Прочая розничная торговля вне магазинов (52630).
29. Деятельность автомобильного грузового транспорта (60240).
30. Организация перевозок грузов (63400).
31. Перевозка автобусами (60211).
32. Монтаж, наладка, ремонт
и техническое обслуживание
2.2 Организационная структура филиала
В состав филиала входит Бобруйская ТЭЦ-1, Осиповичская мини-ТЭЦ (ОТЭЦ), Бобруйский район тепловых сетей, участок подготовки лигнина, служба механизации и автотранспорта и оперативно-диспетчерская служба.
Структурная схема БТС (Приложение Б) состоит из следующих подразделений:
• Бобруйская ТЭЦ-1 (БТЭЦ-1)
• Осиповичский район тепловых сетей (ОРТС)
• Бобруйский район тепловых сетей (БРТС)
• Цех подготовки лигнина (ЦПЛ)
• Цех добычи и переработки торфа (ЦДиПТ)
• Служба механизации и автотранспорта (СМАТ)
• Топливная лаборатория
• Экологическая лаборатория
• Оперативно-диспетчерская служба
• Лаборатория неразрушающего контроля и технической диагностики
• Управление
Структура подразделений БТС следующая:
БТЭЦ-1:
- котлотурбинный цех в составе:
ü оперативный персонал по обслуживанию тепломеханического оборудования (мазутное хозяйство, котельное и турбинное отделения, очистные сооружения, береговая насосная станция)
ü участок по ремонту тепломеханического оборудования
ü участок химводоочистки
ü участок топливоподачи
ü ремонтно-строительный участок
- электрический цех
ü оперативный персонал по обслуживанию электрооборудования
ü участок по ремонту электротехнического оборудования главной схемы
ü участок по ремонту электротехнического оборудования собственных нужд
ü электротехническая лаборатория
ü участок СДТУ
- цех ТАИ и АСУ ТП
Осиповичский район тепловых сетей:
- Осиповичская мини-ТЭЦ:
ü оперативный персонал по обслуживанию тепломеханического оборудования
ü участок топливоподачи
ü участок по ремонту теплотехнического оборудования
ü участок химводоочистки
ü электротехнический участок
ü участок ТАИ и АСУ ТП
ü участок подготовки древесного топлива и автотранспорта
- Осиповичской участок тепловых сетей
Цех добычи и переработки торфа
- участок охраны
- участок добычи торфа
- участок грузоперевозок
- ремонтный участок
Управление
- руководство и отдельные исполнители
- планово-экономический отдел
- производственно-технический отдел
- отдел подготовки и проведения ремонтов
- бухгалтерия
- отдел сбыта
- отдел капитального строительства
- отдел автоматизированных систем управления
- отдел надежности и охраны труда [2].
- отдел материально-технического снабжения
- отдел кадров
- группа делопроизводства и контроля исполнения
- отдел социального развития и хозобеспечения
- отдел обеспечения МВТ и сбыта торфа
- 1-й отдел.
Управление деятельностью
филиала осуществляет директор, который
в установленном порядке
Списочная численность персонала на конец 2012 года составляла 692 чел, в том числе рабочих – 479 чел., на начало 2012 года - 668 чел., из них рабочих – 460 чел.
Увеличение численности персонала филиала на 24 чел. произошло в связи с присоединением к филиалу РПУТ «Татарка» и созданием на базе его цеха добычи и переработки торфа (далее - ЦДиПТ) в августе 2011. В течение 2012 года продолжа-лось заполнение вакансий ЦДиПТ. Кроме того, в 2012 году было принято решение отказаться от услуг отдела Департамента охраны МВД РБ и в штат БТС для обеспе-чения охраны БТЭЦ-1 были введены 18 ед. контролеров КПП.
3 Особенности деятельности финансовых (экономических) служб предприятия
3.1 Особенности деятельности планово-экономического отдела
Планово-экономический отдел (далее – ПЭО) является структурным подразделением Бобруйских тепловых сетей (далее - БТС). ПЭО подчиняется непосредственно директору БТС. Основными задачами ПЭО являются:
Информация о работе Отчет по практике в РУП «Могилевэнерго» Бобруйские тепловые сети