Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2014 в 19:26, отчет по практике
Ознакомление с деятельностью агентов по торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными и мелкими металлическими.
1. Технико-экономическая характеристика предприятия
2. Организация работы в финансовой службе предприятия
3. Финансовые результаты и финансовое состояние предприятия
4. Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии
5. Денежные расчеты и кредитные отношения предприятия
6. Финансовый контроль на предприятии
7. Финансирование и кредитование инвестиций
Индивидуальное задание
Список использованных источников
По данным таблицы 14 видим что, в 2012 г ООО «Артем-мебель» в целом стало лучше использовать своё имущество. Рентабельность продаж увеличилась за 2012 г. на 2,3 %, а рентабельность расходов на 3,8 %. Повышение рентабельности продаж в 2012 г. свидетельствует об уменьшении расходов, связанных с производством и реализацией продукции. Повышение рентабельности расходов свидетельствует о получении в 2012 году на 3,8 р. прибыли от реализации больше, чем в 2011 году, полученных со 100 рублей понесенных расходов, связанных с производством и реализацией продукции. Значение показателя рентабельности продаж свидетельствует о более эффективной работе по сравнению с 2011 годом.
Таким образом, необходимо отметить, что исходя из проанализированных данных, ООО «Артем-мебель» - это платежеспособная организация, обладающая нормальным финансовым состоянием. Финансовые показатели по организации в целом находятся очень близко к оптимальным, но по отдельным коэффициентам допускается некоторое отставание.
4.
Финансовое планирование и
В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым послеприватизационным условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность. Разумеется, эта система должна базироваться на подходах и технологиях, используемых на западных предприятиях, имеющих многолетний опыт планирования.
Почему планирование жизненно важно для хозяйствующего субъекта? Планировать необходимо для того:
- чтобы понимать, где,
когда и для кого предприятие
собираетесь производить и
- чтобы знать, какие ресурсы
и когда понадобятся
- чтобы добиться эффективного
использования привлеченных
- наконец, чтобы предвидеть
неблагоприятные ситуации, анализировать
возможные риски и
- финансовое планирование бюджет служба
С развитием мировой экономики планирование деятельности стало основой работы предприятий. Характерным примером этого является бизнес-план. Без него очень редкий инвестор решится вкладывать деньги в развитие или расширение бизнеса. От правильности и точности прогнозов зависят успехи и неудачи предпринимательской деятельности.
После отказа от старой системы планирования многие отечественные предприятия пытались самостоятельно разработать новую эффективную систему, но нехватка квалифицированных специалистов данного направления делала задачу невыполнимой. Слепо перенимать западный опыт было неразумно. В идеальном случае современное планирование должно сочетать положительный опыт предыдущей системы хозяйствования и то новое, что диктуется изменившимися условиями и позитивным зарубежным опытом.
Финансовое планирование - это управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в детализированных финансовых планах. Финансовое планирование является составной частью общего процесса планирования и, следовательно, управленческого процесса, осуществляемого менеджментом предприятия. Его главными этапами выделяют следующее:
- анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, которыми располагает компания;
- ьпрогнозирование последствий текущих решений, чтобы избежать неожиданностей и понять связь между текущими и будущими решениями;
- обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений (этот вариант и будет представлен в окончательной редакции плана);
- оценки результатов, достигнутых компанией, в сравнении с целями, установленными в финансовом плане.
Финансовое планирование тесно связано и опирается на маркетинговый, производственный и другие планы предприятия, подчиняется миссии и общей стратегии предприятия: никакие финансовые прогнозы не обретут практическую ценность до тех пор, пока не проработаны производственные и маркетинговые решения. Финансовые планы будут нереальны, если недостижимы поставленные маркетинговые цели, финансовые планы могут быть неприемлемы, если условия достижимости целевых финансовых показателей невыгодны для предприятия в долгосрочном периоде. Общая идеология финансового планирования представлена на рис.1.
Рис. 4. Комплексный характер планирования предприятия
Ежегодно руководством ООО «Артем-мебель» разрабатывается финансовый план развития предприятия на текущий год. Данная разработка делается с целью выхода работы предприятия на определенные показатели, и при выявлении отклонений для принятия оперативных управленческих решений с целью недопущения микроэкономического спада.
Баланс доходов и расходов – основной финансовый документ ООО «Артем-мебель». Он представляет собой сводную характеристику его финансового состояния, раскрывающую источники формирования капитала предприятия и средства его размещения и использования в текущем или плановом периоде. Баланс содержит доходы и расходы ООО «Артем-мебель», которые должны иметь равновесное состояние своих значений на тот или иной календарный срок. Понятие «баланс» означает в данном случае полное равенство доходов и расходов организации. Основными факторами, определяющими равновесное финансовое состояние общества являются выполнение плана производства и реализации продукции и пополнение за счёт полученной прибыли собственного капитала, а также ускорение оборачиваемости своих активов, повышение эффективности производственной деятельности. Баланс направлен на обеспечение увязки предполагаемых расходов и уплачиваемых налогов и платежей и имеющихся в ООО «Артем-мебель» источников денежных средств.
Раздел I этого финансового плана носит название «Доходы и поступления», раздел II - «Расходы и отчисления», раздел III - «Взаимоотношения с бюджетом». Задача разработки подобного плана, так же как и задача составления бухгалтерского баланса, состоит в соблюдении математических пропорций между всеми разделами данного расчета. Необходимый баланс достигается в том случае, если раздел I соответствует сумме разделов II и III.
Источники покрытия намечаемых расходов на развитие производства отражаются в разделе I «Доходы и поступления» финансового плана. Источниками финансирования потребностей исследуемого предприятия в части поддержания и развития бизнеса являются прибыль, фонд накопления, планируемое поступление амортизационных отчислений, кредиты (банковские и коммерческие), отчисления в фонд потребления, прочие, в т.ч. и внешние источники, которые отражаются в разделе I финансового плана. Перечисленные доходы и поступления увеличивают финансовые ресурсы ООО «Артем-мебель», создают условия для финансирования запланированных расходов и отчислений, уплаты налогов в соответствии с законодательством. При составлении финансового плана используют результаты расчётов выручки от реализации, сметы затрат на производство товарной продукции, расчёта прибыли и сметы её распределения.
5. Денежные расчеты и кредитные отношения
предприятия
Любое предприятие ежедневно осуществляет огромное количество расчетных операций со своими контрагентами, бюджетом, работниками, собственниками. Безусловно, доминирующую роль в расчетных операциях составляют расчеты: за приобретенные сырье и материалы, и за проданную продукцию. В первом случае на предприятии имеет место отток денежных средств, во втором – их приток.
В соответствии с законодательством РБ платежи на территории Беларуси осуществляются путем наличных или безналичных расчетов. При наличных расчетах происходит передача денежных средств в форме банкнот и монет, а при безналичных – право на денежную сумму передастся путем оформления соответствующих расчетных документов и проведения записей по счетам.
В настоящее время осуществление расчетов наличными денежными средствами существенно ограничено. Законодательство Республики Беларусь устанавливает, что выбор наличной или безналичной формы расчетов напрямую связан с характером производимой операции, а также с правовым статусом участников.
Для осуществления расчетов наличными деньгами ООО «Артем-мебель» имеет кассу и соблюдает требования, установленные Порядком ведения кассовых операций в Республике Беларусь.
Для ведения кассовых операций в штате предприятия предусмотрена должность кассира. Кассир несет полную материальную ответственность за сохранность всех принимаемых им ценностей.
При необходимости временной замены обязанности кассира приказом возлагают на другого работника бухгалтерии, с которым в свою очередь заключают договор о полной материальной ответственности. В случае внезапного оставления кассиром работы (болезнь) находящиеся у него под отчетом ценности передают другому кассиру в присутствии инвентаризационной комиссии с обязательным составлением акта.
Расчеты через кассу предприятие осуществляет только со своими сотрудниками и другими юридическими лицами в пределах установленных лимитов (в 2011 году, в 2012 году кассовые лимиты были отменены). На общество не зарегистрированы контрольно-кассовые аппараты, так как расчетов с населением не осуществляется.
Денежные средства хранятся в банке. В то же время предприятие хранит определенную сумму наличных денег в кассе для использования на текущие расходы.
Все хозяйственные операции, проводимые организацией, оформляются первичными документами.
К формам первичной учетной документации на предприятии ООО «Артем-мебель» относятся:
Заработную плату, пособия по временной нетрудоспособности и премии кассир выплачивает по платежным ведомостям.
При работе с кассовыми документами кассиром предприятия соблюдаются следующие требования:
Порядком ведения кассовых операций предприятия предусмотрены ревизии кассы с полным пересчетом денег.
Ревизию кассы проводит инвентаризационная комиссия предприятия, назначенная приказом по предприятию. Члены комиссии в присутствии кассира проверяют наличие полистным пересчетом всех денег, находящихся в кассе, а также ведение кассовой книги и порядок хранения денег.
Результаты инвентаризации оформляют актом. В акте фактические остатки кассовой наличности сопоставляют с данными учета, что дает возможность определить недостачу или излишек денежных средств. Акт оформляют в день ревизии кассы и подписывают все члены инвентаризационной комиссии.
Свои денежные расчеты со сторонними предприятиями и организациями ООО «Артем-мебель» осуществляет в виде безналичных платежей.
Организация имеет один расчетный счет в АСБ «Беларусбанк», с которым заключен договор банковского счета. В данном договоре отражен перечень банковских услуг по расчетному и кассовому обслуживанию, условия размещения средств на счете организации, права и обязанности сторон, и др.
Право первой подписи на платежных документах имеет директор общества, право второй подписи – главный бухгалтер.
Валютные счета у организации отсутствуют.
Ежедневно банк выдает организации выписку и приложенные к ней денежно-расчетных документы. В выписке указываются все поступления и списания средств с расчетного счета, остаток средств на нем на начало и конец дня. Информация о движении денежных средств отражается путем проставления кода, соответствующего содержанию операции.
Денежные средства могут зачисляться на расчетный счет организации от покупателей продукции, работ, услуг; от дебиторов в погашение задолженности; в виде банковского кредита; в виде денежного займа и т.п., а также при сдаче денежной наличности из кассы организации.
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ООО «Артем-Мебель»