Мотивация труда

В первой главе было рассмотрено  теоретические основы мотивации  труда.

Вторая глава направлена на анализ факторов мотивации труда  на предприятии ОАО «Амкар +». В ходе проведенного анализа было выявлено, что единственным минусом в психологическом факторе является коллективный характер. Так как работники данного предприятия часто испытываю стресс, сильное утомление, раздражительность. Это связано с тем, что на предприятии неравномерная загруженность в течение дня, монотонность, работа в режиме сверхурочного времени, переработка, задержка и не выплата заработной платы.

На предприятии прослеживается большая текучесть кадров из-за того, что предприятие задерживает заработную плату до 3-х месяцев и выплачивает частично, это связано с тем, что в данный момент предприятие находится не в очень хорошей экономической ситуации.

На данном предприятии  было проведено анкетирование, по итогам которого было выявлено, что работникам данного предприятия не нужно пытаться работать лучше, так как это не замечается и не оплачивается руководством предприятия, в связи, с чем это пагубно может сказаться на развитие предприятия и производительность труда рабочих.

В третьей главе было рассмотрены основные пути совершенствования мотивационных факторов труда и влияние факторов на трудовую деятельность работников предприятия ОАО «Амкар +». Для того чтобы повысить производительность  труда работников предприятию были предложены дополнительные мероприятия по совершенствованию мотивации: ввести дополнительное обучение и курсы по повышению квалификации, присвоение соответствующего разряда по результатом аттестации, повышение квалификации, назначение работника на соответствующую должность с учетом его профессиональных и личных качеств, повышение заработной платы в соответствии с занимаемой должностью, предоставление работникам социальных гарантий, самое главное это делать своевременную выплату заработной платы, создать благоприятные условия труда, в производственной структуре по возможности нужно расширить складские помещения, экспедицию, так как работникам не удобно работать в тесной обстановке.

              Предприятию ОАО «Амкар +» нужно обратить особое внимание на материальное стимулирование работников, за счет этого у рабочих проявиться интерес к работе и повысится производительности труда.

Данное предприятие  должно помнить, что для повышения качества продукции, сокращение издержек производства и, в конечном счете, достижение высокой эффективности производственной деятельности нужно создать на предприятии благоприятные условия труда, достойную мотивацию для того, чтобы работники были сами заинтересованы в решении стоящих проблем.

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента.  – СПб.: Центр 2005г., - с.432
2. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации.  – М.: ИНФРА – М., 2006г. – с.638
3. Крышова Е.Н. Менеджмент. – М.: НД «ФОРУМ», ИНФРА – М, 2008г. – с. 304
4. Костин В.А., Костина Т.В. Менеджмент.- М.: Гардарики, 2008г. – С. 334
5. Латфулина Г.Р. Громова О.Н. Организация поведения. – СПб.: Питер, 2008г. – с.464
6. Верхоглазенко В. Мотивация и управление персоналом // Журнал "Консультант директора" №4, 2005г.

 

 

Приложение 1

АНКЕТА

 

Для выявления  действующих факторов мотивации на предприятии ОАО "Амкакр +"

1. Ваш возраст?

а) от 18 до 25 лет,

б) от 25 до 35 лет,

в) от 35 до 45 лет,

г) старше 45 лет.

2. Ваше образование?

а) средне-специальное,

б) средне-техническое,

в) высшее,

г) не полное высшее.

3. Ваш стаж работы на данном предприятии? 
а) менее 1 года,

б) от 1 до 5 лет,

в) от 5 до 15 лет,

г) более 15 лет.

4. Какой мотивационный фактор больше всего влияет на Вашу производительность 
труда?

а) психологический фактор,

б) экологический фактор,

в) социальный фактор,

г) экономический фактор.

5. Какие элементы факторов мотивации труда Вас больше всего не устраивает?

а) заработная плата,

б) начисление премии,

в) пособия,

г) социальный пакет,

д) оснащение рабочего места,

е) профессиональный рост,

ж) карьерный рост,

з) коллективный характер.

6. Как Вы считаете, удовлетворяет ли Ваш заработок те требования, которые Вы 
получаете?

а) да,

б) нет,

в) не полностью.

7. Когда последний раз Вы проходили программу по обучению и повышению 
квалификации?

а) менее 1 года,

б) в период от 1года до 5 лет,

в) более 5 лет.

8. Собираетесь ли Вы поменять свою работу?

а) да,

б) нет.

Спасибо за заполнение анкеты

¹ Кибанова А.Я. Управление персоналом организации.  – М.: ИНФРА – М., 2006г. – с.638

² Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента.  – СПб.: Центр 2005г., - с.432

³ Крышова Е.Н. Менеджмент. – М.: НД «ФОРУМ», ИНФРА – М, 2008г. – с304

⁴ Крышова Е.Н. Менеджмент. – М.: НД «ФОРУМ», ИНФРА – М, 2008г. – с304