Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 21:20, курсовая работа
Актуальность данной темы невозможно преувеличить. Бизнес не может рассчитывать на процветание, а вернее на выживание, не разрабатывая планов и не контролируя их выполнение. Планирование должно представляться в финансовом выражении, так как различные направления деятельности бизнеса измеряются общим материалом - деньгами. Мир жесткой конкуренции требует гибкости и приспосабливаемости как в планировании, так и в практической деятельности. И все же на практике, к сожалению, система планирования выручки часто бывает очень далека от идеала. А правильное планирование выручки от реализации продукции на предприятии имеет ключевое значение.
В = Р x Ц, где
В – выручка от реализации продукции,
Р – объем сопоставимой реализованной продукции,
Ц – цена единицы реализованной продукции.
Как правило, в условиях рыночных отношений большинство предприятий не имеет гарантированного спроса на весь объем произведенной продукции. Для оптимизации затрат и роста финансовых результатов предприятие должно прилагать усилия для увеличения выпуска продукции, расширение его ассортимента, производства принципиально новых по потребительским качествам товаров. Кроме того, в свою очередь количество проданных товаров будет зависеть и от уровня цены, причем эта зависимость на практике может быть эластичной, неэластичной и единичной с соответствующими коэффициентами эластичности (Кэ): в первом случае он больше единицы, во втором меньше, в третьем равен единице.
Физический смысл этих коэффициентов состоит в том, что при Кэ>1 изменение цены на 1% приводит к изменению спроса более чем на 1%; при Кэ=1 изменение цены на 1% приносит 1% изменения величины спроса; при Кэ<1 изменение цены на 1% приводит к изменению спроса менее чем на 1%.
Степень эластичности по-разному влияет на искомую величину. Например, при эластичном спросе (Кэ>1) выручка при снижении цены растет, а при неэластичном (Кэ<1) падает, так как потери от снижения цены не компенсируются приростом величины спроса. При единичной эластичности выручка не меняется, поскольку снижение цены полностью компенсируется соответствующим ростом величины спроса.
Характер изменения выручки в зависимости от изменения цены и спроса можно показать в виде графика 1:
График 1
Ц
Ц1 A (Ц1,Р1)
Ц2 B (Ц2,Р2)
Ц3 C (Ц3,Р3)
О Р1 Р2 Р3 Р
В – выручка от реализации продукции,
Р – объем сопоставимой реализованной продукции,
Ц – цена единицы реализованной продукции.
График показывает, что выручка при цене Ц1 представляет собой площадь прямоугольника ОЦ1АР1 и характеризует эластичный спрос, т. е. при снижении цены выручка возрастает. Прямоугольник ОЦ2ВР2 соответствует нейтральной эластичности спроса, в зависимости от изменения цены, выручка в данной области изменения цены не меняется. Прямоугольник ОЦ3СР3 отображает условия неэластичности спроса. В этом случае снижение цены приведет к уменьшению выручки.
Поскольку на изменение величины выручки по-разному влияет характер спроса, в связи с этим практический интерес представляет графическое построение зависимости выручки от изменения цены при определенной функции спроса. Допустим, спрос понижается в зависимости от цены (график 2).
Получим следующий график:
График 2
В
Вк
Цк Ц
График показывает, что выручка от реализации продукции до определенного увеличения объема его реализации возрастает при снижении цены (эластичный спрос), но после достижения критического объема (Вк) начинает снижаться. На первой стадии снижение цены может дать эффект в росте выручки, но по достижении критической точки предприятие начнет терять в выручке за реализуемую продукцию. В политике цен это необходимо учитывать, чтобы не потерять возможные доходы.
2. Расчетный метод.
В условиях нестабильного спроса на выпускаемую предприятием продукцию для планирования выручки также применяется расчетный метод, основой которого является объем реализуемой продукции, корректируемый на входные и выходные остатки.
При планировании остатков готовой
продукции на начало планируемого периода
предприятие не имеет исчерпывающих
данных о фактической величине остатков,
поэтому в расчет принимаются
ожидаемые остатки
Если рассматривать кассовый метод планирования выручки, то ожидаемые остатки на начало планируемого периода будут состоять:
Таким образом, сумма выручки может значительно отличаться от стоимости отгруженной продукции.
Можно рассмотреть подробнее на
планирование этих факторов, влияющих
на своевременное поступление
При планировании остатков нереализованной продукции на складе исходят, прежде всего, из их фактического наличия, а в случае отсутствия текущих данных - из данных на последнюю отчетную дату, и ожидаемого выпуска товарной продукции с учетом ее реализации в соответствии с имеющимися заказами на начало планируемого периода.
Планирование остатков товаров, срок
оплаты которых не наступил, производится
на основе анализа структуры, графиков,
способов платежа по заключенным
договорам, а также сложившихся
сроков документооборота для внутригородских
и иногородних расчетов, а также
расчетов в валюте при ведении
внешнеэкономической
Планирование остатков товаров
отгруженных, но неоплаченных в срок,
товаров на ответственном хранении
у покупателей, товаров отгруженных,
документы по которым не переданы
в банк, опирается на оперативные
данные о причинах неплатежей и принимаемых
мерах по их сокращению. На конец
планируемого периода остатки
Остатки готовой продукции на складе на конец планируемого периода определяются исходя из необходимости накопления для выполнения договорных обязательств, срок действия которых находится за пределами планируемого периода, условий реализации и других причин.
При планировании выручки по отгрузке
нереализованной продукции
Пример:
Исходные данные к расчету объема реализации продукции:
Показатель |
Сумма, тыс. руб. |
1. Планируемый объем выпуска сопоставимой продукции, тыс. шт. - всего |
2500 |
в том числе: выпуск в IV кв. |
630 |
2. Отпускная цена единицы |
126 |
3. Производственная с/с выпуска продукции - всего |
200 109 |
в том числе: выпуска в IV кв. |
58 686 |
4. Полная себестоимость выпуска продукции |
201 409 |
5. Остаток готовой продукции на складе, в товарах отгруженных и на ответственном хранении на начало года: |
|
а) по отпускным ценам предприятия |
9100 |
б) по производственной себестоимости |
6600 |
6. Планируемый остаток готовой продукции на складе и в товарах отгруженных на конец года (в днях запаса) |
12,5 |
7. Плановый объем продаж: |
|
а) по отпускным ценам предприятия |
|
б) по полной себестоимости |
Тпрод = 2500 x 126 = 315 000 тыс. руб.
Ок. прод. = (630/90) x 126 x 12,5 = 11 025 тыс. руб.
Ок.себ. = 58686/90 x 12,5 = 8151 тыс. руб.
В = Он.прод + Тпрод – Ок.прод = 9100 + 315000 - 11025 = 313 075 тыс. руб.
В = Он.себ + Тсеб – Ок.себ = 6600 + 201409 – 8151 = 199 858 тыс. руб.
Показатель |
Сумма, тыс. руб. |
1. Планируемый объем выпуска сопоставимой продукции, тыс. шт. - всего |
2500 |
в том числе: выпуск в IV кв. |
630 |
2. Отпускная цена единицы |
126 |
3. Производственная |
200 109 |
в том числе: выпуска в IV кв. |
58 686 |
4. Полная себестоимость выпуска продукции |
201 409 |
5. Остаток готовой продукции на складе, в товарах отгруженных и на ответственном хранении на начало года: |
|
а) по отпускным ценам предприятия |
9100 |
б) по производственной себестоимости |
6600 |
6. Планируемый остаток готовой продукции на складе и в товарах отгруженных на конец года (в днях запаса) |
12,5 |
7. Планируемый остаток готовой продукции на складе и в товарах отгруженных на конец года: |
11025 |
а) по отпускным ценам предприятия |
|
б) по производственной себестоимости |
8151 |
8. Плановый объем продаж: |
|
а) по отпускным ценам предприятия |
313 075 |
б) по полной себестоимости |
199 858 |
Поступая на предприятие, выручка от реализации распределяется по направлениям возмещения потребленных средств производства, а также формирует валовый и чистый доход. Выручка от реализации должна покрывать совокупные затраты предприятия и приносить ему прибыль. Размер выручки от реализации, равный совокупным затратам, называется «критическим объемом реализации». Если предприятие будет получать выручку меньше критического объема, то это приведет к получению убытка; получение выручки в размере, большем критического объема реализации, принесет предприятию прибыль. Применяя классификацию затрат на постоянные и переменные, рассчитывают критический объем реализации.
Вычислив средние переменные затраты (Пер), постоянные расходы (Пос) и цену продукции (Ц), можно рассчитать критический объем реализации (Ко) по формуле:
Если поступление выручки на денежные счета предприятия - завершение кругооборота средств, то её использование представляет собой, как начало нового кругооборота, так и стадию распределительных процессов, при которой формируется доходная база бюджетов разных уровней и обеспечиваются тем самым общегосударственные интересы, а также образуются собственные финансовые ресурсы предприятия.
Выручка, поступившая на счета предприятия, используется в первую очередь на оплату счетов поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, запасных частей для ремонта, топлива, энергии. Из выручки выплачивается заработная плата, возмещается износ основных фондов, формируется прибыль предприятия.
Направления использования выручки показаны на схеме 1.
Схема 1: Направления использования выручки.
2.1 Общая характеристика
Общество с ограниченной ответственностью «Рэббит» образовалось в 1994 году и уже длительное время успешно функционирует по настоящий момент. Предприятие ООО «Рэббит» расположено по адресу:
243140, Брянская область, город Клинцы, улица Скачковская, дом 1. Зарегистрировано в налоговой инспекции города Клинцы как общество с ограниченной ответственностью «Рэббит».