Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2014 в 00:33, курсовая работа
Практическое проявление роли финансового прогнозирования находит свое отражение в следующем. Крупные народнохозяйственные комплексы (холдинг-компании), а также предприятия, банки, финансовые рынки во многом ориентируются на величину изменения финансовых показателей потоков в хозяйстве, связанных с бюджетной системой страны. Бюджетная система, особенно на региональном уровне, не свободна от учета широты и финансовой мощи частно-коммерческого бизнеса, возможностей увеличения или снижения им (и не только им) объема денежных потоков на данной территории. Политика финансового управления в государстве предполагает обязательное прогнозирование финансовых показателей на всех уровнях.
Таблица 6. Себестоимость реализованной
в плановом периоде, млн. руб.
Показатель |
Значение |
Запасы сырья и материалов на начало планового периода |
1.82 |
+ Закупки материалов |
10.56 |
=
Наличные сырье и материалы для |
12.38 |
- Запасы сырья и материалов на конец планового периода |
1.42 |
=
Стоимость использованных сырья и |
10.96 |
+ Затраты на производственную рабочую силу |
21.472 |
+ Накладные расходы |
31.44 |
= Себестоимость выпущенной продукции |
63.872 |
+ Запасы готовой продукции на начало планового периода |
6.63 |
- Запасы готовой продукции на конец планового периода |
5,488 |
=
Итого себестоимость реализованной |
65,014 |
Таблица 7. Бюджет движения денежных средств предприятия, млн. руб.
Показатель |
Квартал |
За год | |||
I |
II |
III |
IV | ||
Начальное сальдо |
5.86 |
10.9545 |
9.177 |
10.7115 |
5.86 |
Поступления | |||||
Дебиторы предыдущего периода |
22 |
19.6 |
17.52 |
17.52 |
19.6 |
Реализация текущего периода |
19.6 |
17.52 |
17.52 |
19.6 |
74.24 |
Общая сумма поступлений |
41.6 |
37.12 |
35.04 |
37.12 |
150.88 |
Платежи | |||||
Закупки сырья и материалов |
2.64 |
2.44 |
2.64 |
2.84 |
10.56 |
Производственная рабочая сила |
5.368 |
5.06 |
5.368 |
5.676 |
21.472 |
Заводские накладные расходы (без амортизации) |
5.11 |
5.01 |
5.11 |
5.21 |
20.44 |
Торговые и административные расходы |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
38 |
Капитальные вложения |
11 |
14 |
8 |
15 |
48 |
Погашение налогов |
2.8875 |
2.8875 |
2.8875 |
2.8875 |
11.55 |
Общая сумма выплат |
36.5055 |
38.8975 |
33.5055 |
41.1135 |
150.022 |
Конечное сальдо денежных средств |
10.9545 |
9.177 |
10.7115 |
6.718 |
6.718 |
Таблица 8. Отчет о прибылях (убытках), млн. руб.
Показатель |
Значение |
Выручка от продаж |
148.48 |
- Себестоимость реализованной продукции |
65,014 |
- Торговые и административные расходы |
38 |
= Прибыль до уплаты налогов |
45,466 |
- Налог на прибыль (ставка 24 %) |
10,91 |
= Чистая прибыль |
34,55416 |
Таблица 9. Прогнозный баланс предприятия, млн. руб.
|
| ||
АКТИВ | |||
1. |
в том числе: |
279 | |
1.1. |
Оборудование и техника (попервоначальной стоимости) |
323 | |
1.2. |
Амортизация |
44 | |
2. |
Оборотные активы – всего, в том числе: |
33,23 | |
2.1. |
Запасы готовой продукции |
5,49 | |
2.2. |
Запасы сырья и материалов |
1.42 | |
2.3. |
Дебиторская задолженность |
19.60 | |
2.4. |
Денежные средства |
6.72 | |
Баланс |
312,23 | ||
ПАССИВ | |||
1. |
Источники собственных средств – всего, в том числе: |
294,16 | |
1.1. |
Уставный (акционерный) капитал |
231 | |
1.2. |
Нераспределенная прибыль |
63,16 | |
1.2.1. Начальное сальдо |
28.61 | ||
1.2.2. Прибыль на плановый год |
34,55416 | ||
2. |
Долгосрочные кредиты |
0 | |
3. |
Краткосрочные обязательства – всего, в том числе: |
18,06 | |
3.1. |
Кредиторская задолженность по налогам |
10,91 | |
3.2. |
Прочая кредиторская задолженность |
7.15 | |
Баланс |
312,23 |
Оценим эффективность расчетов (прогноза) по показателю чистой рентабельности активов:
ЧРА = ЧП / ВБ (Актив) ∙ 100%
Факт: ЧРА = 25,1/ 278,31 ∙ 100% = 9,0187%
Прогноз: ЧРА =34,55416/ 312,23 ∙ 100% =11,06703%
Чистая рентабельность активов в прогнозируемом году увеличилась на 2,048% в сравнении с фактическим годом. Т.е. в базовом (фактическом) году на 1 руб. активов предприятия приходилось 9 копеек прибыли, а в прогнозируемом году эта величина увеличилась до 10 копеек. Рост показателя чистой рентабельности активов свидетельствует об эффективности составленного прогноза, о чем также говорит увеличение величины чистой прибыли в прогнозируемом году.
Содержание задания:
Определить потребность в дополнительном внешнем финансировании предприятия ОАО «Лидер» на следующий за планируемым год.
За базовые значения принять результаты расчета плановых величин баланса предприятия (см. табл. 4.1.1) и отчета о прибыли и убытках (см. табл. 4.1.2.). В расчете прогноза необходимо учесть, что предполагаемое увеличение продаж составит ТП.
Также предположить полную загрузку производственных мощностей и необходимое увеличение прироста основных активов для обеспечения нового объема продаж составит также ТП. В данном случае все статьи актива, включая основной капитал и текущие обязательства, изменяются пропорционально объему продаж.
Норму распределения чистой прибыли на дивиденды принять НД %.
Таблица 4.1.1. Баланс ОАО «Лидер», млн. руб.
|
| ||
АКТИВ | |||
1. |
В том числе: |
279 | |
1.1. |
Оборудование и техника (попервоначальной стоимости) |
323 | |
1.2. |
Амортизация |
44 | |
2. |
Оборотные активы – всего, в том числе: |
33,23 | |
2.1. |
Запасы готовой продукции |
5,49 | |
2.2. |
Запасы сырья и материалов |
1.42 | |
2.3. |
Дебиторская задолженность |
19.60 | |
2.4. |
Денежные средства |
6.72 | |
Баланс |
312,23 | ||
ПАССИВ | |||
1. |
Источники собственных средств – всего, в том числе: |
294,16 | |
1.1. |
Уставный (акционерный) капитал |
231 | |
1.2. |
Нераспределенная прибыль |
63,16 | |
1.2.1. Начальное сальдо |
28.61 | ||
1.2.2. Прибыль на плановый год |
34,55416 | ||
2. |
Долгосрочные кредиты |
0 | |
3. |
Краткосрочные обязательства – всего, в том числе: |
18,06 | |
3.1. |
Кредиторская задолженность по налогам |
10,91184 | |
3.2. |
Прочая кредиторская задолженность |
7.15 | |
Баланс |
312,23 |
Таблица 4.1.2. Отчет о прибылях (убытках), млн. руб.
Показатель |
Значение |
Выручка от продаж |
148.48 |
- Себестоимость реализованной продукции |
65,014 |
- Торговые и административные расходы |
38 |
= Прибыль до уплаты налогов |
45,466 |
- Налог на прибыль (ставка 24 %) |
10,91184 |
= Чистая прибыль |
34,55416 |
Предполагаемое увеличение продаж – 21%.
Норма распределения чистой прибыли на дивиденды – 35%.
ЧР продаж = ЧП / ВР ∙ 100% = 34,55416/ 148,48 ∙ 100% = 0,232%.
ТрВР=1,21
Так как уровень чистой рентабельности продаж задается на уровне прошлого года, т.е. он не изменяется, следовательно, величина чистой прибыли изменяется пропорционально величине выручки от реализации, т.е. также увеличивается на 21 %.
НерПРпрогноз.года = ЧП∙(1-НД) = ЧРпродаж ∙ ВРпр∙ (1 – НД) = 0,232 ∙ 1,21 ∙ 148,48∙ (1 - 0,35) = 27,17 млн.руб.
Актив: Вн.Апр = ВнАф ∙ ТрВР = 279 ∙ 1,21 = 337,59 млн. руб.
ОбАпр = ОбАф ∙ ТрВР = 33,23 ∙ 1,21 = 40,208 млн.руб.
Всего Апр = 377,798млн. руб.
Пассив: УК ≈ const = 231 млн. руб.
ДО ≈ const = 0 млн. руб.
КОпр = КОф ∙ ТрВР = 18,06 ∙ 1,21 = 21,852 млн. руб.
НерПРпр = НерПРнг +НерПРпрогноз.года = 63,16 + 27,1768= 90,336млн. руб.
Всего Ппр = 343,188 млн.руб.
Апр - Ппр = 377,798 – 343,188 = 34,610 млн.руб. > 0, следовательно возникает потребность в дополнительном внешнем финансировании (ПДВФ).
Таблица 4.1.3. Прогнозный баланс предприятия, млн.руб.
|
Базовый период |
Прогнозируемый период | |
1. |
Текущие активы |
33,23 |
40,208 |
2. |
Внеоборотные активы |
279 |
337,590 |
Итого актив |
312,23 |
377,798 | |
3. |
Текущие обязательства |
18,06 |
21,852 |
4. |
Долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
5. |
Итого обязательства |
18,06 |
21,852 |
6. |
Уставный капитал |
231 |
231 |
7. |
Нераспределенная прибыль |
63,16 |
90,336 |
8. |
Итого собственный капитал |
294,16 |
321,336 |
Итого пассив |
312,23 |
343,188 | |
Требуемое внешнее финансирование |
34,610 | ||
Итого |
377,798 |
Для обеспечения прогнозируемого объема продаж требуются новые капитальные вложения в сумме 58,59 млн.руб.
При этом прирост оборотных активов должен составить 6,978 млн.руб.
Возрастание источников финансирования не покрывает увеличивающиеся потребности, образуется дефицит в сумме 34,610 млн.руб.
Таким образом, для обеспечения заданного объема продаж предприятию необходимо привлечь 34,610 млн.руб. собственных или заёмных средств.
Планирование деятельности ОАО «Лидер» методом бюджетирования показало, что предприятия не будет нуждаться в привлечении дополнительных средств, потому что наблюдается положительно конечное сальдо денежных средств. Чистая рентабельность продаж повысилась на 2,048% по сравнению в предыдущим годом. Так же возросла величина чистой прибыли предприятия. Все это свидетельствует о достаточно устойчивом финансовом состоянии предприятия и об эффективности составленного прогноза.
Прогнозирование по методу пропорциональных
зависимостей показало, что для обеспечения
прогнозного объема продаж требуются
новые капительные вложения в сумме 58,59
млн. руб. При этом прирост оборотных активов должен составить
6,978 млн. руб. Возрастание источников финансирования
не покрывает увеличения потребности,
образуется дефицит в сумме 34,610 млн. руб.
. Это означает, что для увеличения объема
продаж на 21% предприятию необходимо дополнительное
внешнее финансирование. Источниками
внешнего финансирования могут служить
дополнительная эмиссия акций, облигационные
займы, банковские кредиты, кредиторская
задолженность.
1. Бабяшко Л.О. Коллакационные модели
2. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Совершенствование
диагностики финансового
3. БольшаковС.В. ФИНАНСОВОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ:
4. Владимиров В.М. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М., 2003
5. Гусева Л.И. Актуальность прогнозирования
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухучет, 2002.
7. Ковалев А.И. , Привалов В.П. Анализ финансового
состояния предприятия. – М.: Центр экономики
и маркетинга, 2001