Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 21:28, реферат
В условиях становления в России двухуровневой банковской системы и зарождения конкуренции в банковском деле отечественные коммерческие банки, используя богатый зарубежный опыт в области создания систем электронных платежей, стали применять в своей деятельности новые формы и методы обслуживания клиентуры. Внедрение в платежный оборот различного рода смарт-карт позволяет банкам оказывать дополнительные банковские услуги уже имеющимся клиентам, а также привлекать новую клиентуру от частных лиц до предпринимателей.
У эмитентов и других поставщиков продуктов на основе «электронных денег», капитал которых подвергается риску при их использовании есть весомые основания для собственной защиты от операционных рисков и рисков финансовых потерь. Потребность в сохранении рыночной репутации и в привлечении нового капитала должна побуждать эмитентов разрабатывать эффективные способы управления финансовыми рисками, включая стимулы к сохранению «на руках» достаточно больших ликвидных активов для выполнения требований о выкупе «электронных денег». Эти правила работы могут предусматривать вложения доходов от выпуска ЭД в высококачественные краткосрочные ликвидные ценные бумаги, хотя эмитенты могут также подвергнуться сильному соблазну двигаться и в противоположном направлении к увеличению отдачи с активов путем вложения средств в более рискованные авуары. В числе других мер, которые могут принять поставщики, следует назвать установление строго внутреннего контроля для предотвращения возможности мошенничества сотрудников, введение правил управления институциональными рисками применительно к новым продуктам в дополнение к разработке строгих мер защиты от несанкционированного доступа и процедур защиты от посягательств извне в форме мошенничества и подделок. При внедрении программы использования «электронных денег» должны быть разработаны механизмы по управлению рисками (как это обычно делается в существующих платежных системах в розничной сети), чтобы оградить эмитентов от расчетных и операционных рисков.
С точки зрения российского
законодательства (в отличие от различных
европейских стран) существуют сомнения
по поводу того, что аккумулируемые
в кошельках «электронные деньги»
могут рассматриваться в
Наиболее подходящим для выполнения этой функции институтом является Банк России, как с точки зрения сферы его обязанностей (платежная система), так и с точки зрения способности осуществлять надзор за того вида проектами (с помощью существующих механизмов контроля и информации, получаемой от Ревизионного департамента, Департамента денежного регулирования и Департамента валютного контроля).
Предложения по вопросу создания предполагаемого механизма контроля сводятся к следующему:
- Необходимо обеспечить в структуре Банка России создание как можно более гибкого механизма по контролю оборота «электронных денег» и надзора за деятельностью эмитентов и распространителей «электронных денег», который бы приспосабливался к меняющимся условиям их выпуска и обращения.
- Методика контроля за эмиссией и обращением «электронных денег» со стороны Банка России должна формироваться индивидуально для каждого конкретного проекта реализации систем «электронных денег» на основании запроса кредитных организаций.
- При наличии определенных ограничений должны быть выработаны условия выдачи разрешений небанковским институтам выступать в роли эмитентов.
- В течение определенного времени нормативными документами необходимо запретить кредитным организациям реализацию проектов в области «электронных денег», основанных только на программном обеспечении.
- На начальной стадии максимальные суммы денег в «электронных кошельках» должны ограничиваться небольшими объемами.
Механизм контроля должен включать в себя следующие составные элементы:
Классификация пластиковых карт приведена на рис. 2.