Фінансовий аналіз підприємства

Z=(0,139*0,077)+(1,535*0,813)+(0,67*0,124)+(1,13*1,169)+(0,265*1,182)+(0,159*0,165)-1,757=0,77

Отже ЗАТ знаходиться в зоні фінансової стійкості.

Отже, фінансовий контроль —  це важлива функція управління фінансами. З одного боку, він є засобом  поєднання функцій фінансового  планування і прогнозування, фінансового  обліку та статистики, з іншого —  передумовою здійснення функцій  фінансового аналізу та регулювання. Це дозволяє фінансовому контролю відігравати  інтегруючу роль, недооцінка якої значно знижує ефективність управління фінансами. Фінансовий контроль слід розглядати як багатоаспектну систему спостереження  і перевірки законності, доцільності, раціональності процесів формування і  використання фінансових ресурсів на всіх рівнях управління для оцінки ефективності прийнятих управлінських  рішень і досягнення на цій основі економічного зростання. Характерним  для фінансового контролю як системи  є його динамізм. Фінансовий контроль знаходиться в процесі постійного розвитку і вдосконалення.

3.

В умовах ринкової економіки  ефективне управління передбачає оптимізацію  ресурсного потенціалу підприємства. У цій ситуації різко підвищується значущість ефективного управління фінансовими ресурсами. Від того, наскільки ефективно й доцільно вони трансформуються в основні  та оборотні кошти, а також в засоби стимулювання робочої сили, залежить фінансове благополуччя підприємства у цілому, його власників і співробітників. У тій чи іншій мірі роль фінансових ресурсів важлива на всіх рівнях управління (стратегічний, тактичний, оперативний), проте особливого значення вона набуває  в плані стратегії розвитку підприємства. Таким чином, управління фінансовою діяльністю як одна з основних функцій  апарату управління підприємством  набуває ключової ролі в умовах ринкової економіки.

Управління фінансовою діяльністю підприємства включає:  
• розробку і реалізацію фінансової політики підприємства із застосуванням різних фінансових інструментів;  
• прийняття рішень з фінансових питань, їх конкретизацію і розробку методів реалізації;  
• інформаційне забезпечення за допомогою складання і аналізу фінансової звітності підприємства;  
• оцінку інвестиційних проектів і формування портфеля інвестицій, оцінку витрат на капітал та фінансове планування і контроль;  
• організацію апарату управління фінансово-господарською діяльністю підприємства.  
Методи управління фінансовою діяльністю дозволяють оцінити:  
• ризик і вигідність вкладення грошей у виробництво та реалізацію тих або інших товарів і послуг;  
• ефективність роботи підприємства;  
• швидкість оборотності капіталу і його продуктивність.  
Завданням управління фінансовою діяльністю є вироблення і практичне застосування методів, коштів та інструментів для досягнення мети діяльності підприємства в цілому або його окремих виробничо-господарських ланок. Подібними цілями можуть бути: максимізація прибутку; досягнення стійкої норми прибутку в плановому періоді; збільшення доходів керівною складу і вкладників (або власників) підприємства; підвищення курсової вартості акцій підприємства тощо. Зрештою всі ці цілі орієнтовані на підвищення доходів вкладників (акціонерів) або власників (власників капіталу) підприємства.

У завдання управління фінансовою діяльністю входить знаходження  оптимального співвідношення між короткостроковими  і довгостроковими цілями розвитку підприємства і рішеннями, що приймаються  в рамках фінансового управління. Завданням управління фінансовою діяльністю підприємства також є визначення пріоритетів і пошук компромісів  для оптимального поєднання інтересів  різних господарських підрозділів  у прийнятті інвестиційних проектів і виборі джерел їх фінансування.  
Зрештою головне в управлінні фінансовою діяльністю підприємства - прийняття рішень щодо забезпечення найбільш ефективного руху фінансових ресурсів між підприємством і джерелами його фінансування, як зовнішніми, так і внутрішніми. Управління потоком фінансових ресурсів, виражених в грошових коштах, є центральним питанням в управлінні фінансовою діяльністю. Потік фінансових ресурсів складають грошові кошти: одержані в результаті діяльності підприємства; інвестовані і реінвестовані в розвиток системи виробництва; направлені на сплату податкових платежів.  
Функції й економічні методи управління фінансовою діяльністю підприємства можна поділити на два блоки: блок з управління зовнішніми фінансами і блок з внутрішнього обліку і фінансового контролю.

Висновок 

Закрите акціонерне товариство засноване керуючись Законами України  «Про власність», «Про підприємства в  Україні», «Про господарські товариства»  та іншим законодавством України, на підставі Установчого договору про  створення та діяльність Закритого  акціонерного товариства «Лагода».

В АТ створюється Статутний  фонд у розмірі 20000 гривень, який поділений  на 100 простих іменних акцій номінальною  вартістю 200 гривень кожна.

За даними таблиці видно, що вартість майна підприємства збільшилась  на 16,06% або на 1917,40 тис. грн., що може свідчити про збільшення підприємством  господарського обороту – що є  позитивним для підприємства.

В структурі сукупних активів  підприємства питому вагу займають майже  порівну необоротні активи (41,50%) та оборотні активи (58,50%). Підприємство має  важку структуру активів, що свідчить про значні накладні витрати та про  високу чутливість до зміни виручки. При цьому треба зазначити, що в порівнянні з попереднім звітним  періодом питома вага необоротних активів  в майні підприємства знизилась  на 6,02 %. Вартість оборотних активів  виросла на 1840,20 тис. грн. (темп росту  склав 129,37 %). При цьому доля їх в  структурі активів підприємства збільшилась на 6,02 %. Такі зміни можуть бути наслідком сповільнення оборотності  оборотних засобів, що є негативною тенденцією.

Як видно з таблиці  на початок звітного періоду найбільший вклад в формування оборотних  активів внесла дебіторська заборгованість за послуги (51,27 %). На кінець року при  збільшенні абсолютного значення заборгованості на 464,1 тис. грн. темп росту склав 114,45 %. Взагалі її доля в складі оборотних  активів зменшилась на 5,92 % і складає 45,36 %. Питома вага грошових коштів та їх еквівалентів в структурі оборотних активів на початок року – 1,68 %, а на кінець звітного періоду дещо зменшилась і складає 1,50 %.

Структура активів з високою  долею заборгованості та низькою  долею грошових коштів може свідчити про проблеми, пов’язані з маркетинговою  політикою підприємства, а також  про переважно не грошовий характер розрахунків.

Досить значна частка в  структурі оборотних активів  належить виробничим запасам на початок  періоду – 47,04 %. Це свідчить про спад активності підприємства , сповільнення оборотності оборотного капіталу, а  на кінець року спостерігається їх збільшення: питома вага запасів зросла на 6,10 % і склала – 53,14 %, що не є позитивним.

Зобов’язання підприємства як на початок, так і на кінець звітного періоду майже на 30 % складались із поточних зобов’язань, що свідчить про  нераціональну структуру балансу  та про існування ризику втрати фінансової стабільності. На протязі звітного періоду сума зобов’язань зменшилась на 5,81 %. Поточні зобов’язання підприємства на початок періоду складалися в  основному з кредиторської заборгованості за надані послуги (52,73 %), а на кінець року бачимо зменшення питомої ваги кредиторської заборгованості до 50,96 %. Довгострокові зобов’язання на початок  року складали 23,23%, а вже на кінець зменшились до 19,31%.

Власний капітал на початок  року в структурі пасивів складав 46,08 %. На кінець звітного періоду питома вага власного капіталу зросла на 7,97 % і склала 54,05 %.