Финансы некоммерческих организаций

 

Заключение

 

Финансовая  политика - наиболее важный составной  элемент общей политики развития предприятия, которая включает также  инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п. Финансовая политика выступает в качестве основ процесса управления финансами предприятия. В результате предполагает субъективное и объективное начало в процессе реализации финансовой политики.

Объект финансовой политики - хозяйственная система и ее деятельность во взаимосвязи с финансовым состоянием и финансовыми результатами, денежный оборот хозяйствующего субъекта, представляющий собой поток денежных поступлений и выплат.

Предмет финансовой политики - внутрифирменные и межхозяйственные финансовые процессы, отношения и операции, включая производственные процессы, образующие финансовые потоки и определяющие финансовое состояние и финансовые результаты, расчетные отношения, инвестиции, вопросы приобретения и выпуска ценных бумаг и т.п.

Субъект финансовой политики - учредители организации  и руководство (работодатели), финансовые службы, которые разрабатывают и  реализуют стратегию и тактику  финансового менеджмента в целях  повышения ликвидности и платежеспособности предприятия посредством получения и эффективного использования прибыли.

Организация финансовой политики строится на определенных принципах:

принцип самоокупаемости  и самофинансирования;

принцип самоуправления или хозяйственной самостоятельности;

принцип материальной ответственности;

заинтересованность  в результатах деятельности;

принцип формирования финансовых резервов.

По направлению  финансовая политика организации подразделяется на внутреннюю и внешнюю. Внутренняя финансовая политика направлена на финансовые отношения, процессы и явления, происходящие внутри организации. Внешняя финансовая политика направлена на деятельность организации во внешней среде: на финансовых рынках, в кредитных отношениях и т.п. Исходя из длительности периода и характера решаемых задач, финансовую политику подразделяют на финансовую стратегию и финансовую тактику.

Финансовая  стратегия - долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу  и предполагающий решение крупномасштабных задач развития организации. Финансовая тактика направлена на решение локальных задач конкретного этапа развития организации путем своевременного изменения способов осуществления финансовых связей перераспределения денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями (филиалами).

В процессе анализа финансовой политики МБУК «ШИХМК» во второй главе нами были выявлены тенденции изменения основных финансовых показателей деятельности предприятия. МБУК «ШИХМК» в 2009-2011гг. осуществляло процесс целенаправленного использования финансовых средств для достижения стратегических и тактических задач организации. В целом МБУК «ШИХМК» достаточно успешно функционировало в 2009-2011 финансовых годах.

Анализ и  оценка финансовой политики, бюджета, и других элементов, безусловно, свидетельствуют о возможности более эффективного функционирования МБУК «ШИХМК»

На основе выявленных проблемных недостатков - «узких мест» в финансовой политике МБУК «ШИХМК» были предложены рекомендации, позволяющее решить существующие проблемы, а именно: расширить перечень оказываемых услуг, развить туристическую деятельность, расширить штат работников, повысить качество проводимых экскурсий и выставок, путем привлечения городских учреждений, развития экспозиционного комплекса в музее, а также проведения выездных экскурсий по Нижегородской области области, сдавать имеющиеся помещения в аренду, развивать информационное обеспечение населения. При успешном проведении рекомендуемых изменений МБУК «ШИХМК» получит важные преимущества: повысится количество посетителей, что поможет выйти музею на новый уровень, тем самым обеспечив повышение заработной платы работникам, улучшится контроль и координация действий производственной и финансовой деятельности, появится возможность более рационального распределения материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов.

Музей как учреждение муниципальное должно наиболее полно  удовлетворять потребности населения  всех социальных и возрастных групп, привлекая тем самым максимальное количество посетителей и повышая  одновременно свою конкурентоспособность. Для городского округа музей необходим как информационно-коммуникативный узел краеведческой информации. Основной формой работы для музея должна быть экспозиционная, где используются современное оборудование, музейные технологии, достоверная информация. Необходимым условием результативности работы является привлечение профессионалов и специалистов различных областей. В результате проведения всех предлагаемых мероприятий и рекомендаций учреждение сможет не только дополнительно получить средства для проведения многих интересных мероприятий, с помощью которых внимание к Музею со стороны жителей и гостей города возрастет.

Реализация  предложенной инвестиционной политики предполагает проведение постоянного  мониторинга процессов анализа, планирования, корректировки мероприятий по развитию платных услуг.

 

Список использованной литературы

 

1. Бюджетный  кодекс РФ.

2. Гражданский кодекс РФ.

3. Налоговый кодекс РФ (часть 2).

4. Об утверждении инструкции о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной бюджетной отчетности : Приказ Минфина РФ от 21 января 2005 N 5н.

5. Федеральный закон о бухгалтерском учете : принят 21 ноября 1996 N 129-ФЗ.

6. Алешин С. М. Анализ исполнения смет расходов, контроль и ревизия в бюджетных учреждениях. / С. М. Алешин, В. Л. Нефедов. - М. : 2007. - 234 с.

7. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М. : Финансы и статистика, 2008.

8. Банк В. Р. Финансовый анализ : учеб. пособие / В. Р. Банк, С. В. Банк, А. В. Тараскина. - М. : ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2009. - 344 с.

9. Баханькова Е. Р., Некоммерческие организации в России : финансовое управление: Учебно-практическое пособие. - М. : Издательство «Дело и Сервис», 2009. - 336 с.

10. Большаков C. В. Финансовая политика и финансовое регулирование экономики переходного периода. - Финансы, 2008.

11. Большаков С. В. Основы управления финансами. - М. : ИД ФБК - ПРЕСС, 2008. - 368 с.

12. Булатова А. С. Экономика : учебник. М. : Бек. 2009.

13. Бурдилов А. В. Налогообложение бюджетных учреждений : Учебник. МЦФЭР, 2009.

14. Гаврилова А. Н. Финансы организаций (предприятий) : учебное пособие / А. Н. Гаврилова, А. А.Попов. - М. : КНОРУС, 2009. - 576 с.