Финансовое планирование в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2013 в 14:50, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы работы подтверждается и тем, что до сих пор нет единого мнения о количественном и качественном составе системы разрабатываемых организацией финансовых планов. Целью данной курсовой работы является исследование системы финансового планирования на предприятии на основе анализа теоретического материала, обоснование роли и значения финансового планирования в системе управления организацией, состава и назначения финансовых планов.

Содержание

Введение
Глава 1. Содержание и значение финансового планирования
1.1 Сущность и задачи финансового планирования
1.2 Место и роль финансового плана в бизнес-плане
Глава 2. Методы финансового планирования
2.1 Основные этапы процесса финансового планирования
2.2 Методы расчета показателей финансового плана
Глава 3. Виды финансовых планов и их роль в управлении организацией
3.1 Перспективный финансовый план
3.2 Текущий финансовый план
3.3 Оперативный финансовый план
Расчетная часть
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА финплан.docx

— 163.80 Кб (Скачать документ)

Таблица 15

Данные к расчету  источников финансирования социальной сферы и НИОКР

№ стр.

Показатель

Вариант сметы, тыс. руб.

Смета I

Смета II

1

2

3

4

1

Средства родителей на содержание детей в дошкольных учреждениях

50

60

2

Средства целевого финансирования

100

210

3

Общая сумма средств, направляемых на содержание детских дошкольных учреждений

880

1000

4

Средства заказчиков по договорам  на НИОКР

200

200

5

Общая сумма средств, направляемых на НИОКР

400

1 200


 

 

Таблица 16

Проверочная таблица (шахматка) к расчету финансового плана (баланса доходов и расходов)

№ стр.

Расходы

Доходы

Выручка от

продажи

Средства 

целевого 

финансирования

Прирост устойчивых пассивов

Прочие доходы

Накопления по СМР

Средства, поступающие на НИОКР

Высвобождение средств из

оборота

(мобилизация)

Получение новых займов, кредитов

Прибыль

Итого расходов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Затраты

27 931

               

27 931

2

Платежи в бюджет – 

всего,в том числе:

                   

2.1

налоги, включаемые в себестоимость  продукции

5 487

               

5 487

2.2

налог на прибыль

               

10 306

10 306

2.4

налоги, относимые на финансовые результаты

     

2 658

         

2 658

2.5

налоги, уплачиваемые за счет прибыли, остающиеся в распоряжении предприятий

               

2 500

2 500

3

Выплаты из фонда потребления (материальная помощь и др.)

               

7 980

7 980

4

Прирост собственных оборотных средств

   

280

         

- 1 158

- 878

5

Кап. вложения производственного назначения

3 167

1600

   

664

   

2 394

8 900

16 725

6

Кап. вложения непроизводственного назначения

             

1 000

4 000

6 000

7

Затраты на проведение НИОКР

         

200

   

1000

1 200

8

Прочие расходы

     

18 570

         

18 570

9

Содержание объектов социальной сферы

 

210

 

730

         

1 000

10

Погашение долгосрочных кредитов

               

1 131

1 131

11

Уплата процентов по долгосрочным кредитам

     

611

         

611

12

Выплата дивидендов

               

7 381

7 381

13

Отчисления в резервный фонд

               

5 000

5 000

14

Прибыль

45 366

   

9 055

           

15

Итого доходов

81 951

1 810

280

31 624

664

200

 

3 394

120983 113602


 

Таблица 17

Баланс доходов  и расходов (финансовый план)

Шифр строки

Разделы и статьи баланса

Сумма, тыс. руб.

001

I. Поступления  (приток денежных средств)

 

002

А. От текущей деятельности

 

003

Выручка от реализации продукции, работ, услуг

(без НДС, акцизов и  таможенных пошлин)

81 951

004

Прочие поступления - всего,

в том числе:

 

005

средства целевого финансирования

1 810

006

поступления от родителей  за содержание детей в дошкольных учреждениях

60

007

Прирост устойчивых пассивов

280

008

Итого по разделу А

84 101

009

Б. От инвестиционной деятельности

 

010

Выручка от прочей реализации (без НДС)

8 200

011

Доходы от прочих операций

21 384

012

Накопление по строительно-монтажным  работам, выполняемым хозяйственным способом

664

013

Средства, поступающие от заказчиков по договорам на НИОКР

200

014

Средства, поступающие в  порядке долевого участия в жилищном строительстве

1 000

015

   

016

Итого по разделу Б

31 448

017

В. От финансовой деятельности

 

018

Увеличение уставного  капитала

019

Доходы от финансовых вложений

2 040

020

Увеличение задолженности - всего,

в том числе:

 

021

получение новых займов, кредитов

3 394

022

выпуск облигаций

 

023

Итого по разделу В

5 434

024

Итого доходов

120 983

025

II. Расходы (отток  денежных средств)

 

026

А. По текущей деятельности

 

027

Затраты на производство реализованной  продукции (без амортизационных  отчислений и налогов, относимых  на себестоимость)

27 931

028

Платежи в бюджет - всего,

в том числе:

 

029

налоги, включаемые в себестоимость  продукции

5 487

030

налог на прибыль, всего

10 306

031

налоги, уплачиваемые за счет прибыли, остающиеся в распоряжении предприятий

2 500

032

налоги, относимые на финансовые результаты

2 658

033

выплаты из фонда потребления (материальная помощь и др.)

7 980

034

Прирост собственных оборотных  средств

-878

035

Итого по разделу А

55 984

036

Б. По инвестиционной деятельности

 

037

Инвестиции в основные фонды и нематериальные активы - всего, из них:

 

038

кап. вложения производственного назначения

16 725

039

кап. вложения непроизводственного назначения

6 000

040

затраты на проведения НИОКР

1 200

041

платежи по лизинговым операциям

042

долгосрочные финансовые вложения

043

расходы по прочей реализации

4 900

044

расходы по прочим операциям

13 670

045

содержание объектов социальной сферы

1 000

046

   

047

Итого по разделу Б

43 495

048

В. От финансовой деятельности

 

049

Погашение долгосрочных кредитов

1 131

050

Уплата процентов по долгосрочным кредитам

611

051

Краткосрочные финансовые вложения

052

Выплата дивидендов

7 381

053

Отчисления в резервный  фонд

5 000

054

   

055

Итого по разделу В

14 123

056

Итого расходов

113 602

057

Превышение доходов над  расходами (+)

7 381

058

Превышение расходов над  доходами (-)

-7 381

059

Сальдо по текущей деятельности

28 117

060

Сальдо по инвестиционной деятельности

-12 047

061

Сальдо по финансовой деятельности

-8 689


 

Строка 011 «Доходы от прочих операций» включает «Прибыль от долевого участия в деятельности других предприятий» (3442) и «Доходы от прочих операций» (17 942)

Строка 044 «Расходы по прочим операциям» включает расходы на содержание учреждений здравоохранения (800) и содержание пансионата (290) + расходы по прочим операциям (12 460) + расходы на оплату услуг банка (120).

Пояснительная записка  к финансовому плану.

В течение планового периода  предполагается получить доходов из различных источников 120 983 тыс. руб. и осуществить расходов на сумму 113 602 тыс. руб. Придерживаясь классификации доходов и расходов в соответствии с ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99, доходы от обычных видов деятельности (т.е. от производства продукции) составят 68% всех доходов или 81 951 тыс. руб., прочие доходы — 32% или 39 032 тыс. руб. (рис. 1.) Рентабельность продукции составит 124%. Рентабельность продаж равна 59%.

Рис. 1. Структура  доходов ОАО

ходы по обычным видам  деятельности (т.е. на производство продукции) составят 33% или 37 489 тыс. руб., прочие расходы  — 67% или 76 113 тыс. руб. (рис. 2.) По итогам планового периода в бюджеты и внебюджетные фонды будет выплачено 20 951 тыс. руб. налогов.

Рис. 2. Структура  расходов ОАО

В структуре расходов по обычным видам деятельности наибольшую долю занимают расходы на оплату труда (47%) + отчисления на социальные нужды (12%), которые находятся в прямой зависимости от фонда оплаты труда. Материальные затраты занимают лишь 28% (рис. 3.)

Рис. 3. Структура  расходов по обычным видам деятельности

Если финансовые ресурсы  предприятия разделить на собственные (амортизация, чистая прибыль, выручка  от продажи, средства от долевого участия  в инвестиционной деятельности) и заемные (займы, кредиты), то капитальные вложения на 85% финансируются из собственных источников, и на 15% — из заемных средств (рис. 4.)

Рис. 4. Источники  финансирования капитальных вложений

Так как предприятие планирует  получить прибыль, то выплата дивидендов будет производиться. При определении  суммы выплачиваемых дивидендов была выбрана дивидендная политика, основанная на остаточном принципе, когда на выплаты акционерам идет часть чистой прибыли, оставшаяся после удержания средств на внутреннее финансирование, в особенности на капитальные вложения. Эта политика строится на первостепенном учете инвестиционных возможностей корпорации, ограниченности внешних источников финансирования или их высокой стоимости. Элементы дивидендной политики фиксируются в уставе общества и перспективном финансовом плане. В данном случае дивидендный выход составляет не более 50% чистой прибыли, остальное — нераспределенная прибыль, которая будет направлена на капитальные вложения и в резервы.

Наблюдается нехватка собственных  средств на капитальные вложения как производственного, так и непроизводственного назначения. В результате был привлечен долгосрочный банковский кредит (суммой 3 394 тыс. руб. сроком на 3 года под 18% простых годовых). При использовании актуарного метода начисления процентов (Актуарный метод означает, что проценты по кредиту начисляется не на первоначальную сумму ссуды, а на фактический остаток задолженности), который применяется в абсолютном большинстве операций сроком более одного года выплаты по долгосрочному кредиту составят в 1-й год 1742 тыс.руб., во 2-й год — 1538 тыс. руб., в 3-й год — 1336 тыс. руб., в сумме — 4616 тыс. руб., которые будут выплачиваться из прибыли. ОАО за три года выплатит 1222 тыс. руб. процентов. Может получиться и так, что некоторые кредитные соглашения могут содержать условие, ограничивающее или запрещающее компании выплату дивидендов. Поэтому теоретически возможны еще два варианта:

1) не брать кредит, а  расходы на капитальные вложения  покрыть из прибыли; в этом случае на капитальные вложения потратят 11 294 тыс. руб. вместо 8 900 тыс. руб., на капитальные вложения непроизводственного назначения — 5 000 тыс. руб. вместо 4 000 тыс. руб.; остаток нераспределенной прибыли до выплаты дивидендов составит 12 988 тыс. руб. В связи с используемой дивидендной политикой дивидендный выход не может составлять более 50% от остатка нераспределенной прибыли до выплаты дивидендов, поэтому выплаты уменьшатся на 582 тыс. руб. и составят 6 494 тыс. руб., однако в последующие 2 года экономия на выплатах по кредиту составит в сумме 4 616 тыс. руб., что при сохранении существующих условий хозяйствования означает прирост валовой прибыли на эту же сумму и рост дивидендов для акционеров.

2) взять кредит, если без  него нельзя обойтись, но с  возможностью досрочного погашения, и расплатиться за 1 год: 3 394 тыс. руб. основного долга + 611 тыс. начисленных процентов = 4 005 тыс. руб. Такая схема позволит не снижать дивиденды, так как база для их расчета не изменится, поскольку остаток задолженности после выплаты первого взноса в 1 742 тыс. рублей, равный 2 263 тыс. руб., будет оплачен из нераспределенной прибыли после выплаты дивидендов. Остаток нераспределенной прибыли составит 5 118 тыс. руб. и может быть направлен на развитие предприятия. В последующие два года суммарная экономия на выплатах по кредиту будет равна 611 тыс. руб.

Деятельность организации  можно охарактеризовать положительно, так как основной приток денежных средств связан с операционной деятельностью. Предприятие расширяет и модернизирует производственные мощности, поэтому по инвестиционной деятельности наблюдается отток денежных средств.

 

 

Заключение

На основании материала, изложенного в данной работе можно  сделать следующие выводы:

Финансовое планирование занимает важное место в системе  управления предприятием. Без финансового плана организация успешно существовать не сможет, поскольку это приведет к ухудшению финансового состояния, и как следствие — к банкротству. Значит, финансовое планирование способствует эффективному управлению предприятием.

Планирование представляет собой процесс принятия целевых  установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения. Финансовое планирование — это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде. Объектом финансового планирования являются финансовые ресурсы организации, субъектом — финансовая служба организации. В процессе финансового планирования последовательно осуществляется постановка целей финансовой деятельности, разработка плана их достижения и обеспечение выполнения этого плана (планов). Итоговым результатом финансового планирования является составление финансового плана.

Финансовое планирование проходит ряд этапов. В курсовой работе их выделено пять: подготовительный, перспективное, текущее, оперативное  планирование, внедрение и контроль выполнения планов. В процессе финансового  планирования применяются методы экономического анализа, нормативный, балансовых расчетов, денежных потоков, многовариантности расчетов, экономико-математического моделирования, бюджетирования.

Для обеспечения соответствия принципам единства и координации, непрерывности и точности планов в организации разрабатывается  целая система финансовых планов. Результатом перспективного финансового планирования является разработка прогнозов отчета о прибылях и убытках; бухгалтерского баланса; движения денежных средств, основная цель которых — оценка финансового состояния предприятия в перспективе.

На практике текущее финансовое планирование предполагается осуществлять с применением метода бюджетирования, данный способ положительно зарекомендовал себя и за рубежом, и в России, его применение дает определенные преимущества, например, позволяется более рационально и эффективно использовать средства организации.

В рамках оперативного планирования в целях обеспечения стабильности работы всех служб организации и реализации стратегических и тактических целей финансовой деятельности предполагается составление платежного календаря — плана организации производственно-финансовой деятельности предприятия, в котором календарно взаимосвязаны все источники денежных поступлений и расходы на определенный период времени, позволяющего обеспечить постоянную платежеспособность и ликвидность организации.

Информация о работе Финансовое планирование в организации