Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2014 в 12:19, курсовая работа
Формування ринкової економіки обумовлює розвиток аналізу в першу чергу на мікрорівні - на рівні окремих підприємств і їх внутрішніх структурних підрозділів, оскільки ці низові ланки (при будь-якій формі власності) складають основу ринкової економіки. Але це не виключає, а скоріше, навпаки, припускає і необхідність можливого переходу аналізу на мікрорівні не "зверху вниз", як складалося при командно-адміністративній системі, а "знизу нагору". Народногосподарські відносини й узагальнення зовсім не протипоказані комерційним відносинам, принципам і вимогам вільного ринку.
ВСТУП 2
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АНАЛІЗУ ЛІКВІДНОСТІ ТА ПЛАТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 2
1.1.Економічна сутність ліквідності та платоспроможності 2
1.2. Методика анал Вступ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Розділ 1. Теоретичні основи бізнес-планування
1.1 Сутність та функції бізнес-плану. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.2 Методологія та стадії розробки бізнес-плану. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
1.3 Концепція бізнес планування на підприємстві і його роль у забезпеченні фінансової діяльності підприємства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
2. Аналіз складання бізнес-плану ДП ПАТ "Київхліб" БКК
2.1 Організаційно-економічна характеристика ДП ПАТ "Київхліб" БКК. .18
2.2 Складання бізнес-плану виробництва екструдованих продуктів ДП ПАТ "Київхліб" БКК. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
2.3 Розрахунок показників ефективності бізнес плану. . . . . . . . . . . . . . . . . 41
3.Шляхи вдосконалення бізнес-планування на підприємстві
3.1 Пропозиції щодо вдосконалення бізнес-плану на підприємстві. . . . . . . .44
3.2 Застосування бенчмаркінгу для вдосконалення бізнес-процесів. . . . . . . 47
Висновки та пропозиції. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Список використаних джерел. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Додатки. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Залежно від ступеня їх значущості виділяють чинники I рівня (базові), II рівня (похідні) та III рівня (деталізуючі).
Чинники I рівня – це узагальнюючі (базові) чинники, які є результатом впливу чинників II і III рівнів і водночас виступають генератором взаємодії більш дрібних чинників.
До чинників I рівня відносять:
• фазу економічного розвитку системи;
• стадію життєвого циклу підприємства.
Чинники II рівня – похідні. Вони є результатом дії основоположних (базових) чинників (фази економічного розвитку системи та стадії життєвого циклу підприємства).
До складу чинників II рівня (похідних) належать:
• середній рівень доходів населення;
• демографічна ситуація;
• соціальна політика держави;
• податкова політика держави;
• грошово-кредитна політика;
• амортизаційна політика;
• загальний рівень стабільності;
• стратегія управління обсягами діяльності;
• стратегія управління активами;
• стратегія управління капіталом;
• стратегія управління грошовими потоками.
Чинники III рівня – є деталізуючими. За допомогою їх з’ясовують і деталізують механізм впливу на фінансовий стан підприємства похідних чинників.
До чинників III рівня (деталізуючих) відносять:
• середній рівень доходів населення;
• рівень конкуренції;
• рівень інфляції;
• склад та структуру активів;
• стратегію управління власними фінансовими ресурсами та позиковим капіталом;
• стратегію управління ризиком.[1]
Отже, ліквідність поняття більш широке ніж платоспроможність. Ліквідність – це потенційна платоспроможність. Ліквідність підприємства визначається через співвідношення різних частин активу та пасиву його балансу. Платоспроможність характеризується наявними грошовими коштами.
Визначаючи ліквідність
та платоспроможність підприємства
різні користувачі даної
Низька ліквідність, а
отже і платоспроможність підприємст
Таким чином, будучи дуже близькими, поняття ліквідності та платоспроможності не є ідентичними. Відображаючи потенційну платоспроможність, ліквідність зорієнтована на перспективу, в той час як платоспроможність характеризує поточний стан підприємства.
Міжнародна Кондитерська Корпорація ROSHEN – один з найбільших європейських виробників кондитерських виробів.
Корпорація "ROSHEN" є лідером українського ринку шоколаду, заснована в 1996 році. Об'єднує 4 кондитерські фабрики - Вінницьку, Київську, Маріупольську та Кременчуцьку. А з 2002 року до складу корпорації увійшла Ліпецька кондитерська фабрика "Ліконф" (Росія), із виробничими потужностями до 30 тис. т продукції на рік. У 2006 році до складу корпорації приєдналася Клайпедська кондитерська фабрика (Литва).
"ROSHEN" входить до складу групи «Укрпромінвест». Ключовий співвласник групи - відомий український бізнесмен і політик, голова ради Нацбанку України Петро Порошенко.
Об'єднання продукції під однією маркою відбулося з метою:
1. Чіткої ідентифікації бренду як українського, що випускає продукцію високої якості.
2. Підвищення знання марки.
3. Підвищення рівня продажів виробів під ТМ Roshen.
В ході написання курсової роботи проведемо аналіз діяльності ТМ Roshen на прикладі "Київської кондитерської фабрики "Рошен". Знаходиться фабрика за наступною адресою: м. Київ, вул. Електриків, 26/9.
Публiчне акцiонерне товариство
"Київська кондитерська фабрика "Рошен"
є повним правонаступником всiх прав
та обов’язкiв Закритого
За організаційно-правовою формою підприємство є публічним акціонерним товариством. Організаційна структура підприємства представлена загальними зборами акціонерів, Наглядовою радою, Дирекцією і Ревізійною комісією. Загальнi Збори акцiонерiв - вищий орган управлiння Товариства. Наглядова рада - орган, який здiйснює захист прав акцiонерiв Товариства, i в межах компетенцiї, визначеної законодавством України та Статутом, контролює та регулює дiяльнiсть Дирекцiї. Дирекцiя - виконавчий орган Товариства, який здiйснює управлiння поточною дiяльнiстю Товариства. Ревiзiйна комiсiя - орган, що здiйснює перевiрку фiнансово-господарської дiяльностi Товариства [26].
Слід зазначити, що ПАТ "Київська кондитерська фабрика "Рошен" веде бухгалтерський облiк господарських операцiй щодо майна i результатiв своєї дiяльностi в натуральних одиницях та в узагальненому грошовому виразi, шляхом безперервного документального i взаємопов'язаного їх вiдображення. Бухгалтерський облiк господарських операцiй здiйснюється методом подвiйного запису згiдно з Планом рахункiв бухгалтерського облiку у вiдповiдних журналах - ордерах та аналiтичних вiдомостях. Бухгалтерський облiк повнiстю автоматизований. Бухгалтерський та податковий облiк ведеться вiдповiдно до вимог Закону України "Про бухгалтерський облiк та фiнансову звiтнiсть в Українi" вiд 16.07.99 р., № 996-XIV, затверджених Положень (стандартiв) бухгалтерського облiку, iнших нормативних документiв з питань органiзацiї бухгалтерського облiку та оподаткування та Наказу "Про ведення бухгалтерського облiку та формування облiкової полiтики ПАТ "Київська кондитерська фабрика "Рошен".
На сьогодні асортимент підприємства нараховує більше 100 найменувань кондитерських виробів. Серед них основними видами продукції
"Київської кондитерської фабрики "Рошен" є:
Доцільно, на нашу думку, визначити постачальників, посередників, а також споживачів, на яких спрямований випуск продукції.
Постачальниками для компанії "ROSHEN" є:
Посередниками підприємства є:
Підприємство ROSHEN орієнтується на такі типи клієнтів:
Безпосередніми конкурентами ТМ "ROSHEN" є всі фірми, що виробляють аналогічну продукцію в Україні ("Світоч", "АВК", "Крафт Фудз Україна", "MILLENNIUM").
Заміщуючими конкурентами ТМ "ROSHEN" є:
Потенційними конкурентами є всі закордонні виробники, які реалізують свою продукцію в Україні.
Корпорація ROSHEN встановила на фабриці сучасне європейське обладнання:
Щорічно спеціалісти Корпорації створюють чимало нових виробів. Новинками останнього року стали: пористий шоколад Roshen, шоколад Roshen із цілими лісовими горіхами; серія коробочних цукерок, «Суфле Рошен», цукерки «Candy nut», «Нуга Рошен», «Сливки-Ленивки», карамель «Фру - Стик» - зуміли досить швидко заволодіти серцями споживачів, в котре довівши, що Рошен - це солодкий знак якості.
Окремої уваги заслуговує
модернізоване виробництво
Фабрика працює з 40 дистриб'юторами в Україну і 100 - в країнах СНД. Продукція експортується в Росію, Казахстан, Узбекистан, Молдову, Естонію, Латвію, Литву, США, Канаду, Німеччину й Ізраїль [20].
Під ліквідністю підприємства слід розуміти його здатність покривати зобов’язання активами, строк перетворення яких у грошову форму відповідає строку погашення зобов’язань.
Ліквідність балансу передбачає можливість суб’єкта господарювання перетворити свої активи у готівку та погасити зобов’язання, або ступінь покриття боргових зобов’язань підприємства його активами, строк перетворення яких у грошові кошти відповідає строку погашення платіжних зобов’язань.
Для визначення ліквідності балансу слід порівняти підсумки по группам активів та пасивів. Дані для аналізу ліквідності балансу підприємства за період з 2010 до 2012 рр. подані у таблиці 2.1:
Таблиця 2.1
Класифікація активів ПАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» за рівнем ліквідності за період з 2010 до 2012 рр., тис.грн.*
Активи |
Рік | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
Найбільш ліквідні активи (А1) |
67 |
20 |
41 |
Активи, що швидко реалізуються (А2) |
121870 |
256351 |
104353 |
Активи, що повільно реалізуються (А3) |
5716 |
13072 |
12427 |
Активи, що важко реалізуються (А4) |
424292 |
310129 |
375383 |
БАЛАНС |
553902 |
586532 |
503075 |
Информация о работе Бізнес-план в системі фінансового планування підприємства