Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2014 в 15:22, курсовая работа
Главной задачей переходного периода для России является интенсивный экономический рост, при котором снижение затрат играет немаловажную роль. Одним из основных показателей эффективности предприятия является прибыль. Основными путями роста прибыли является увеличение объема производства, цены реализации, снижение издержек производства. Но и первый, и второй пути сдерживаются рынком. Поэтому наиболее реальным должен стать фактор, предусматривающий минимизацию издержек.
Введение…………………………………………………………………….3
1 Теоретические и методологические основы учета производственных затрат в системе управленческого учета………………………………………...6
1.1 Экономическая сущность и значение производственных затрат...6
1.2 Содержание и принципы учета производственных затрат, способы их формирования и классификация…………………………….8
1.3 Планирование затрат……………………………………………….15
2 Анализ производственных затрат для оценки производства продукции………………………………………………………………………...19
2.1 Характеристика производственного предприятия ООО «Россувениры»…………………………………………………………….19
2.2 Анализ затрат на рубль товарной продукции…………………….20
2.3 Анализ общих затрат на производство продукции………………22
2.4 Принципы снижения производственных затрат…………………26
Заключение………………………………………………………………..31
Список использованной литературы………
Оценка предлагаемых мероприятий
Рассчитаем и проанализируем третий предлагаемый метод снижения затрат в себестоимости продукции: изменение производительности труда. Основным показателем производительности труда является выработка продукции в единицу времени, или одним рабочим:
Выр = ТП / Т = ТП / ССЧппп(р), где
ТП – товарная продукция, стоимостное или натуральное выражение;
Т – период работы, час, смена, месяц и так далее;
ССЧппп(р) – среднесписочная численность рабочих.
Рассчитаем выработку во всех трех периодах.
Выр1 = 1477тыс. руб. / 90 дней = 16,41тыс.руб./дн. = 1477тыс.руб. / 60чел. = 24,62тыс.руб. / чел.
Выр2 = 5253тыс.руб. / 90 дней = 58,37тыс.руб./дн. = 5253тыс.руб. / 62чел. = 84,73 тыс.руб./чел.
Выр3 = 2220тыс.руб. / 90дней = 24,67тыс.руб./дн. = 2220тыс.руб. / 61чел. = 36,39тыс.руб./чел.
Таким образом, можно сделать вывод, что с ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. То есть пересмотр и ужесточение трудовой дисциплины (борьба с «перекурами» в рабочее время, отвлечение работников на разговоры, введение сдельной оплаты труда и так далее) скажется положительным образом на производительности труда, и как следствие, снижение затрат в общем на товарную продукцию.
Другим методом снижения издержек является пересмотр всех статей, которые включает в полную себестоимость выпускаемой продукции. В основном это такие статьи, как:
Для полного выявления резервов снижения себестоимости и повышения рентабельности (то есть увеличения прибыли) выполняется анализ себестоимости важнейших видов продукции.
Заключение
В современных условиях российские предприятия функционируют в обстановке высокой рентабельности как экономической, так и законодательной. Глубокие преобразования, произошедшие в отечественной экономике за последние годы, специфика переходного периода к рыночным условиям, создали дополнительные сложности для выживания предприятий в такой ситуации.
Решающим условием эффективного управления предприятием выступает хорошо поставленная система внутренней информации, прежде всего, информация об издержках производства. Коммерческий риск, конкуренция ведут к постоянному возникновению нестандартных ситуаций в производственной деятельности предприятия, что обуславливает необходимость принятия краткосрочных управленческих решений. Принятие таких решений требует создания новых нетрадиционных систем получения информации о затратах, поиску новых подходов к калькулированию издержек и подсчету финансовых результатов.
Чтобы создать эти новые системы, необходимо определить место фирмы в формировании рыночной экономики, роль издержек в системе управления предприятием. Появляется необходимость в создании двух систем обработки информации о деятельности предприятия: внешней и внутренней (управленческий учет).
Для того чтобы хозяйствующий субъект мог выжить в современной ситуации и работать рентабельно, необходимо принимать верные и своевременные управленческие решения. Для этого нужны совершенные системы управления издержками. Мировая экономическая практика предлагает две такие системы: контроллинг и управленческий учет. Обе системы интересны и схожи между собой.
Система управленческого учета подразумевает, прежде всего, учет издержек с трех сторон:
Снижение издержек производства - один из основных путей повышения прибыли. К кризисам в экономике России можно отнести отставание реальной заработной платы от номинальной, снижение производительности труда, наличие трудоизбыточных предприятий, отсутствие гибкой политики в изменении профиля производства. Эти и другие проблемы привели, прежде всего, к снижению объемов производства, к замене современных средств производства рабочей силой, к социальной напряженности.
Производственные затраты являются качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность и конкурентоспособность предприятия. Входя в состав себестоимости они отражают затраты предприятия на производство продукции, выраженные в денежном измерении. Кроме этого, в себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.
Обобщая все вышесказанное, можно сделать следующее заключение: в условиях рынка не только можно, а необходимо всегда управлять издержками. Идет перестройка экономического мышления, при этом прослеживается следующая логическая цепочка: изменение теории издержек влечет за собой необходимость обучения специалистов и использование этих новых теорий на предприятиях материального производства с целью прогрессивного управления ими.
И в заключение необходимо отметить, что систематическое снижение производственных затрат и себестоимости обеспечивает не только повышение конкурентоспособности предприятия и рост его прибыли, но и дает государству дополнительные средства как для дальнейшего развития общественного производства, так и для повышения материального благосостояния трудящихся.
В данной курсовой работе проведен анализ производственных затрат для оценки производства продукции и определения прибыли.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
Список использованной литературы