Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 13:47, курсовая работа
Итак, цель настоящей работы – изучить управление затратами на предприятии и, проанализировав сложившуюся ситуацию, предложить рекомендации по улучшению экономической деятельности ООО "СибПласт" в этом направлении.
Задачи:
- изучить теоретические аспекты управления затратами;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО "СибПласт";
- проанализировать финансово-экономическое состояние ООО "СибПласт";
- проанализировать качество управления затратами на предприятии и предложить рекомендации по улучшению состояния.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретическое аспекты управления затратами организации на примере ООО "СибПласт"…………………………………………………………………….5
Сущность управления затратами на предприятии…………………………….5
Состав и классификация затрат……………………………………………..…13
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика и анализ финансового состояния ООО "СибПласт"……………………………………………………….22
2.1 Местоположение, организационное устройство и структура управления предприятием……………………………………………………………………….22
2.2 Анализ финансовой устойчивости и деловой активности предприятия.…...25
2.3 Анализ финансового состояния предприятия………………………………...28
Глава 3. Управление затратами организации на примере ООО СибПласт"……33
3.1 Современное состояние и анализ управления затратами на предприятии…33
3.2 Анализ недостатков системы управления затратами и разработка предложений по улучшению ситуации………………..………………………….37
Заключение………………………………………………………………………….41
Список литературы…………………………………………………………………43
Прочие расходы предоставляют собой расходы, связанные:
- с участием в уставных капиталах других организаций;
- с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов;
- с оплатой услуг,
оказываемых кредитным
-штрафы, пени, неустойки
за нарушение условий
-возмещение причиненных организацией убытков;
-с последствиями чрезвычайных
обстоятельств (стихийного
Рис.1.2. Основные группировки затрат предприятия [31]
Аналитический учет расходов должен обеспечить группировку расходов по местам возникновения затрат, по видам продукции и услуг, по статьям и элементам затрат, по нормам и отклонениям от норм. Это определяет многоступенчатую схему построения учета затрат на производство.
При формировании расходов по обычным видам деятельности должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам:
- амортизация;
- прочие затраты [13].
Группировка по экономическим элементам отличается от группировки по статьям тем, что в ней все затраты, включая и комплексные, распределяются по видам, характеризующим их экономическое содержание. В каждый экономический элемент входит обширный перечень однородных по своей экономической природе затрат, независимо от направления использования [20].
Классификация расходов
по экономическим элементам
К материальным расходам относится:
- стоимость сырья и материалов, приобретаемых со стороны, которые
входят в состав вырабатываемой продукции, образуя ее основу или являются необходимым компонентом при изготовлении продукции (проведении работ, оказании услуг);
В стоимость материальных ресурсов включаются также расходы предприятий на приобретение тары и упаковки, полученных от поставщиков материальных ресурсов, за вычетом стоимости этой тары по цене ее возможного использования в тех случаях, когда цены на них установлены особо сверх цены на эти ресурсы.
Из расходов на материальные ресурсы, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных отходов.
В составе элемента «Расходы па оплату труда» отражаются затраты на оплату труда- основного производственного персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен индексацией доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством; компенсации, выплачиваемые в установленных законодательством размерах, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности [33].
В элементе «Отчисления на социальные нужды» отражаются обязательные отчисления в установленном размере сумм социального налога, зачисляемого в государственные внебюджетные фонды - Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ и фонды обязательного медицинского страхования РФ от затрат на оплату труда работников, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) по элементу «Расходы на оплату труда» (кроме тех видов оплаты труда, на которые социальный налог не начисляется).
По элементу «Амортизация основных средств» отражаются амортизационные отчисления на полное восстановление основных средств, находящихся в собственности, хозяйственном ведении либо оперативном управлении, а соответственно на балансе организации. Сумма амортизационных отчислений определяется исходя из балансовой стоимости и утвержденных в установленном порядке норм, включая и ускоренную амортизацию их активной части, производимую в соответствии с действующим законодательством [8].
К элементу «Прочие расходы» в составе себестоимости услуг относятся налоги, сборы, платежи (включая платежи по обязательным видам страхования), отчисления в страховые фонды (резервы) и другие обязательные отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком, а также другие затраты, входящие в состав себестоимости продукции (работ, услуг), но не относящиеся к ранее перечисленным элементам затрат [8].
Таким образом, состав затрат достаточно разнообразен и требует грамотного, эффективного и точного управления.
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика и анализ финансового состояния
ООО "СибПласт"
2.1 Местоположение,
организационное устройство и
структура управления
ООО "СибПласт" – производственно-монтажная компания, занимающаяся производством и установкой конструкций из ПВХ и алюминиевого профиля. Офис расположен по адресу: г.Тюмень, ул.Холодильная 71а.
ООО "СибПласт" является действительным членом Союза строителей (работодателей) Тюменской области, находится на рынке светопрозрачных конструкций 8 лет. За время работы на строительном рынке компания зарекомендовала себя как надежный партнер.
На счету организации сотни объектов, постоянные крупные заказчики: ООО «Зодчие», ООО СФ «Сарет», ЗАО «Сибирь-90», ООО «ТЭС», ООО «Мегион-строй», ГОУ ВПО ТЮИ МВД, ООО «Твой Дом», ООО «Заполярпромстрой», ООО «Атлант», ООО «Универс», СМП-280, Администрация г.Уват, и.т.д.
Продукция компании сертифицирована по международным стандартам, имеет специальные аттестаты и сертификационные знаки.
Предприятие является юридическим
лицом по российскому законодательству:
имеет в собственности
Важной частью системы анализа
финансово-хозяйственной
Рисунок 2.1
Рис. 2.1. Схема организационной структуры ООО "СибПласт"
Деятельность структурных подразделений и исполнителей регламентируется специальными положениями (инструкциями), в которых изложены функции каждого органа управления, распределение прав и обязанностей между ними, а внутри подразделения - каждого исполнителя.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством и Уставом. Высшим органом управления ООО является его руководитель (генеральный директор).
Генеральный директор представляет интересы общества, осуществляет руководство в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности предприятия. Решает вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - своим заместителям, руководителям производственных единиц.
Заместитель генерального директора по производству и начальник производства обеспечивают рациональную организацию производства, качество, надежность и долговечность производимой продукции в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями, нормами и требованиями технической эстетики. Осуществляют руководство и организацию конструкторско-технологических работ.
Обязанности заместителя генерального директора по коммерции заключаются в реализации продукции и товаров, а также решения вопросов с рекламациями. Работники среднего уровня являются непосредственными исполнителями решений работников высшего уровня, соответственно – работники низшего уровня решают поставленные задачи работниками среднего уровня.
Начальники производственных
цехов осуществляют руководство
производственно-хозяйственной
Начальник отдела кадров ведет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификаций. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода. Соблюдает порядок установления льгот и назначения пенсий, оформления документов, необходимых для представления в соответствующие органы. Обеспечивает рациональное распределение нагрузки между работниками отдела. Создает условия для роста и повышения квалификации персонала. Контролирует соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда и противопожарной безопасности, состояние производственной и трудовой дисциплины.
Бухгалтерский учет на предприятии
ведется бухгалтерской службой,
которая является его структурным
подразделением, Бухгалтерская служба
возглавляется главным
Бухгалтерия осуществляет контроль по соблюдению оформления первичных и бухгалтерских документов. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, в разработке и внедрении рациональной плановой и учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.
2.2 Анализ финансовой
устойчивости и деловой
Финансовая устойчивость характеризуется финансовой независимостью, способностью маневрировать собственными средствами, финансовой обеспеченностью, бесперебойностью хозяйственной деятельности, состоянием производственного капитала. Финансовая устойчивость является отражением стабильного повышения доходов над расходами, обеспечивая свободное маневрирование денежными средствами предприятия и путем эффективного их использования, способствует стабильному процессу производства и реализации продукции.
Все показатели, характеризующие финансовую устойчивость, можно объединить в 2 группы:
1. показатели, характеризующие состояние оборотных средств;
2. показатели, характеризующие структуру капитала.
Будучи платежеспособным,
предприятие может иметь
Таблица 2.1
Показатели финансовой устойчивости ООО "СибПласт"
№ |
Наименование показателя, тыс.руб. |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |||
На н. г. |
На к. г. |
На н. г. |
На к. г. |
На н. г. |
На к. г. | ||
1 |
Собственный капитал |
845 |
967 |
967 |
4788 |
4788 |
8558 |
2 |
Внеоборотные активы |
8873 |
7829 |
7829 |
6332 |
6332 |
3011 |
3 |
Долгосрочные пассивы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
Краткосрочные кредиты и займы |
4709 |
1218 |
1218 |
0 |
0 |
0 |
5 |
Запасы и затраты |
2928 |
3114 |
3114 |
3810 |
3810 |
17008 |
6 |
Собственные оборотные средства (1-2) |
-8028 |
-6862 |
-6862 |
-1544 |
-1544 |
5547 |
7 |
Собственные и долгосрочные источники формирования запасов и затрат (1+3-2) |
-8028 |
-6862 |
-6862 |
-1544 |
-1544 |
5547 |
8 |
Общая величина источников формирования запасов и затрат (1+3+4-2) |
-3319 |
-5644 |
-5644 |
-1544 |
-1544 |
5547 |
9 |
Излишек или недостаток собственных оборотных средств (6-5) |
-10956 |
-9976 |
-9976 |
-5354 |
-5354 |
-11461 |
10 |
Излишек или недостаток собственных и долгосрочных источников формирования запасов и затрат (7-5) |
-10956 |
-9976 |
-9976 |
-5354 |
-5354 |
-11461 |
11 |
Излишек или недостаток общей величины источников формирования запасов и затрат (8-5) |
-6247 |
-8758 |
-8758 |
-5354 |
-5354 |
-11461 |