Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2013 в 08:22, реферат
Основное место в реализации стратегии предприятия (корпорации) занимают проблемы достаточности оборотного капитала, механизма его планирования и пополнения, анализа эффективности использования. Если не заниматься краткосрочными операциями, то долгосрочные финансовые стратегии не имеют успеха [
ВВЕДЕНИЕ3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ КОМПАНИИ5
1.1. Сущность оборотных средств, их состав и стадии обращения……………..5
1.2. Классификация оборотных активов по степени их ликвидности. Анализ ликвидности и платежеспособности на примере отечественной компании АО «KazTransCom» ………………………………………………………………….....8
1.3. Управление оборотным капиталом………………………………………….15
1.4. Источники финансирования недостатка оборотных средств и виды стратегии их финансирования……………………………………………………17
1.5 Задачи финансовых служб в области управления оборотным капиталом..23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ25
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ26
Источник: сайт http://www.elitarium.ru/
Следует отметить, что существует целый ряд проектов, для реализации которых не требуется большой оборотный капитал, и наличие оборотных средств в целом не оказывает на них существенного влияния, например: инвестиции в нетрадиционные источники энергии, инвестиционные проекты развития объектов недвижимости, инвестиции в транспортировку нефти и газа по трубопроводам и т. п.
Для таких проектов оборотный капитал рассчитывается укрупненно, как определенный процент от себестоимости либо от операционных издержек. Значение процента оборотного капитала определяется по аналогии с подобными инвестиционными проектами, уже реализованными к текущему моменту.
1.5 Задачи финансовых служб
в области управления
Наличие у предприятия собственного оборотного капитала, его состав и структура, скорость оборота и эффективность использования во многом предопределяют финансовое состояние хозяйствующего субъекта и устойчивость его положения на финансовом рынке, а именно:
-платежеспособность, т. е. возможность погашать в срок свои долговые обязательства;
Эффективное управление оборотным капиталом играет большую роль в обеспечении нормализации работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В современных условиях огромное негативное влияние на изменение эффективности управления оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают факторы кризисного состояния экономики:
Все перечисленные факторы являются объективными и безусловно влияют на использование и управления оборотного капитала предприятия.
Вместе с тем, предприятия
имеют внутренние резервы повышения
эффективности использования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Оборотные средства являются одной из основных финансовых категорий, оказывающих существенное влияние на сферу производства, сферу обращения, состояние расчетов в народном хозяйстве и, тем самым, на денежное обращение в стране, выполняют свою вторую функцию - платежно-расчетную.
Управление оборотными средствами
напрямую связано с механизмом определения
плановой потребности предприятия
в них, их нормированием. Для предприятия
важно правильно определить оптимальную
потребность в оборотных
Определение потребности
предприятия в оборотных
Необходимость в оборотном капитале (текущих активах) возникает из деятельности или денежного (операционного) цикла фирмы.
Под оборотным капиталом (оборотными средствами) в отечественной экономической теории подразумеваются денежные средства и другие мобильные активы предприятия, которые могут быть обращены в них в течение одного производственного цикла (или одного года).
Операционный цикл представляет собой отрезок времени, необходимый для обращения текущих активов в наличность.
Оборотные средства представляют
собой авансируемую в денежной форме
стоимость для планомерного образования
и использования оборотных
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ