Анализируя экономические показатели,
приведенные в таблице 1, можно сделать
следующие выводы.
В 2009 году выручка от продажи
товаров, работ, услуг составила 316074 тыс.
руб., в 2010 – 336590 тыс. руб., в 2011 – 449513
тыс. руб. За анализируемый период выручка
имеет положительную динамику. В 2010 году
по сравнению с 2009 годом объем выручки
увеличился на 20516 тыс. руб., что составило
6,50%, а в 2011 году в сравнении с 2010 годом
произошло увеличение выручки от продаж
на 112923 тыс. руб., что составило 33,55%.
В 2009 году себестоимость проданных
товаров составила 247600 тыс. руб., в 2010
– 231189 тыс. руб., в 2011 – 319601 тыс. руб. За
анализируемый период себестоимость имеет
переменную динамику. В 2010 году по сравнению
с 2009 годом объем себестоимости уменьшился
на 16411 тыс. руб., что составило 6,63%, а в 2011
году в сравнении с 2010 годом произошло
увеличение на 88412 тыс. руб., что составило
38,24%.
В 2009 году прибыль (убыток) от
продаж составила 13894 тыс. руб., в
2010 – 38870 тыс. руб., в 2011 – 32651 тыс. руб. За
анализируемый период прибыль от продаж
имеет переменную динамику. В 2010 году по
сравнению с 2009 годом прибыль от продаж
увеличилась на 24976 тыс. руб., что составило
рост в 2,80 раза, а в 2011 году в сравнении
с 2010 годом произошло снижение прибыли
от продаж на 6219 тыс. руб., что составило
16,0%.
В соответствии с рисунком 1
можно проследить динамику прибыли от
продаж предприятия ОАО «Бежицкий хлебокомбинат».
Рисунок 1 – Динамика прибыли
(убытка) от продаж ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
за 2009-2011г.г., тыс. руб.
В 2009 году прибыль до налогообложения
составила 12895 тыс. руб., в 2010 – 36541 тыс.
руб., в 2011 – 31299 тыс. руб. За анализируемый
период прибыль до налогообложения имеет
переменную динамику. В 2010 году по сравнению
с 2009 годом прибыль до налогообложения
увеличилась на 23646 тыс. руб., что составило
рост в 2,83 раза, а в 2011 году в сравнении
с 2010 годом произошло снижение прибыли
до налогообложения на 5242 тыс. руб., что
составило 14,35%. В соответствии с рисунком
2 можно проследить динамику прибыли до
налогообложения предприятия ОАО «Бежицкий
хлебокомбинат».
Рисунок 2 – Динамика прибыли
до налогообложения ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
за 2009-2011г.г., тыс. руб.
В 2009 году чистая прибыль составила
10243 тыс. руб., в 2010 – 29106 тыс. руб., в 2011
– 24841 тыс. руб. За анализируемый период
прибыль до налогообложения имеет переменную
динамику. В 2010 году по сравнению с 2009 годом
чистая прибыль возросла на 18863 тыс. руб.,
что составило рост 2,84 раза, а в 2011 году
в сравнении с 2010 годом произошло снижение
чистой прибыли на 4265 тыс. руб., что
составило 14,65%. В соответствии с рисунком
3 можно проследить динамику чистой прибыли
предприятия.
Рисунок 3 – Динамика чистой
прибыли ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
за 2009-2011г.г., тыс. руб.
В 2009 году стоимость основных
средств составила 34085 тыс. руб., в 2010 –
48800 тыс. руб., в 2011 – 59520 тыс. руб. За анализируемый
период стоимость основных средств возросла
в 2010 по сравнению с 2009 годом и впоследствии
возросла в 2011 году. В 2010 году по сравнению
с 2009 годом стоимость основных средств
увеличилась на 291285 тыс. руб., что составило
43,17%, а в 2011 году в сравнении с 2010 годом
стоимость основных средств увеличилась
на 10720 тыс. руб., что составило 21,97%.
В 2009 году стоимость имущества
составила 55303 тыс. руб., в 2010 – 99464 тыс.
руб., в 2011 – 109261 тыс. руб. За анализируемый
период стоимость имущества имеет тенденцию
к увеличению. В 2010 году по сравнению с
2009 годом стоимость имущества увеличилась
на 44161 тыс. руб., что составило 79,85%, в 2011
году в сравнении с 2010 годом стоимость
имущества возросла на 9797 тыс. руб. или
на 1,10%. Увеличение стоимости имущества
вызвано увеличением стоимости основных
средств, так же увеличением запасов и
денежных средств в кассе.
Величина внеоборотных активов
в 2009 году составила 35198 тыс. руб., в 2010 году
– 53064 тыс. руб., в 2011 – 65065 тыс. руб. В 2010
году по сравнению с 2009 годом внеоборотные
активы увеличилась на 17866 тыс. руб., что
составило 50,76%, в 2011 году в сравнении с
2010 годом величина активов возросла
на 12001 тыс. руб. или на 22,62%.
В 2009 году величина оборотных
средств составила 20105 тыс. руб., в 2010
– 46400 тыс. руб., в 2011 – 44196 тыс. руб. За
анализируемый период величина оборотных
средств имеет переменную тенденцию.
В 2010 году по сравнению с 2009 годом величина
оборотных средств увеличилась на 26295
тыс. руб., что составило рост 2,30 раза, а
в 2011 году в сравнении с 2010 годом произошло
снижение на 2204 тыс. руб. или на 4,75%. Увеличение
величины оборотных средств обусловлено
в основном ростом запасов организации.
В 2009 году среднегодовая численность
работников составила 404 человека,
в 2010 – 483 человека, в 2011 – 600 человек. За
анализируемый период среднегодовая численность
работников имеет положительную динамику.
В 2010 году по сравнению с 2009 годом среднегодовая
численность работников увеличилась на
79 чел., что составило 19,55%, а в 2011 году в
сравнении с 2010 годом – возросла на 117
чел., что составило 24,22%.
В целом можно сделать вывод,
что за анализируемый период большинство
экономических показателей имеют переменную
динамику, в основном в 2011 году показатели
увеличиваются, только некоторые показатели
незначительно снижаются.
Проведем анализ внутренней
и внешней среды предприятия ОАО «Бежицкий
хлебокомбинат» и представим результаты
в таблицах 2 и 3.
Таблица 2 – Анализ внешней
среды предприятия ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
Факторы
|
Влияние на деятельность ОАО
«Бежицкий хлебокомбинат» |
1 |
2 |
Природно-территориальные
|
ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
расположено в Бежицком районе г. Брянска
по ул. Ульянова, д. 60. Предприятие имеет
хорошие подъездные пути, имеется транспортная
доступность и близость к поставщикам.
|
Продолжение таблицы 3 |
| |
|
1 |
2 |
| |
Природно-климатический фактор
не имеет особого влияния на деятельность
осуществляемую данным предприятием,
т.к. все работы производятся в специально
оборудованных цехах. Однако климатические
условия могут повлиять на стоимость и
количество сырья, используемого при производстве
хлебокомбинатом. |
Технико-технологические |
На деятельность ОАО «Бежицкий
хлебокомбинат» влияет внедрение небольших
усовершенствований в процесс составления
сметной документации, планировочных,
оценочных работ, ведения бухгалтерского
учета и налоговых платежей. Данный фактор
имеет сильное влияние, т.к. от развития
НТП и степени внедрения новых технологий
зависит качество производимой данной
организацией продукции. Предприятие
периодически обновляет оборудование
и внедряет новые пищевые и производственные
технологии. |
Политический |
Политические факторы играют
важную роль для успешного функционирования
предприятия. Общество осуществляет свою
деятельность в соответствии с Федеральным
законом «Об акционерных обществах», иным
действующим законодательством РФ, уставом,
налоговым кодексом РФ. Нестабильность
в политической системе, недостатки в
законодательстве могут оказывать слабое
негативное влияние на деятельность организации.
|
Экономический |
Экономический фактор важен
для развития каждого предприятия. На
предприятие влияют такие показатели
как:
- ставка рефинансирования,
которая составляет, от нее зависит
процентная ставка по кредитам
выдаваемым коммерческими банками, и соответственно
увеличение ставки рефинансирования негативно
сказывается на деятельности предприятия;
- уровень инфляции. Увеличение
инфляции так же несет негативные
последствия для предприятия.
|
Демографический |
Численность экономически активного
населения в г. Брянске составляет 412 753
человек. Естественный прирост населения
отрицательный как в районе, регионе, так
и по стране в целом. Это отрицательно
влияет на деятельность предприятия. Уровень
экономической активности находится в пределах
83,7—83,8 процента к трудовым ресурсам. Уровень
безработицы находился в пределах 1,8% -
1,3 %. Средний уровень заработной платы
в г. Брянске составляет 13311 руб., тогда
как в сфере пищевой промышленности в
августе 2012 г. она составила 17425,4 руб.
|
Экологический |
Экология постоянно ухудшается,
и область является экологически неблагоприятным
регионом. Деятельность предприятия связана
с контролем экологии производства. |
Проведя анализ внешней среды
предприятия ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»,
можно сделать следующие выводы, что наибольшее
влияние на организацию оказывают технико-технологический, демографический и экономический
факторы. Важность технико-технологического
фактора связана особенностями пищевой
промышленности, от внедрения новых технологий
зависит качество продукции и оказываемых
услуг, а, следовательно, и престиж предприятия.
Экономический фактор оказывает большое
влияние, так как для каждого предприятия
важен размер инфляции (инфляция — повышение
общего уровня цен на товары и услуги), следовательно, чрезмерно
быстрое увеличение цен является негативным
фактором. Среднюю степень важности имеет
природно-территориальный и демографический
факторы. Природно-территориальный фактор
имеет значимость, так как расположение
организации и климатические условия
значительно влияют на ее деятельность.
Демографический фактор оказывает влияние
на привлечение рабочей силы и численность
покупателей.
Проведя анализ внешней среды
предприятия ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»,
можно сделать следующие выводы, что наибольшее
влияние на организацию оказывают технико-технологический, демографический и экономический
факторы. Важность технико-технологического
фактора связана особенностями пищевой
промышленности, от внедрения новых технологий
зависит качество продукции и оказываемых
услуг, а, следовательно, и престиж предприятия.
Экономический фактор оказывает большое
влияние, так как для каждого предприятия
важен размер инфляции (инфляция — повышение
общего уровня цен на товары и услуги), следовательно, чрезмерно
быстрое увеличение цен является негативным
фактором. Среднюю степень важности имеет
природно-территориальный и демографический
факторы. Природно-территориальный фактор
имеет значимость, так как расположение
организации и климатические условия
значительно влияют на ее деятельность.
Демографический фактор оказывает влияние
на привлечение рабочей силы и численность
покупателей.
Внешняя среда является источником
ресурсов ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»,
необходимых для поддержания внутреннего
потенциала на должном уровне. Всегда
существует возможность того, что организация
не сможет получить нужные ресурсы из
внешней среды. Это может ослабить её потенциал
и привести ко многим негативным для последствиям.
Вследствие чего задача стратегического
управления предприятия состоит в обеспечении
такого взаимодействия со средой, которое
позволило бы ему поддерживать его потенциал
на уровне, необходимом для достижения
его целей, и тем самым давало бы ему возможность
выживать в долгосрочной перспективе.
Анализ внутренней среды ОАО
«Бежицкий хлебокомбинат» представлен
в таблице 3.
Проанализировав внутреннюю
среду ОАО «Бежицкий хлебокомбинат», можно
сделать вывод о том, что факторами, оказывающими
наибольшее влияние являются: управление
предприятием, так как грамотный руководитель
может рационально организовывать работу
организации в целом. Ресурсы и их использование
так же оказывают большую роль на деятельность
предприятия, так как важно иметь необходимые
ресурсы в достаточном количестве для
организации деятельности предприятия,
так же важны источники приобретения данных
ресурсов. Кадровая политика так же важна,
так как именно от коллектива рабочих
зависит качество оказываемых услуг, поэтому
руководству необходимо подбирать квалифицированных
работников в области пищевой промышленности.
Маркетинговая политика и стратегия имеет
значительное влияние, так как у организации
есть постоянные покупатели, а учитывая
число конкурентов предприятию необходимо
иметь хорошую рекламу и приемлемые цены
для успешного функционирования. Организация
бухгалтерского учета оказывает незначительное
влияние на деятельность организации,
но автоматизация бухгалтерского учета
является положительным моментом и удобна
для главного бухгалтера. Финансовый менеджмент
является важной составляющей деятельности
организации, так как управление денежными
потоками, их оптимизация – сложнейшая
задача, не решив которую, предприятие
не сможет функционировать и приносить
желаемую прибыль.
Таблица 3 – Анализ внутренней
среды предприятия ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
Факторы |
Влияние на деятельность ОАО
«Бежицкий хлебокомбинат» |
1 |
2 |
Уровень управленческой подготовки
руководителей и их опыт в практической
работе по управлению |
Общество имеет линейно-функциональную
организационную структуру. Руководители
и сотрудники ежегодно повышают уровень
своей квалификации. Деятельность предприятия
обеспечивает его высокий имидж. Директором
является Белин В.И. Главный бухгалтер
постоянно проходит курсы повышения квалификации.
Управление осуществляется на основании
Устава Общества и соответствующего законодательства.
|
Ресурсы и их использование
|
Предприятие имеет основные
средства на сумму 59520 тысяч рублей, запасы
на сумму 17858 тысяч рублей. Они представлены:
сырьем, материалами и другими аналогичными
ценностями, затратами в незавершенном
производстве и расходами будущих периодов.
Предприятие имеет все необходимое для
работы оборудование. |
Продолжение таблицы 3 |
| |
|
1 |
2 |
Кадровая политика |
ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
заботится о своих работниках. На предприятии
существует благоприятный рабочий климат
для всех сотрудников. Он проявляется
в благоустройстве рабочих мест, наличии
столовой. Многие члены коллектива в этом
году были удостоены грамот за качество
и стаж выполняемой работы.
Управленческий аппарат имеет
высшее образование. К рабочим осуществляющим
деятельность предприятия предъявляются
невысокие требования в отношении образования,
но все же техническое образование должно
быть, не обязательно высшее. У всех есть
опыт работы не менее 3х лет. Управляющий
аппарат стремиться внедрять в деятельность
стимулирование персонала и создавать
мотивацию для улучшения производительности
труда. |
Маркетинговая политика и стратегия |
Очень важным фактором является
определения рынков сбыта, поиск заказчиков
продукции, а также товарная, ценовая и
сбытовая политика. На предприятии существует
специальный отдел по работе с данными
аспектами деятельности. Достаточно широко
представлена реклама организации в сети
интернет. |
Организация бухгалтерского
учета |
ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
ведет бухгалтерский учет на основании
приказа об учетной политике. Отдел бухгалтерского
учета возглавляет главный бухгалтер
– Алымова Т.Н. В этот отдел входит множество
сотрудников. Предприятие ведет общий
режим налогообложения, имеет рабочий
план счетов. |
Финансовый менеджмент |
Экономические показатели за
период с 2009 по 2011 гг. имеют тенденцию к
увеличению, что благоприятно влияет на
деятельность предприятия в целом. На
предприятии наблюдается нормальная ликвидность.
Показатели платежеспособности входят
не все в рамки рекомендуемых нормативов.
Финансовое состояние является кризисным. |
Таким образом, анализируя внешнюю
и внутреннюю среду ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»
можно сделать вывод о том, что вышеприведенные
факторы определяют основные возможности
деятельности предприятия, его потенциал.
Укрепление конкурентоспособности предприятия
зависит от умения менеджеров сконцентрировать
ресурсы и опыт на тех участках деятельности,
где предприятие может достичь наилучших
результатов, обслуживая своих клиентов.
На основе сложившейся внешней и внутренней
среды организация определяет свою
стратегию дальнейшего развития, возможности
роста предприятия и увеличение доходности
своей деятельности, минимизацию затрат.
2.2 Анализ финансового потенциала предприятия
Под ликвидностью организации понимается
ее способность покрывать свои обязательства
активами, срок превращения которых в
денежную форму соответствует сроку погашения
обязательств.
Анализ ликвидности организации проводится
по балансу и заключается в сравнении
средств по активу, сгруппированных по
степени ликвидности и расположенных
в порядке убывания, с обязательствами
по пассиву, расположенными в порядке
возрастания сроков погашения.
В зависимости от степени ликвидности,
т.е. скорости превращения в денежные средства,
активы организации разделяются на следующие
группы.
- Наиболее ликвидные активы (Ai), которые
включают в себя суммы по всем статьям
денежных средств, которые могут быть
использованы для проведения расчетов
немедленно, а также краткосрочные финансовые
вложения (ценные бумаги).
- Быстрореализуемые активы (А2) включают в себя дебиторскую задолженность,
платежи по которой ожидаются в течение
12 месяцев после отчетной даты и прочие
дебиторские активы.
- Медленнореализуемые активы (А3) — это наименее ликвидные активы,
которые включают в себя запасы, кроме
строки «Расходы будущих периодов», НДС
по приобретенным ценностям и дебиторскую
задолженность, платежи по которой ожидаются
более чем через 12 месяцев после отчетной
даты.
- Труднореализуемые активы (А4) включают в себя все статьи баланса
раздела 1 «Внеоборотные активы».
Эти активы предназначены для использования
в хозяйственной деятельности в течение
достаточно длительного периода.
Первые три группы активов могут постоянно
меняться в течение хозяйственного периода
и относятся к текущим активам организации.
Они более ликвидны, чем остальное имущество.
Обязательства организации (статьи пассива
баланса) также группируются в четыре
группы и располагаются по степени срочности
оплаты.