Управление дебиторской задолженностью на предприятии ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания»

3. Защита страхованием.  Можно прибегнуть к страхованию  кредитов, эта мера против непредвиденных  потерь безнадежного долга. При  решении, приобретать ли такую  защиту, необходимо оценить ожидаемые  средние потери безнадежного  долга, финансовую способность  компании противостоять этим потерям и стоимость страхования.

4. Факторинг. Возможно  перепродать права на взыскание  дебиторской задолженности, если  это приведет к чистой экономии. Однако при сделке факторинга  может быть раскрыта конфиденциальная  информация. [51, стр. 38]

Кредитная политика ОАО «Волжская ТГК»

При предоставлении коммерческого  кредита следует оценить конкурентоспособность  предприятия текущие экономические  условия. В период спада кредитную  политику следует ослабить, чтобы стимулировать бизнес. Например, компания может не выставлять повторно счет покупателям, которые получают скидку при оплате наличными, даже после того, как срок действия скидки истек. Но можно ужесточить кредитную политику в условиях дефицита товаров, поскольку в такие периоды компания, как продавец, имеет возможность диктовать условия.

Анализ дебиторов предполагает, прежде всего, анализ их платежеспособности с целью выработки индивидуальных условий представления коммерческих кредитов и условий факторинговых договоров. Уровень и динамика коэффициентов ликвидности  могут привести менеджера к выводу о целесообразности продажи продукции только при предоплате или наоборот - о возможности снижения процента по коммерческим кредитам и т.п.

Анализ дебиторской  задолженности и оценка ее реальной стоимости заключается в анализе задолженности по срокам ее возникновения, в выявлении безнадежной задолженности и формировании на эту сумму резерва но сомнительным долгам.

При анализе дебиторской  задолженностями необходим анализ условий коммерческого кредита.

Таким образом, для того чтобы определить, следует ли покупателю предоставлять скидку за авансовые  выплаты остатков на счетах, финансовому  менеджеру следует сравнить доход  от денежных средств, получаемых в результате ускоренных платежей, с суммой. [51, стр. 43]

Заключение

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что дебиторская задолженность организации  являются неотъемлемой  частью  денежных  отношений  и  играют   огромную роль деятельности любой организации.

Грамотное управление дебиторской  и кредиторской задолженностью повышает эффективность каждого предприятия.

Чтобы добиться успеха в  условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа и оценки своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения состояния предприятия и его платежеспособности.

Из оценки дебиторской  задолженности ОАО «Волжская  территориальная генерирующая компания» можно отметить ее улучшение. Показатели дебиторской задолженности ОАО «Волжская ТГК» значительно выросли по сравнению с 2007 годом, больше чем в два раза произошло увеличение в 2009 году дебиторской задолженности до 10 414 727 тысяч рублей. Большую часть дебиторской задолженности занимает краткосрочная дебиторская задолженность – 84,3%, и это положительный момент, так как для компании это меньший риск невозврата.

Длительности дебиторской  задолженности покупателей и заказчиков, продолжительность обращения выданных авансов за 3 года имели тенденцию роста и к 2009 году составили соответственно 48 и 54 дня. Это неположительный результат, т к покупатели и заказчики затягивают выплаты по договорам, также возврат выданных ОАО «Волжская ТГК»  авансов уменьшился, что повлекло увеличение длительностей. 

Анализ дебиторской задолженности показал, что к 2009 году потери составили 871 735 руб. (это лучший показатель по сравнению с 2008 годом), и этот показатель был на уровне 1 321 100 тыс. рублей (но хуже, чем потери в 2007 году – 328 001 тыс. руб.).

Расчеты на планируемый период показали, что, если предприятию удастся уменьшить сроки дебиторской задолженности до нормативных 90 дней и 45 соответственно, то и потери от чистой кредиторской позиции можно уменьшить, и к прогнозируемому периоду они могут составить 711 035 тыс. руб., или снизятся по сравнению с 2009 годом на 18,4%.

В курсовой работе были рассмотрены  понятия дебиторской задолженности, значение управления ими. Была выполнена  расчетная часть, направленная на изучение особенностей дебиторской задолженности на примере ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания».

В заключение можно сказать, что все задачи, поставленные при  выполнении курсовой работы, достигнуты и раскрыты. Также достигнута главная цель работы - выявлены особенности и оценка управления дебиторской задолженностью на примере ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания», а также сформулированы конкретные рекомендации путей повышения их эффективности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1.Годовая отчетность  ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» 2007-2009 годов.

2.Бухгалтерская отчетность ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» 2007-2009 годов

3.Когденко В.Г., Мельник М.В., Быковников И.Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика.– М.: ЮНИТИ-ДАНА,2010.– 471 с.

4.Когденко В.Г. Экономический анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 390 с.

5.Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. пособие. -  М.: Финансы и статистика, 2005.

6.Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2007. – 224с.   

7.Донцова Л., Никифорова Н. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2007. – 336с.

8.Ефимова О.В., Финансовый анализ. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2009. - 352с.

9. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие -   М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. – 304с.

10. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. – 224 с.

11. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. –      М.: Финансы, ЮНИТИ,  2006. – 639с.

12. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов -     М.: Издательство «Зерцало», 2004. – 272с.

13. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред.             Е.С. Стояновой. – М.: Изд-во «Перспектива», 2003. – 656с.

14. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: учебно-методическое пособие. - Курск, 2004. - 154с.

15. Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент. – М.: Издат. Дом «Филин», 2006. – 400с.

16. Шопенко Д.В., Кныш М.И., Гончарук О.В., Управление финансами предприятия. Учебное пособие. – СПб.: Дмитрий Буланин, 2008. - 264 с.

17. Ковалев В.В. Финансовый  анализ: Управление капиталом. Выбор  инвестиций. Анализ отчетности. –  М.: Финансы и статистика, 2001. –432с.

18. Задковский И.В. Финансы предприятий: учеб. пособие - 2-е изд., перераб и доп. - М.: Инфра-М, 2003, - 466с.

19. Филимоненков А.С. Финансы предприятия / Учебное пособие. - СПб.: Ника-центр, 2006 – 328с.

20. Жминько С.И. Финансовый  учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 2006 – 523с.

21. Быкадоров В.Л., Алексеев  П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2005 – 368с.

22. http://www.votgk.com/ - сайт ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания»

23. Годовая отчетность  ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» за 2007 год.

24. Годовая отчетность  ОАО «Волжская территориальная  генерирующая компания» за 2008 год.

25. Годовая отчетность  ОАО «Волжская территориальная  генерирующая компания» за 2009 год.