Совершенствование системы управления финансовыми рисками
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2015 в 13:26, курсовая работа
Краткое описание
Подходов к управлению рисками сегодня достаточно много. Безусловно какими бы не были методы управления, они должны включать три основных этапа: - выявление области, наиболее подверженной риску, а также факторов, которые могут привести, в том числе и к банкротству; - оценка факторов и определение уровня риска; - выбор методов минимизации риска.
Содержание
Введение ………………………………………………………………..3 Глава 1. Оценка риска при принятии управленческих решений 1.1 Сущность рисков предприятия и их классификация…………….5 1.2. Место и роль рисков в экономической деятельности……………8 1.3.Финансовые риски на предприятии………………………………10 Глава 2. Анализ финансовых рисков на предприятии ОАО «Сувенир» 2.1 Экономическая характеристика деятельности ОАО «Сувенир» и оценка его имущественного и финансового положения ...................16 2.2 Оценка риска снижения ликвидности платежеспособности……23 Глава 3. Совершенствование системы управления финансовыми рисками………………………………………………………………..30. Заключение …………………………………………………………...40 Список литературы…………………………………………………..43
Глава 3. Совершенствование
системы управления финансовыми
рисками………………………………………………………………..30.
Заключение …………………………………………………………...40
Список литературы…………………………………………………..43
Введение
Сегодня, в условиях рыночной
экономики предприятие подвержено различным
видам риска. Финансовый риск присутствует
в жизни предприятия всегда, поскольку
проявляется как опасность потенциально
возможной, вероятной потери ресурсов
или недополучения доходов по сравнению
с вариантом, рассчитанным на рациональное
использование ресурсов в данном виде
деятельности.
Другой вопрос, что финансовый
риск может быть различным по степени
влияния: может быть разрушительным, а
может быть и незначительным, то есть таким,
при котором предприятие может спокойно
принять его на себя или заплатить третьему
лицу за передачу части этого риска.
Самое опасное для любого бизнеса
– это риск банкротства, однако реализоваться
он может в полной мере, только если в определённый
момент времени совпадут негативное воздействие
внешней среды и внутренние проблемы предприятия.
Несомненно, именно финансовое
состояние является отражением всех негативных
изменений, происходящих на предприятии
и порой достаточно провести финансовый
анализ, чтобы сделать заключение об уровне
риска.
Однако, этого не достаточно
для того чтобы проблемы предприятия были
решены. Необходимо управлять финансовым
риском. Управление риском – относительно
новое для российской экономики явление,
которое появилось при переходе к рыночной
экономике. Это специальный вид менеджерской
деятельности, нацеленной на смягчение
воздействия риска на эффективность деятельности
предприятия.
Подходов к управлению рисками
сегодня достаточно много. Безусловно
какими бы не были методы управления, они
должны включать три основных этапа:
- выявление области, наиболее
подверженной риску, а также факторов,
которые могут привести, в том
числе и к банкротству;
- оценка факторов и
определение уровня риска;
- выбор методов минимизации
риска.
В этой связи тема курсовой
работы для российской экономики актуальна
вот уже не один десяток лет.
Цель курсовой работы – изучение
понятия расчетливый риск при принятии
управленческих решений на примере предприятия
ОАО «Сувенир». Было выделено несколько
важных задач, решение которых позволит
в конечном итоге предприятию грамотно
принимать те или иные решения связанные
с финансово-хозяйственной деятельностью
предприятия.
Задачи курсовой работы:
1. Изучить методологические
основы управления рисками;
2. Выявить сущность рисков
предприятия и дать их классификацию;
3. Провести анализ финансовых
рисков на предприятии .
4. Разработать систему
управления финансовыми рисками
на предприятии.
Объектом исследования выступает
предприятие ОАО «Сувенир».
Предметом исследования является
финансовый риск, который сопровождает
предприятие в течение всей его жизни,
а также способы и методы управления им,
нацеленные на смягчение воздействия
его на результаты работы предприятия.
Методы исследования: аналитический,
сравнения, расчетно-конструктивный, горизонтального
и вертикального анализа, графический
метод, метод группировки, метод анализа
финансовых коэффициентови т.д.
Глава 1. Оценка риска
при принятии управленческих решений
1.1 Сущность рисков
предприятия и их классификация
Понятие риска используется
в целом ряде наук. Право рассматривает
риск в связи с его правомерностью. Теория
катастроф применяет данный термин для
описания аварий и стихийных бедствий.
Как историческая категория, риск представляет
собой осознанную человеком возможную
опасность. Она свидетельствует о том,
что риск исторически связан со всем ходом
общественного развития. Под рисковым
событием с математической точки зрения
понимается сложное событие, состоящее
из определённой комбинации элементарных
событий.
С экономической точки зрения
рисковое событие можно представить как
сложную ситуацию, искажающую ожидаемый
результат и возникающую в результате
наступления и взаимодействия ряда элементарных
и сложных событий, повлёкших данное искажение.
Исследования по анализу риска
можно найти в литературе по психологии,
медицине, философии; в каждой из них изучение
риска основывается на предмете исследования
данной науки и, естественно, опирается
на собственные подходы и методы. Такое
разнообразие направлений исследования
риска объясняется многоаспектностью
этого явления.
Риск – это сложная экономическая
категория, при определении которой используются
следующие подходы (рис.1):
- определение риска с
позиций финансовых результатов
деятельности организации, т.е. определение
риска как экономической категории
или финансовой категории;
- определение риска с
точки зрения возможных отклонений
от планируемого хода событий,
т.е. определение риска как категории
отклонения от цели;
- определение риска с
позиций возможности наступления
какого-либо неблагоприятного события,
т.е. определение риска как вероятностной
категории.
Рисунок 1 – Возможные подходы
в определении риска как экономической
категории
И.Т. Балабанов в книге "Риск-менеджмент"
пишет, что, как экономическая категория,
риск представляет собой событие, которое
может произойти или не произойти. В случае
совершения такого события, возможны три
экономических исхода: отрицательный
(проигрыш, ущерб, убыток), нулевой и положительный
(выигрыш, выгода, прибыль).
В итоге риск можно охарактеризовать
как опасность потенциально возможной,
вероятной потери ресурсов или недополучения
доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным
на рациональное использование ресурсов
в данном виде деятельности. Именно это
понятие риска мы будем использовать в
дальнейшем.
Классификация рисков по сфере
возникновения, в основу которой положены
сферы деятельности, является самой многочисленной
группой. В соответствии со сферами предпринимательской
деятельности обычно выделяют:
- производственный,
- коммерческий,
- финансовый,
- страховой риски.
Производственный риск связан
с невыполнением предприятием своих планов
и обязательств по производству продукции,
товаров, услуг, других видов производственной
деятельности в результате неблагоприятного
воздействия внешней среды, а также неадекватного
использования новой техники и технологий,
основных и оборотных средств, сырья, рабочего
времени. Среди наиболее важных причин
возникновения производственного риска
можно отметить: снижение предполагаемых
объемов производства, рост материальных
и/или других затрат, уплата повышенных
отчислений и налогов, низкая дисциплина
поставок, гибель или повреждение, оборудования
и др.
Коммерческий риск – это риск,
возникающий в процессе реализации товаров
и услуг, произведенных или закупленных
предпринимателем. Причинами коммерческого
риска являются: снижение объема реализации
вследствие изменения конъюнктуры или
других обстоятельств, повышение закупочной
цены товаров, потери товаров в процессе
обращения, повышения издержек обращения.
Финансовый риск связан с возможностью
невыполнения предприятием своих финансовых
обязательств. Под финансовым риском предприятия
понимается вероятность возникновения
неблагоприятных финансовых последствий
в форме потери дохода и капитала в ситуации
неопределенности условий осуществления
его финансовой деятельности. Основными
причинами финансового риска являются:
обесценивание инвестиционно-финансового
портфеля вследствие изменения валютных
курсов, неосуществления платежей между
контрагентами.
Страховой риск – это риск наступления
предусмотренного условиями страховых
событий, в результате чего страховщик
обязан выплатить страховое возмещение
(страховую сумму). Результатом риска являются
убытки, вызванные неэффективной страховой
деятельностью как на этапе, предшествующем
заключению договора страхования, так
и на последующих этапах – перестрахование,
формирование страховых резервов и т.п.
Основными причинами страхового риска
являются: неправильно установленные
страховые тарифы, спекулятивная методология
страхователя.
1.2. Место и роль
рисков в экономической деятельности
Инновационная функция риска
проявляется в поиске нетрадиционных
решений, методов, путей, технологий и
пр. для нейтрализации риска и его отрицательных
последствий. На какой-то период времени
предприниматель этим обеспечивает свои
преимущества перед конкурентами.
Регулятивная функция проявляется
в действиях предпринимателей в процессах
разработки и принятия ими решений на
всех стадиях развития фирмы. Функция
может выступать в двух формах и быть конструктивной
(когда риск активизирует поиск новаторских
решений, устремленность в будущее) и деструктивной,
т. е. когда принятие решений с необоснованным
риском ведут к авантюризму, волюнтаризму.
По гражданскому законодательству
все последствия предпринимательского
риска несет сам предприниматель, поэтому
он объективно использует защитную функцию
риска посредством разработки обоснованного
бизнес-плана, заключения договоров с
добросовестными хозяйствующими партнерами,
выполнения в срок обязательства перед
бюджетами всех уровней, чтобы избежать
несостоятельности (банкротства).
Защитная функция риска предполагает
самостоятельное обеспечение предпринимателем
правомерного риска, гарантирующего от
значительных неудач и банкротства. Осуществляется
при бизнес-планировании, выборе партнеров,
заключении сделок, отношениями с государственными
органами.
Аналитическую функцию. Она
связана с анализом всех условий и факторов
для осуществления успешной предпринимательской
деятельности. Рассматривается несколько
альтернативных вариантов разрешения
рискованных проектов, ситуаций, управленческих
решений и выбирается наиболее рациональный
и приемлемый.
Аналитическая функция риска
заключается в необходимости постоянно
анализировать ситуацию, выбирать из нескольких
возможных решений наименее рисковое
или более перспективное. В некоторых
простых случаях предпринимателю может
быть достаточно положиться на свою интуицию
или на свой прошлый опыт в подобной ситуации.
Но на сложных этапах выбора просто необходимо
анализировать риск, иногда даже просчитывать
его с максимальной точностью.
Понятие "риск" возникло
тогда, когда человек убедился в том, что
нереально со стопроцентной точностью
определить исход события, так как не все
зависит от наших желаний и иногда даже
возможностей.
Все то же самое происходит
и в предпринимательской деятельности.
Вот вопросы, характеризующие наличие
риска в предпринимательстве. Каков будет
спрос на производимую мною продукцию?
Взяв кредит, смогу ли я расплатиться за
него вовремя, в срок? Поднимутся ли в цене
со временем акции компании, которые я
собираюсь приобрести? Все эти вопросы
возникают из-за наличия свободы в торговле
и вообще в бизнесе. Таким образом, определение
предпринимательского риска таково, что
под ним понимают вероятность отличия
запланированных исходов коммерческой
деятельности от полученных. Спектр этих
отклонений может быть очень широким,
и тогда мы говорим о большей вероятности
возникновения рисковых ситуаций.
В предпринимательстве в целом
и в торговле в частности говорят о результате
деятельности, имея в виду получение дохода
от осуществления предпринимательской
деятельности. Иными словами, сумма полученных
предпринимателем доходов по отношению
к произведенным им затратам так или иначе
характеризует результат хозяйственной
деятельности. Положительный или отрицательный
результаты говорят о грамотно или неграмотно
спланированной работе специалистов по
оценке риска.
Таким образом, наблюдается
прямая взаимосвязь риска предпринимателя
с получением им дохода. Чем выше предполагаемый
доход, тем выше и риск предпринимателя,
и наоборот, чем выше предполагаемый риск
проводимой операции, тем большей доходности
требуют предприниматели.
1.3. Финансовые
риски на предприятии
Финансовым риском можно управлять,
т.е. использовать меры, позволяющие в
определенной степени прогнозировать
наступление рискового определения риска
на конкретные группы по определенным
признакам для достижения поставленных
целей. Организация управления риском
является достаточно сложным процессом,
требующим значительных затрат материальных
и человеческих ресурсов.
В общепринятом понимании управление
финансовыми рисками – это процесс подготовки
и реализации мероприятий, цель которых
– снижение опасности принятия ошибочного
решения и уменьшения возможных негативных
последствий нежелательного развития
событий в ходе реализации принятых решений.
Большинство управленческих
решений в экономической деятельности
являются сложным компромиссом в достижении
двух противоречивых целей – эффективности
и надежности. В российских условиях компромисс
пока явно достигается в ущерб надежности.
В результате большая часть экономических
субъектов вынужденно вовлечена в высоко
рисковые операции.