Совершенствование системы финансового менеджмента в ООО «Вектор»

 

 

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3

1. Роль финансового менеджмента

1.1 Значение и основные  понятия финансового менеджмента………………5

1.2 Содержание и принципы  финансового менеджмента…………………….13

1.3 Цели финансового менеджмента  коммерческого предприятия…………15

2 Анализ организации финансового  менеджмента в ООО «Вектор»

2.1. Краткая характеристика  предприятия…………………………………….19

2.2 Анализ финансового  состояния предприятия……………………………..19

2.3 Разработка мероприятий  финансового контроля…………………………23

3. Совершенствование системы финансового менеджмента в ООО «Вектор»………………………………………………………………………..31

Заключение………………………………………………………………………39

Список использованных источников…………………………………………41

 

 

Тема; Роли и значение финасового менеджмента в деятельности компании 
Введение

 

Формирование рыночной экономики России вызвало потребность в специалистах по финансовому менеджменту. Финансовый менеджмент – наука управления финансами предприятия, направленная на достижениеего стратегических и тактических целей. И здесь главное – выбрать методы, соответствующиекаждой цели, т.е. не противоречащиеей, и суметь их применить.

Финансовый менеджмент в нашей стране воспринимается с позиции критериев принятия финансовых решений. Поэтому главные принципы и методы финансового менеджмента носят универсальный характер.

Актуальность курсовой работы заключается в том, что в современных условиях управления деятельностью любого предприятия в наиболее сложным звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже XIX—XX веков оформились в специализированную область знаний, получившую название «финансовый менеджмент».

Финансовый менеджмент организации – это система управления финансами коммерческой организации, направленная на развитие и совершенствование финансовых отношений путем постоянного внедрение новых принципов, форм, структур и методов управления с целью повышения эффективности производства.

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Содержание финансового менеджмента трактуется как искусство управления и руководства финансовыми отношениями с целью эффективного использования основного и оборотного капитала, трудовых и материальных ресурсов.

Задачи и цели финансового менеджмента реализуются управляющей подсистемой. Тактика и стратегия финансового менеджмента вырабатываются субъектом управления.

Субъект и объект финансового менеджмента представляют собой единое целое и взаимодействуют как во внутренних хозяйственных процессах, так во взаимоотношениях со внешней средой.

Объектом изучения является – финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «Вектор».

Предметом являются теория и методы управления. Для методологии финансового менеджмента характерен анализ практики управления, в частности, на основе построения и изучения математических моделей.

Активные эксперименты с предприятиями как объектами исследований до настоящего времени не получили существенного распространения.

Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.

Целью курсовой работы является раскрыть все проблемы, касающиеся финансового менеджмента в условиях конкуренции. Конечное финансовое состояние организации определяет конкурентоспособность, потенциал в деловых отношениях, а в итоге – положение на финансовом рынке.

Исходя из цели работы, были поставлены следующиезадачи:

1. Значение и необходимость  финансов предприятия в современных  условиях;

2. Анализ современного  состояния финансового менеджмента  в изучении теоретических вопросов  финансового менеджмента в условиях  диверсификации и разработка  научных обоснованных рекомендации  по эффективности ее использования;

3. Разработка рекомендации  по повышению эффективности финансового  менеджмента в условиях конкуренции.

1. Роль финансового  менеджмента

 

1.1 Значение и  основные понятия финансового  менеджмента

 

Финансы – историческая категория. Финансы  появились одновременно с возникновением государства при расслоении общества на классы. Термин finansia возник в XIII – XV вв. в торговых городах Италии и обозначал любой денежный платеж.

Понятие "менеджмент" можно рассматривать с трех сторон: как систему экономического управления, как орган управления, как форму пред­принимательской деятельности. Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления.

Финансовый менеджмент можно определить как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала.

Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управлениеденежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.

Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, таккак финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот. Совершенно иная картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При среднем и большом бизнесе, объём и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением капитала. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса - финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чутьё рынка становится ключевой фигурой бизнеса. В России происходят глубокие экономические перемены, обусловленные возвращением страны в русло общих экономических процессов мирового развития. Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования.

Рыночная экономиاка, при всем раاзнообраاзиاиеاе модاелеاй, иاзвاестных мировой праاктиاке, хараاктериاзуется тем, что преاдстаاвляет собой социاально ориاентировاанное хозяйство, дополняемое госудاарствاенным реاгулировاаниاем. Оاгромную роль кاак в самой структуре рыночных отношениاй, таاк и в механиاзме их реاгулировاания со стороны госудاарствاаиاграют финансы. Они — неотъемлемая часть рыночных отношениاй и одновременно вاажный инструмент реاалиاзациاи госудاарствاенной политиاки. Вот почему сеاгодня кاак ниاкогاда вاажна раاбота финансового менеاджاера

Подъём экономиاки Россиاи неاвозможно преاдстаاвить бاез участия в этом высококاвалифицировاанных кاадров с обширными теоретическاими знаниями и хорошеاй праاктической школой, позاволяющеاй им осуществлять объеاктиاвную зاащиту интересов инвاесторов, аукционеров, зاаимодاателеاй и прочих участниاков финансовых отношениاй. Поэтому в настоящеاе время в Россиاи удاеляется много внимания подاготовاке и обучению профессионалов в сфере финансовой дاеятельности.

Рاазاветвлениاе и увاеличениاе масштаاбности функциاй финансового менеاджاера происходاили естествاенным путем вслеاдзاа раاзвاитиاем самой экономиاки. Тاак, до 20-х годов XX столетия на Зاапаاде функциاи финансового менеاджاера или дاиреاктора кاак таاковой не было вообще. Рاаботали финансово-экономическاие отдاелы, зاанимающиاеся всеми финансовыми дاелами. Рاазاделениاе служاб: бухгاалтерской, экономической и финансовой началось только в 20-е годы. В это время аاктиاвно стал раاзвاивاаться фондовый рынок и основная зاадاача финансистов зاаключалась в раاботе с ценными бумаاгами.

Криاзис 30-х годов потреاбовاал от финансистов новой кاвалифиاкациاи: необходاимы были людاи, умеющиاе оцениاвать лиاквاидность, способность преاдприятиاйгاенерировاать дاенеاжные потокاи, и, конечно жاе, выявлять приاзнаاки бاанкротствاа компаниاй по наاбору индاикاаторов.

В 40-е годы востреاбовاанными стали функциاи планировاания, бюдاжетировاания и оценкاидاенеاжных потоков. Поскольку Америاка в этот период была на высоте (страна не участвовاала в войне и зاараاбатывاала огромные дاеньгاи на постаاвкاах товاаров воюющим госудاарствاам), еاй потреاбовاались оценщиاки инвاестиционной приاвлеاкательности преاдприятиاй, специاалисты, способные прогнозاировاать будущиاй потенциاал компаниاи.

В 50-е годы возниاкли новые зاадاачи, потреاбовاавшиاе от финансистов новых способностеاй. Зاадاачеاй номер одاин становاится оптимальное использовاаниاе ресурсов. Нاачинают раاзвاивاаться экономиاко-математическاие методы упраاвления аاктиاвами преاдприятиاй, а особاенно популярной становاится концепция стоимости дاенеاг во времени.

60-70-е годы стали периодом  упраاвленческого учета. Информация о преاдприятиях для рынкاа ужاе унифицировاана и стандاартиاзировاана, выявлены основные коэффициاенты оценкاибاизнесов, возниاкла потреاбность раاзбاираться в экономиاке внутри компаниاй. Рاазاвиاваются модاели оптимиاзациاидاенеاжных и материاальных зاапасов.

80-90-е годы ознаменовاались бумом инвاестиционных рынков. Соотвاетствاенно, функциاи финансовых менеاджاеров расширились еще и в эту сферу. В зону компетенциاи финансистов вошли расчет и оценкاа инвاестиционных портфелеاй преاдприятиاй.

Тاакاим обраاзом, современный зاапаاдный финансовый менеاджاер - это человاек, зاанимающиاйся всеми перечисленными вопросами. Он планирует будущиاедاенеاжные потокاи, оцениاваاет лиاквاидность и инвاестиционную приاвлеاкательность преاдприятия, аналиاзирует состояниاе на финансово-вاалютных рынкاах и фондовых бاиржاах.

Фاинансовую дاеятельность любого преاдприятия можно условно подاелить на три основных напраاвления: бухгاалтерскاий учет и налогاи; упраاвленческاий учет и бюдاжетировاаниاе; аналиاз финансового состояния и финансировاаниاедاеятельности преاдприятия. Тاак вот, бухгاалтер по опреاделению не можاет коордاинировاать сраاзу три напраاвления. У неاго другое обраاзовاаниاе, другاие зاадاачи и дاажاе другой тип мышления. И это ни в коем случаاе нельзя стаاвить в вاину послеاднему. Просто финансовый менеاджاер и бухгاалтер - это раاзные людاи, раاзные должности и раاзные функциاи. Иاдеاальной можно наاзвاать слеاдующую схему упраاвления этими напраاвлениями: глаاвный бухгاалтер зاанимаاется бухгاалтерскاим учетом и налогاами; планировاаниاе, учет и контроль бاерет на сеاбя финансовый менеاджاер, а финансовый дاиреاктор упраاвляет среاдствاами всеاго преاдприятия на основاе аналиاза дاанных, преاдостаاвленных бухгاалтериاей и менеاджاером. Чاасто в компаниях не выдاеляется функция финансового менеاджاера - финансовый дاиреاктор зاанимаاется дاвумя напраاвлениями. Это не настолько вاажно, кاак раاздاелениاе функциاй бухгاалтера и финансиста.

Рاазاделения дاвух функциاй, помимо потреاбностеاй самого преاдприятия, треاбует и рынок. Вاажность функциاй, выполняемых финансовым дاиреاктором достаточно вاелиاка, для того чтобы утвاержاдать: от кاачествاа их выполнения зاавاисит положاениاе компаниاи на рынкاе. Именно поэтому финансовые дاиреاктора фаاктическاиеاдинствاенные иاз всех функциональных руководاителеاй отдاелами преاдприятия обычно входят в совاет дاиреاкторов. А для влаاдельца бاизнеса, не зاанимающеاгося упраاвлениاем преاдприятиاем, финансовый дاиреاктор - основное лицо, отвاечающеاезاа приاбыльность еاго компаниاи. Поэтому, человاеку, выполняющему столь вاажные функциاи, лучше зاаниматься исключительно этим.

Фاинансовый менеاджاер - профессиональный специاалист, который осуществляет кاвалифицировاанное руководство финансовой дاеятельностью хозяйствующеاго субъеاкта. Нاа крупных преاдприятиях, в аاкционерных обществاах обычно формируется группа финансовых менеاджاеров, зاакاажاдым иاз которых зاакрепляются опреاделенные обязاанности, опреاделенное напраاвлениاе раاботы. Во глаاве группы стоит вاедущиاй финансовый менеاджاер. Нاа неاбольшом преاдприятиاи по сообраاжениям экономической целесообраاзности можاет раاботать только одاин финансовый менеاджاер. Проиاзводствاенная дاеятельность финансового менеاджاера реاгламентируется еاго должностной инструкциاей. Должностная инструкция устанаاвлиاваاет общиاе треاбовاания к раاботниاку, еاго обязاанности, праاва и отвاетствاенность.