Разработка мастер – бюджета организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2015 в 18:13, контрольная работа

Краткое описание

Мастер-бюджет или генеральный бюджет – это система взаимосвязанных операционных и финансовых бюджетов.
Операционный бюджет (текущий, периодический) показывает прогнозируемые объемы продаж и производства. Он сводится к прогнозированию прибылей и убытков каждого подразделения.

Содержание

1. Введение …………………………………………………………………………….3стр.
2.1 Особенности бюджета…………………………………………………………….4стр.
2.2 Функция бюджетирования………………………………………………………...5стр.
2.3 Фазы бюджетного цикла…………………………………………………………..6стр.
2.4 Составляющие разработки мастер – бюджета …………………………………..7стр.
3. Расчёты бюджета……………………………………………………………………14стр.
4. Заключение…………………………………………………………………………..21стр.
5. Список используемой литературы………………………………………………....22стр.

Прикрепленные файлы: 1 файл

домашняя работа по менеджменту..doc

— 178.50 Кб (Скачать документ)

2. Неоправданно много  научных работ по повторению  и проверке западных технологий, материалов, оборудованию, по экспертизе  и контролю, упал общий уровень  научных работ.

3. Не ведется борьба  с плагиатом, с «заказными» диссертациями и «заказными» научными работами.

4. Совершенно неоправданно  усиление внимания к челюстно-лицевой  хирургии. Оно идет в ущерб  стоматологии в целом и хирургической  стоматологии.

5. Откровенно слаба роль  единственного НИИ по стоматологии  в стране в анализе состояния стоматологии в России, в выработке стратегий концепций развития специальности, стоматологической службы, стоматологической помощи населению, профилактики, организационных и управленческих проблем специальности, информатике, компьютеризации и др. проблемах. Ранее по многим из них ЦНИИС был лидером.                               

                                                         Частная стоматология.

1. Частный сектор получил  серьезное развитие в стране. Каждый 3-4 пациент получает помощь в частной стоматологи.

2. Сектор частной стоматологии  играет важнейшую роль в создании  антимонопольной конкурентной среды  в специальности и в соблюдении  прав человека.

3. Частная стоматология  является двигателем современных  технологий, менеджмента и медицинских услуг, высокого качества стоматологической помощи.

 

4. В частной стоматологии  имеются серьезные недостатки - самоизоляция, попытки ухода от государственного  контроля, статистики и др.

 

 

                                                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                 Заключение:

В процессе работы  по теме : « Разработка мастер – бюджета »  я узнал , что это основной бюджет , состоящий из нескольких видов бюджета сочетающих в себе  один основополагающий бюджет предприятия. При его использовании  можно создавать бизнес – планы опираясь на расчёты, прогнозировать рентабельность  организации , приумножать капитал организации, так же предотвращать ошибки в финансовом планировании. Он позволяет упрощать структуру управления финансами предприятия. Сама структура генерального бюджета  фундаментальна. Сюда входит : Бюджетирование ( широко используется и привлекает к себе внимание  как модная управленческая технология ). Так же одно это слово включает в себя много смысла и опций. Операционный бюджет (содержит в себе план продаж , эффективность продаж.), бюджет управленческих расходов содержит в себе информацию о расходах  на мероприятия не связанных с производством самого предприятия, бюджет производства содержит информацию о плане производства, бюджет материальных запасов и затрат содержит информацию о запасах сырья и материалов, бюджет прямых затрат труда содержит информацию о заработной плате работников производства, вспомогательные бюджеты план капитальных затрат показывает распределение по бюджетным периодам финансовых ресурсов, специальные бюджеты  содержат информацию о распределении прибыли предприятия . Задача специальных и вспомогательных бюджетов заключается в подготовке исходной или обработке итоговой информации, необходимой для составления основных бюджетов. Внедрение полной системы бюджетирования в организации заключается в формировании так называемого мастер-бюджета, представляющего собой систему взаимосвязанных операционных и финансовых бюджетов. Мастер-бюджет – это совокупность взаимосвязанных между собой трех основных бюджетов компании плюс набор операционных и вспомогательных бюджетов, необходимых для их составления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                             Список используемой литературы:

1. Учебник для ВУЗОВ: «Экономика» , издательство : «Омега – Л» 2006 г. Автор Липсиц И.В.

2.Антикризисное управление учебно – методическое пособие Н.М.Абрамов, А.А.Бежовец. Барнаул 2006.

3. Методическое пособие. Под. ред. Стояновой E.С. -М.: Перспектива, 2005. -656c.

4. Сайт : www.economica.ru.

5. Книга : «Бизнес курс MBA  управленческий учёт и бюджетирование». Издательство: ИДДК 2005 г.

6. Книга : «Управленческий учёт издержек и доходов» Палий В.Ф. издательство : «Инфарма – М .»

7. Учебник по финансовому менеджменту под редакцией Ронова.

8. Сайт : www.stomatologi&planirovanie.ru.

 

 

 


 



Информация о работе Разработка мастер – бюджета организации