Прибыль предприятия

 

1. Влияние изменения выручки от продажи продукции на прибыль от продажи:

∆Пр1 = (Вр1 – Ср0 – Ру0 – Рк0) - (Вр0 – Ср0 – Ру0 – Рк0)

∆Пр1 – прирост (уменьшение) прибыли за счет изменения выручки от продажи продукции;

Вр1 – выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг отчетного периода;

Вр0 – выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг предыдущего периода.

∆Пр1 = (86563 – 31221 – 22964 - 145) – (62789 – 31221 – 22964 - 145) = 32233 – 8459 = +23774.

2. Влияние изменения  уровня себестоимости на прибыль  от продажи (∆Пр2):

∆Пр2 = (Вр1 – Ср1 – Ру0 – Рк0) - (Вр1 – Ср0 – Ру0 – Рк0)

Ср0, Ср1 – себестоимость продукции предыдущего и отчетного периода.

∆Пр2 = (86563 – 49588 – 22964 - 145) – (86563 – 31221 – 22964 - 145) = 13866 – 32233 = - 18367.

3. Влияние изменения уровня управленческих расходов на прибыль от продажи (∆Пр3):

∆Пр3 = (Вр1 – Ср1 – Ру1 – Рк0) - (Вр1 – Ср1 – Ру0 – Рк0)

Ру0, Ру1 – управленческие расходы предыдущего и отчетного периода.

∆Пр3 = (86563 – 49588 – 25373 – 145) – (86563 – 49588 – 22964 – 145) = 11457 – 13866 = - 2409.

4. Влияние изменения  уровня коммерческих расходов  на прибыль от продажи (∆Пр4):

∆Пр4 = (Вр1 – Ср1 – Ру1 – Рк1) - (Вр1 – Ср1 – Ру1 – Рк0)

Рк0, Рк1 – коммерческие расходы предыдущего и отчетного периода.

∆Пр4 = (86563 – 49588 – 25373 – 146) – (86563 – 49588 – 25373 – 145) = 11456 – 11457 = -1.

5. Сумма факторных  отклонений дает общее изменение  прибыли от продажи продукции  за анализируемый период:

∆Пр = ∆Пр1+∆Пр2+∆Пр3+∆Пр4

∆Пр = 23774 – 18367 – 2409 – 1 = +2997.

Такая замена факторов позволяет  определить степень влияния каждого  фактора на прибыль в целом. Число  цепных подстановок зависит от количества факторов, влияющих прибыль. Применение приема цепных подстановок требует  строгой последовательности определения влияния отдельных факторов.

Таким образом, наибольшее влияние на рост прибыли от продаж оказало увеличение в отчетном году выручки от продажи продукции  – благодаря ему прибыль от продаж увеличилась на 23774 тыс.руб.

Наибольший отрицательный  эффект имело увеличение себестоимости в 2010 году по сравнению с 2009: в результате этого прибыль от продаж снизилась в отчетном периоде на 18367 тыс.руб.

Совсем незначительное влияние оказало увеличение коммерческих расходов предприятия в 2010 году –  прибыль от продаж снизилась в результате их изменения на 1 тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. Оценка рентабельности  ОАО «СКБ СПА».

Рентабельность —  один из основных стоимостных качественных показателей эффективности производства на предприятии, объединении, отрасли  в целом, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции [5, с.78].

Среди наиболее важных и  часто используемых можно выделить следующие показатели рентабельности:

Таблица 6.

Показатели рентабельности ОАО «СПБ СПА».

	2009 год	2010 год	Абсолютное изменение (+/-), проц.пункты
А	1	2	3
R продукции	27,09	23,1	- 3,99
R продаж	13,47	13,23	- 0,24
R активов	0,76	9,95	+ 9,19
R капитала	0,53	9,35	+ 8,82
R общая	1,06	14,87	+ 13,81

 

1. Рентабельность продукции.

Данный показатель исчисляется  как отношение прибыли от продажи к полной ее себестоимости:

Rпродукции = (Прибыль от продаж / Себестоимость) * 100 % (7)

В 2010 году он составил 23,1%, что на 3,99 процентных пункта меньше, чем в предыдущем году. Это говорит о том, что в отчетном году реальный размер прибыли, которую приносит предприятию каждый рубль произведенных затрат по ее выпуску и реализации, незначительно уменьшился.

2. Рентабельность продаж.

Rпродаж = Чистая прибыль / Выручка * 100 % (8)

Данный показатель составляет 13,23%, что на 0,24 процентных пункта меньше, чем в предыдущем 2009 году. На снижение рентабельности продаж оказали влияние различные факторы. Основными факторами её снижения являются:

• рост затрат на производство и реализацию продукции;
• падение объемов реализации в 2010 году.

Снижение объема продаж может свидетельствовать, прежде всего, о падении конкурентоспособности  продукции, так как позволяет  предположить сокращение спроса на продукцию.

3. Рентабельность активов.

Будучи важнейшим показателем хозяйственной деятельности, он позволяет увязать ее различные стороны.

Rактивов = Прибыль до н/о / Активы * 100 % (9)

В 2010 году рентабельность активов составила 9,95%. Для сравнения: в 2009 году этот показатель имел катастрофически  малое значение – 0, 76%. Такое увеличение показателя говорит о том, что отдача (доход), которая приходится на рубль задействованных активов, значительно увеличилась. Причинами улучшения рентабельности активов были также снижение рентабельности продаж и ускорение оборачиваемости активов в отчетном периоде.

4. Рентабельность собственного капитала.

Показатель рентабельности собственного капитала является наиболее важной характеристикой деятельности предприятия с точки зрения его  акционеров (собственников). Экономический смысл данного показателя заключается в том, сколько прибыли приходится на единицу собственного капитала предприятия. Формула для его исчисления имеет следующий вид:

Rкапитала = Чистая прибыль / Собственный капитал * 100 % (10)

Рентабельность собственного капитала в 2010 году составила 9,35%, что на 8,82 процентных пункта больше, чем в предыдущем году. Изменение значений коэффициента рентабельности собственного капитала может быть вызвано, например, ростом котировок акций предприятия на бирже, однако следует учитывать, что учетная цена акций не всегда соответствует их рыночной цене. Поэтому высокое значение коэффициента рентабельности собственного капитала не обязательно указывает на высокую отдачу инвестируемого в предприятие капитала.

5. Общая рентабельность.

Находится по формуле:

Rобщая = Прибыль до налогообложения / Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (11)

В производственные фонды  при исчислении общей рентабельности включаются основные производственные фонды и нормируемые оборотные средства, не прокредитованные банком.

Общая рентабельность ОАО  «СКБ СПА» составила 14,87%. Для сравнения: в 2009 году этот показатель составлял 1,06%. Высокий показатель общей рентабельности отражает эффективность использования авансированных предприятию фондов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути улучшения  финансовых результатов предприятия.

Проблема повышения  финансовых результатов является важнейшей  для любого коммерческого предприятия, так как именно в финансовом результате заключается выраженный в денежной форме итог хозяйственной деятельности организации в целом и ее отдельных подразделений. Как показывает практика, существует определенный набор наиболее эффективных стратегий улучшения финансовых результатов предприятия, которое заключается, как уже сказано, в увеличении его прибыльности в денежном выражении и повышении рентабельности. Эти стратегии рассчитаны, прежде всего, на те отрасли, которые ориентированы на конечного потребителя, то есть те, для которых решающее значение имеют объёмы производства и реализации продукции, определяемые спросом, а также снижение уровня себестоимости, возможное без ущерба для качества потребительских товаров. К данным стратегиям относятся следующие:

• уменьшение себестоимости в части материальных и финансовых затрат посредством снижения материалоёмкости и трудоёмкости продукции. Данный путь увеличения прибыли является основным при стабильных экономических условиях хозяйствования;
• внедрение новых технологий и оборудования;
• повышение качества продукции и оптимизация ассортимента;
• увеличение оборачиваемости оборотных средств;
• совершенствование структуры предприятия в целях наиболее эффективной организации труда;
• сокращение нереализованных остатков на начало и конец отчётного периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению ожидаемой прибыли;
• реализации основных фондов и иного имущества предприятия [7, с.207].

Таким образом, поскольку  в условиях рыночной экономики эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в финансовых результатах, оптимальное решение задач по их повышению и использованию становится основой успешности существования организации на рынке и залогом реализации ее целей.

В целом финансовые результаты деятельности ОАО «СКБ СПА» можно  оценить как неудовлетворительные, что объясняется сильным влиянием мирового финансового кризиса на экономику предприятия. 2009 год, сопровождаемый снижением активности предприятия, снижением спроса, снижением выручки в несколько раз, стал одним из самых сложных за всю историю Общества. Но несмотря на понижение финансовых показателей, ОАО «СКБ СПА» имеет все перспективы для возвращения к стабильному финансовому состоянию.

Прежде всего финансовым специалистам предприятия необходимо учесть факторы риска, связанные  с деятельностью предприятия:

1. Увеличение цен на энергоносители, сырье и услуги может привести к заметному изменению цен на продукцию, что ухудшит ценовую конкурентоспособность с импортной продукцией.
2. Отсутствие заметного роста перевооружения предприятия из-за недостаточной инвестиционной активности бизнеса может привести к спаду спроса на продукцию.
3. Продолжающаяся модернизация производства, еще не позволяющая в необходимом темпе увеличивать объемы производства и сокращать сроки поставок.
4. Дефицит квалифицированных кадров машиностроительной отрасли страны.

Проведя анализ прибыли  в предыдущих главах можно предложить следующие мероприятия по увеличению прибыли:

- увеличение объемов производства;

- улучшение качества  продукции;

- реализация основных  непроизводственных фондов;

- снижение затрат на 1 рубль производимой продукции;

- расширение рынка  продаж;

- вывод неиспользуемого  технологического оборудования;

- снижение себестоимости товарной продукции;

- повышение эффективности  использования основных фондов  и людских ресурсов.

Каждое мероприятие  предполагает рост прибыли. Рассмотрим наиболее важные мероприятия подробнее.

1) Увеличение объемов  производства продукции является одним из важнейших мероприятий, так как является составляющей величиной прибыли от реализации товарной продукции. Увеличение выпуска продукции приведет к увеличению объема реализованной продукции. С ростом прибыли от реализации продукции увеличится общая прибыль. Что касается увеличения объемов выпускаемой продукции, то исторически сложилось так, что на ОАО «СКБ СПА» три четверти выпускаемой продукции приходилось на производство элементов промышленной автоматики и систем автоматического управления. Остальное – товары народного потребления продукция производственно-технического назначения. Однако в течение последних лет завод вынужден был полностью прекратить выпуск товаров народного потребления. Из-за того, что продукция стала совершенно неконкурентоспособна по цене с аналогичными товарами из зарубежных стран. Главные причины связаны с увеличением цен на сырье, материалы, энергоносители. А также применяемые при производстве технологии и оборудование не отвечают требованиям времени.

Таким образом, на предприятии увеличение выпуска продукции можно достичь с помощью проведения следующих мероприятий:

- во-первых, это модернизация  и последующий серийный выпуск  основной продукции, разработка  и серийный выпуск товаров  для заводов-заказчиков, увеличение номенклатуры;

- во-вторых, увеличить  производительность труда и численность  работающих, а также повышение  их квалификации.

Экономический эффект: Для расчета эффективности проведения этого мероприятия рассмотрим следующую задачу. В 2011 году предприятию заказана большая партия товара. Для выполнения этого заказа предприятие увеличивает объем выпускаемой продукции на 20% по сравнению с предыдущим годом.

86 563 тыс. руб. * 20% = 17 312,6 тыс. руб.