Прибыль организации ОАО «Уралтурбо»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 13:25, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение прибыли предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
1) Изучить теоретические аспекты формирования и распределения прибыли, методы планирования прибыли;
2) Провести финансовый анализ деятельности организации.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1Экономическое содержание прибыли, ее виды и функции 4
1.2 Формирование и распределение доходов предприятия 6
1.3 Методики оценки финансового результата 9
1.4 Факторы и резервы увеличения прибыли 12
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «Уралтурбо» 15
2.1 Общая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ динамики бухгалтерского баланса 15
2.3 Анализ платежеспособности и устойчивости организации. 17
2.4 Анализ ликвидности и кредитоспособности организации 21
2.5 Оценка деловой активности ОАО «Уралтурбо» 24
2.6 Оценка рентабельности предприятия 25
2.7 Оценка потенциального банкротства. 27
2.8 Мероприятия по улучшению финансового состояния ОАО «Уралтурбо» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
Список использованных источников 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 32

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursovaya_rabota_po_finansam_organizatsy.doc

— 365.50 Кб (Скачать документ)

Достоинства метода прямого  счета заключаются в том, что все расчеты прибыли построены на прямом подсчете себестоимости продукции и выручки от ее реализации по всему ассортименту выпускаемой продукции. Метод нетрудоемкий и используется при составлении перспективных планов развития предприятий, поскольку исходной базой является весь объем товарной продукции (сравнимой и несравнимой).

Недостатки данного  метода: во-первых, на предприятиях, выпускающих  широкий ассортимент продукции, плановые и отчетные калькуляции  себестоимости составляются лишь по важнейшим изделиям или представителям группы изделий, по остальной продукции применяются расчетные показатели, что снижает точность подсчета размера плановой прибыли; метод не вскрывает факторов роста прибыли в планируемом периоде; при большой номенклатуре выпускаемой продукции проверка правильности расчета прибыли от ее реализации очень трудоемка. Во-вторых, в современных условиях хозяйствования метод прямого счета можно использовать при планировании прибыли только на очень короткий период времени, пока не изменился уровень цен, инфляции и прочих параметров макроэкономического окружения предприятия. Это исключает его применение при годовом и перспективном планировании прибыли.

2. Аналитический метод.  Применяется при большом ассортименте  выпускаемой продукции, а также  при отсутствии инфляционного роста цен и себестоимости. Преимущество состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль.

Базой расчета служат затраты на рубль продукции, исчисленной  в оптовых ценах предприятия, базовая рентабельность, а также совокупность плановых показателей деятельности предприятия (факторный метод).

Расчет ведется в  определенной последовательности: 1) с  помощью базовой рентабельности ориентировано рассчитать прибыль планируемого года, на объем товарной продукции планируемого года, но по базисной себестоимости;    2) рассчитывается изменение продукции в планируемом году; 3) определяется влияние изменения ассортимента, качества, сортности продукции; 4) после обоснования цены на готовую продукцию планируемого года определяется влияние роста или снижения цен; 5) влияние на прибыль всех перечисленных факторов суммируется; 6) учитывается изменение прибыли в нереализованных остатках готовой продукции на начало и конец планируемого периода.

Аналитический метод имеет следующее преимущество – показывает влияние различных факторов на сумму прибыли, но это проявляется при наличии стабильных условий хозяйствования.

3. Метод, основанный на эффективности производственного (операционного) рычага (метод Левериджа).

Данный метод планирования прибыли базируется на принципе разделения затрат, на постоянные и переменные. С помощью этих данных рассчитывается маржинальная прибыль. Для предприятий очень важно определить налог окупаемости затрат, после которой они начнут получать прибыль. Здесь нужно использовать метод производственного (операционного) рычага, который позволяет установить точку безубыточности, то есть объем выручки, при которой организация полностью покроет свои затраты, но еще не будет получать прибыль.

На практике для вычисления точки безубыточности используются  графический метод.

При графическом методе нахождение точки безубыточности сводится к  построению комплексного графика «затраты - объем производства - прибыль». Последовательность построения графика заключается в следующем: на графике строится линия постоянных затрат, для чего проводится прямая, параллельная оси абсцисс; на оси абсцисс выбирается какая-либо точка, то есть какая-либо величина объема. Для нахождения точки безубыточности рассчитывается величина совокупных затрат (постоянных и переменных). Строится прямая на графике, отвечающая этому значению; вновь выбирается любая точка на оси абсцисс и для нее находится сумма выручки от реализации. Затем строится прямая, отвечающая данному значению.

 

V производства, шт.


 

Рис. 1 График безубыточности

С помощью точки безубыточности рассчитывается эффективность операционного  рычага, то есть изменение прибыли, при изменении объема реализации.

Эффективность операционного  рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации приводит еще к большому изменению прибыли, действие этого эффективность связана с непропорциональным воздействием постоянных и переменных затрат на финансовый результат при изменении объема производства и реализации.

Чем выше доля постоянных расходов в себестоимости продукции, тем сильнее воздействие операционного  рычага и, наоборот, при росте объема продаж доля постоянных расходов в  себестоимости падает и воздействие  операционного рычага снижается.

  • 1.4 Факторы и резервы увеличения прибыли
  • В процессе планирования прибыли важно определить, какие  факторы ведут к ее росту или  снижению.

    В период высоких темпов инфляции рост прибыли обеспечивался  за счет ценового фактора. Замедление инфляционных процессов, насыщение рынка товарами, развитие конкуренции ограничивали возможность производителей повышать цены и получать прибыль посредством этого фактора. На очередь приходит метод снижения затрат.

    В практике предпринимательской  деятельности применяются разные способы  снижения себестоимости. Безусловно используются такие приемы, как экономия топливно-сырьевых ресурсов, материальных и трудовых затрат, снижение доли амортизационных отчислений в себестоимости, сокращение административных расходов и т.п. Однако следует иметь в виду, что уменьшение себестоимости имеет свой предел, после которого оно невозможно без снижения качества продукции. То же относится и к административным и коммерческим расходам, которые невозможно свести к нулю, поскольку без них организация нормально функционировать не сможет и продукция реализовываться не будет.

    На финансовый результат  существенное влияние оказывает  учетная политика организации. Поскольку  прибыль – это разница между  доходами и расходами, то выбор метода признания доходов и расходов увеличивает или уменьшает конечный финансовый результат. На доходы оказывает влияние факт признания доходов в результате реализации. В некоторых случаях  доход может не признаваться как реализация, если не подписан акт о выполнении работ, хотя работа принята и ее результатами пользуется заказчик. Товары или продукция могут не признаваться реализованными, если не выполнены все условия договора (например, товары не оплачены).

    В отношении расходов влияние учетной политики на сумму  прибыли существенно выше. Это  связано с тем, что расходы  могут учитываться разными методами по-разному. Оценка стоимости затрат также может существенно варьироваться  в зависимости от выбранной учетной политики. Это касается стоимости товаров, материальных затрат, оценки амортизируемого имущества, методов исчисления амортизации, оценки ценных бумаг, прочих расходов.

    Факторы, влияющие на объём  прибыли и характер её формирования, можно подразделить на внешние и внутренние.

    К внешним факторам относятся: цены на производственные ресурсы, конъюнктура  товарного и фондового рынков, система налогообложения предприятия, сложившаяся практика кредитования поставщиков и покупателей продукции, транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей и другое.

    К внутренним относятся: во-первых, объём продаж, себестоимость  продукции, структура продукции  и затрат, цена продукции предприятия, жизненный цикл, продолжительность  операционного цикла, сезонность производства и реализации продукции, система принятой учетной политики, неотложенность инвестиционных программ, финансовый менталитет владельцев и менеджеров предприятия. Во-вторых, выделяют факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (ценовые нарушения, нарушения условий труда и требований к качеству продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям, и др.).

    Внешняя группа факторов играет в современных российских условиях первостепенную роль. Более  того, эти факторы в основном определяют сферу функционирования предприятия, решение о расширении или сворачивании деятельности.

    Резервы увеличения прибыли  определяются по каждому виду товарной продукции. Основными источниками  увеличения прибыли по обычным видам  деятельности являются увеличение объёма реализации продукции, снижение её себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.

     

     

     

     

     

     

     

     

    2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ  ОАО «Уралтурбо»

    2.1 Общая характеристика предприятия

    Открытое акционерное  общество «Уралтурбо» основано в 1990 году, и все эти годы успешно работает на рынке запасных частей для предприятий газовой и энергетической промышленности.

    Главная цель деятельности ОАО «Уралтурбо» определяется как комплексное и своевременное удовлетворение потребностей заказчика в запасных частях.

    На сегодняшний день нами освоено производство широкой  номенклатуры запасных частей для паровых  и газовых турбин, в том числе 19 видов турбинных лопаток, освоен ремонт роторов газовых турбин, создан архив конструкторской и технологической документации, закуплено современное оборудование, позволяющее сокращать сроки и трудоемкость изготовления продукции. Поддержка производства – это современный инженерный центр, оснащенный компьютерной техникой и специализированным программным обеспечением. Компания предлагает изготовление и поставку как штатных, так и модернизированных узлов и деталей турбин.

    На предприятии работает высокопрофессиональный коллектив, состоящий  из специалистов с высшим техническим и экономическим образованием. Благодаря высокой квалификации коллектива и сбалансированному взаимодействию подразделений предприятия происходит постоянное повышение качества продукции и расширение номенклатуры выпускаемых изделий и производимых ремонтов.

    2.2 Анализ динамики  бухгалтерского баланса

    Для анализа состава  и структуры статей баланса необходимо составить сравнительный аналитический  баланс, что подразумевает построение одной или нескольких аналитических  таблиц.

    Целью такого анализа является выявление абсолютных или относительных изменений величины различных статей финансовой отчетности за период, расчет удельного веса отдельных статей в итоге баланса и оценка их динамики с тем, чтобы иметь возможность выявить и проанализировать структурные изменения активов и источников их покрытия.

    В таблице 2.1 представлены данные анализа активов и пассивов баланса за анализируемый период.

    Таблица 2.1 Анализ активов и пассивов баланса

    Показатели

    баланса

    Сумма на нач. периода

    Сумма на конец периода

    Уд.вес на нач. периода

    Уд.вес на конец.периода

    Изменение т.р

    Изменение, %

    В % к сумме на н.г.

    В % к изменению итога

    2010г.

    2011г.

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    Актив

                   

    Внеоборотные  А

    3810013

    3190599

    78,6

    75,8

    -619414

    -2,8

    -16,3

    96,98

    Оборотные А

    1037423

    1018148

    21,4

    24,2

    -19275

    2,8

    -1,9

    3,02

    Баланс

    4847436

    4208747

    100

    100

    -638689

    _

    _

    100

    Пассив

                   

    Капитал и резервы

    3544562

    3667076

    73,1

    87,1

    122514

    14

    3,5

    -19,2

    Долгосрочные П

    _

    _

    _

    _

    _

    _

    _

    _

    Краткосрочные П

    1302874

    541671

    26,9

    12,9

    -761203

    -14

    -58,4

    119,2

    Баланс

    4847436

    4208747

    100

    100

    -638689

    _

    _

    100

    Информация о работе Прибыль организации ОАО «Уралтурбо»