Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 15:41, курсовая работа
Цель курсовой работы:
- изучить процесс управления расходами предприятия;
- найти пути совершенствования управления расходами предприятия.
Задачами исследования являются:
- рассмотреть сущность и понятие расходов организации, их классификацию ;
- выделить инструменты, принципы и методы управления расходами организации, подчеркнув роль бюджетирования как основу управления расходами;
- провести анализ управления расходами на примере предприятия.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ ……………...5
1.1. Сущность и классификация расходов…………………………………….....5
1.2. Финансовый анализ и контроль как инструменты управления расходами …7
1.3. Основные принципы управления расходами………………………………20
2. ОЦЕНКА БИЗНЕСА В ООО «АК БАРС АГРО» АРСКОГО РАЙОНА РТ…………………………………………………………………………………….22
2.1.Экономическая характеристика организации………………………………..22
2.2. Анализ финансового состояния……………………………………………..30
2.3. Оценка деловой активности и анализ рентабельности……………………..34
3. УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ В ООО «АК БАРС АГРО» АРСКОГО РАЙОНА РТ………………………………………………………………………39
3.1. Анализ финансовых результатов…………………………………………..39
3.2. Методы управления расходами……………………………………………..41
3.3. Планирование расходов ООО «Ак Барс Агро»…………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...……...48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….…51
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………….53
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ ……………...5
1.1. Сущность и классификация расходов…………………………………….....5
1.2. Финансовый анализ и контроль как инструменты управления расходами …7
1.3. Основные принципы управления расходами………………………………20
2. ОЦЕНКА БИЗНЕСА В ООО «АК БАРС
АГРО» АРСКОГО РАЙОНА РТ…………………………………………………………………………
2.1.Экономическая
2.2. Анализ финансового состояния……………………………………………..30
2.3. Оценка деловой активности и анализ рентабельности……………………..34
3. УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ В ООО
«АК БАРС АГРО» АРСКОГО РАЙОНА РТ………………………………………………………………………
3.1. Анализ финансовых результатов…………………………………………..
3.2. Методы управления расходами……………………………………………..41
3.3. Планирование расходов ООО «Ак Барс Агро»…………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….…51
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………
Целью деятельности любого
коммерческого предприятия
Чтобы предприятие могло эффективно функционировать и развиваться, ему прежде всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и прибыль. При этом результаты предпринимательской деятельности во многом предопределяются выбором состава и структуры осуществляемых расходов. Здесь важна не только общая величина затрат, но и зависимость между постоянными и переменными издержками, определяющими скорость оборота капитала.
Расходы давно уже являются предметом исследования многих ученых-экономистов. Большой вклад в разработку теоретических и практических аспектов прибыли внесли Ковалев В.В., Бланк И.А., Яцюк Н.А., Чернов В.И., Шамхалов Ф.Р. и другие. Однако до сих пор эта экономическая категория остается одной из самой сложной в изучении.
И теория, и практика убеждают, что успеха на рынке добиться невозможно без эффективного и целенаправленного управления расходами предприятия. Самая большая ошибка многих российских предпринимателей заключается в недооценке ими учета и управления потоками расходов на предприятии.
Особенно актуальным становится процесс управления расходами в условиях развивающегося финансового и экономического кризиса в России.
В современных условиях острой конкуренции управление расходами организации, управление процессом их получения и финансовым результатом является для любой организации важнейшей задачей. Ведь изучив структуру расходов, можно разработать научный подход к решению многих проблем, например, достижения конечных результатов при наименьших затратах.
С учетом изложенного можно отметить актуальность и важность рассмотрения выбранной темы работы.
Цель курсовой работы:
- изучить процесс управления расходами предприятия;
- найти пути совершенствования
управления расходами
Задачами исследования являются:
- рассмотреть сущность и понятие расходов организации, их классификацию ;
- выделить инструменты, принципы и методы управления расходами организации, подчеркнув роль бюджетирования как основу управления расходами;
- провести анализ управления расходами на примере предприятия.
Предметом исследования являются расходы предприятия.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Ак Барс Агро» Арского района РТ.
В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Информационная основа написания работы – это законодательные и нормативные документы по вопросам формирования себестоимости и финансовых результатов предприятий; труды отечественных и зарубежных экономистов, материалы периодической печати по теме данной работы; материалы и отчетность исследуемого предприятия.
1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и классификация доходов и расходов
Финансовый результат деятельности предприятия формируется из двух слагаемых, основным из которых является реализационный результат, т.е. полученный от продажи продукции и товаров, поступлений связанных с выполнением работ, оказанием услуг. Вторая часть - в виде доходов и расходов, непосредственно не связанных с процессом реализации.
Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) или возникновения обязательств, приводящих к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников.
Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на:
1) расходы по обычным видам деятельности;
2) прочие расходы;
Расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг.
Расходы отличные от расходов по обычным видам деятельности, считаются прочими расходами.
К прочим расходам относятся:
- расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации;
- расходы, связанные с
продажей, выбытием и прочим списанием
основных средств и иных
- расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;
- проценты, уплачиваемые
организацией за
- штрафы, пени, неустойки
за нарушение условий
- возмещение причиненных организацией убытков;
- убытки прошлых лет, признанные в отчетном году;
- курсовые разницы;
- суммы дебиторской
- прочие расходы;
Если за отчетный период предприятие по обычным видам деятельности получило прибыль, то весь его финансовый результат будет равен: прибыль по обычным видам деятельности плюс прочие доходы, минус прочие расходы.
Если предприятие получило убыток по обычным видам деятельности, то его финансовый результат будет равен сумме убытка по обычным видам деятельности, плюс прочие расходы, минус прочие доходы.
Величина балансовой, налогооблагаемой и чистой прибыли зависит от многочисленных факторов. Ключевым из которых является учетная политика, применяемая на анализируемом предприятии. Закон о бухгалтерском учете и другие нормативные документы предоставляют право субъектам хозяйствования самостоятельно выбирать некоторые методы учета, способные существенно повлиять на формирование финансовых результатов.
Действующие нормативные
акты допускают следующие методы
регулирования прибыли
Классификация расходов организации согласно ПБУ 10/99, а также согласно Международным стандартам финансовой отчетности.
Кроме того, расходы могут быть:
- фактические, плановые и внеплановые;
- от основной, финансовой и инвестиционной деятельности;
- бюджетные и внебюджетные;
- постоянные и переменные; сезонные;
- сгруппированные отдельно
по отделам, подразделением, центрам
финансовой ответственности;
- общие и частные;
- текущие, долгосрочные, одноразовые
- в национальной и иностранной валютах.
Расходы могут группироваться
по статьям и элементам; быть прямыми
и косвенными; элементными и комплексными;
продуктивными и
1.2. Финансовый анализ и контроль как инструменты управления расходами
Анализ является инструментом управления. Это практически единственный инструмент оценки надежности потенциального партнера, так как взятые в отрыве один от другого данные бухгалтерской отчетности не позволяют составить целостную картину финансового положения предприятия. Успех хозяйственной деятельности на всех ступенях управленческой иерархии непосредственно зависит от своевременно принимаемых управленческих решений. Принять правильное управленческое решение, выявить его рациональность и эффективность можно лишь на основе предварительного экономического анализа.
В экономическом анализе нашли применение многие методы, наиболее распространенным из которых является метод сравнения. При использовании данного метода можно выявить наиболее узкие места, требующие особого внимания. Отклонения факта от плана позволяют говорить о перевыполнении последнего либо его недовыполнении.
Можно также сравнивать показатели исследуемого хозяйствующего субъекта с показателями других субъектов хозяйствования отрасли, в которой работает предприятие, и увидеть, насколько оно ликвидно и конкурентно по производству данной продукции или оказанию тех или иных услуг. Сравнение с лучшими показателями, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники позволит предприятию идти в ногу со временем и ни в чем не уступать своим конкурентам.
На основе сравнения различных
финансовых коэффициентов можно
узнать, насколько исследуемое
Таким образом, основным инструментом для оценки деятельности хозяйствующего субъекта является финансовый анализ, с помощью которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта, охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а по результатам оценки принять обоснованные решения. В настоящее время существует множество различных методик проведения финансового анализа предприятия.
Информация о работе Понятие,сущность и классификация,управление расходами организации