Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2014 в 19:35, контрольная работа
Задача, которая стоит перед Вами, как собственником и менеджером сборочного предприятия, заключается в том, чтобы спланировать деятельность предприятия на ближайший год в целом за год с разбивкой по месяцам. Это необходимо для проверки способности своего бизнеса получать прибыль, генерировать достаточный объем денежных средств и оценки финансового состояния на конец планового периода. Результатом решения данной задачи должен стать сводный бюджет предприятия, состоящий из проектов отчетов о прибылях и убытках, движения денежных средств и баланса.
Пересмотрим прогноз движения денежных средств данные в таблице 17.
Таблица № 17. Прогноз движения денежных средств-2, тыс. руб.
Показатели |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
Итого за год |
Количество дней в месяце |
31 |
28 |
31 |
30 |
31 |
30 |
31 |
31 |
30 |
31 |
30 |
31 |
365 |
Поступление денежных средств (ПРИТОКИ) |
|||||||||||||
Кредитные средства |
635 |
283 |
178 |
150 |
105 |
63 |
25 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 439 |
Суммарные поступления от продаж |
400 |
492 |
343 |
339 |
350 |
346 |
350 |
350 |
349 |
350 |
346 |
350 |
4 367 |
Итого поступление денежных средств |
1 035 |
775 |
521 |
489 |
455 |
409 |
375 |
350 |
349 |
350 |
346 |
350 |
5 806 |
Выплаты денежных средств (ОТТОКИ) |
|||||||||||||
На закупку сырья, материалов |
90 |
0 |
100 |
164 |
165 |
164 |
165 |
167 |
164 |
165 |
164 |
165 |
1 676 |
На оплату труда |
0 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
265 |
На оплату налогов |
5 |
8 |
8 |
10 |
8 |
8 |
10 |
8 |
8 |
13 |
8 |
8 |
99 |
На прочие расходы |
940 |
108 |
107 |
108 |
108 |
108 |
108 |
108 |
108 |
108 |
108 |
108 |
2 128 |
На выплату процентов |
0 |
6 |
7 |
9 |
8 |
8 |
7 |
7 |
5 |
4 |
3 |
1 |
66 |
Погашение кредита |
0 |
131 |
131 |
131 |
131 |
131 |
131 |
131 |
131 |
131 |
131 |
131 |
1 439 |
Итого выплаты денежных средств |
1 035 |
277 |
377 |
445 |
444 |
444 |
446 |
445 |
440 |
445 |
438 |
437 |
5 674 |
Чистый денежный поток |
-1 |
498 |
144 |
44 |
11 |
-35 |
-70 |
-95 |
-91 |
-94 |
-92 |
-87 |
132 |
Денежные средства на начало периода |
1 |
1 |
499 |
643 |
686 |
697 |
662 |
592 |
498 |
406 |
312 |
220 |
1 |
Денежные средства на конец периода |
1 |
499 |
643 |
686 |
697 |
662 |
592 |
498 |
406 |
312 |
220 |
133 |
133 |
Требуемые остатки денежных средств на расчетном счете |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
|
Свободные средства |
0 |
498 |
642 |
686 |
697 |
662 |
592 |
497 |
406 |
312 |
220 |
133 |
|
Требуемое финансирование |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прогноз движения денежных средств из таблицы 17представим в соответствии с Формой № 4 «Отчет о движении денежных средств» за плановый год.
Составление прогноза баланса
В результате разработаем прогнозный баланс на конец полугодия, пользуясь расчётами БДДС. Результаты сведём в таблицу 18:
Таблица № 18. Баланс на конец года, тыс. руб.
АКТИВ |
ПАССИВ | ||
Внеоборотные активы |
Капитал и резервы | ||
Основные средства |
2 290 |
Уставной капитал |
1 676 |
Оборотные активы |
Нераспределенная прибыль |
1 132 | |
Запасы |
285 |
||
Дебиторская задолженность |
Кредиторская задолженность |
||
Покупателей |
315 |
Поставщикам |
67 |
Прочие дебиторы |
Перед персоналом |
24 | |
Денежные средства |
133,37 |
Прочая |
108 |
Перед бюджетом |
15 | ||
Баланс |
3 023 |
Баланс |
3 023 |
ВЫВОДЫ:
Для оценки платежеспособности организации рассчитаем следующие коэффициенты:
Коэффициент абсолютной ликвидности = Быстрореализуемые активы / Краткосрочные обязательства
Коэффициент абсолютной ликвидности на начало периода равен:
1,187 /1 035,34 =0,001
Коэффициент абсолютной ликвидности на конец периода равен:
133,37/214=0,624
Быстрореализуемые активы = денежные средства + краткосрочные финансовые вложения
Быстрореализуемые активы на начало периода равны: 1,187+0= 1,187 тыс. руб.
Быстрореализуемые активы на конец периода равны: 133,37 тыс. руб.
Краткосрочные обязательства = Краткосрочные займы и кредиты + Кредиторская задолженность + Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов, прочие краткосрочные обязательства и резервы предстоящих периодов
Краткосрочные обязательства на начало периода равны: 1 035,34 тыс. руб.
Краткосрочные обязательства на конец периода: 214 тыс. руб.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов, т.е. практически абсолютно ликвидными активами. Рекомендованные значения: 0,2 – 0,5. В нашем случае коэффициент абсолютной ликвидности на начало года составлял 0,001; а на конец равен 0,624. Наблюдается повышение платёжеспособности предприятия, так как коэффициент вырос на 0,623.
Коэффициент финансовой независимости характеризует долю активов организации, сформированных за счет собственных средств. Это один из финансовых коэффициентов характеризующих устойчивость.
Коэффициент финансовой независимости = Собственный капитал и резервы / суммарные активы
(Формула расчета по данным бухгалтерского баланса = стр. 490/700)
Коэффициент финансовой независимости = Капитал и резервы / (наиболее ликвидные активы + быстрореализуемые активы + медленно реализуемые активы + труднореализуемые активы). Рекомендованное значение для этого показателя более или равно 0,5.
Коэффициент финансовой независимости на начало периода равен:
(1 675,92 + 1 066,94) / 3 778,2 = 0,73
Коэффициент финансовой независимости на конец периода равен:
(1 676 + 1 132) /3 023 = 0,929
Из расчётов следует, что предприятие финансово устойчиво.
Расчет показателей рентабельности
№ п/п |
Показатели |
Отчетный период |
1 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
148 |
2 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
66 |
3 |
Полная себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
4017 |
4 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
4165 |
5 |
Рентабельность продукции: |
|
5.1. |
Рентабельность затрат, % (стр. 1: стр. 3´ 100) |
3,7 |
5.2. |
Рентабельность продаж, % (стр. 1 : стр. 4´ 100) |
3,6 |
В итоге, мы видим, что компания является финансово устойчивой, независимой и кредитоспособной. Так же из расчётов следует, что запас материалов достаточен только на начало года, далее предприятие нуждается в дополнительных закупках. Следовательно, организации необходимо пересмотреть процесс планирования по поставке материалов, распределения денежных средств, рассматривать более дешёвых поставщиков. При наличии свободных денежных средств неплохо было бы их инвестировать в капитальные затраты и ценные бумаги. Провести мероприятия по привлечению клиентов (акции, бонусы, скидки), тем самым увеличить товарооборот.
Информация о работе Планирование денежных потоков при разработке бизнес-плана