Отчет по практике в ООО «ДВ Импорт Трейд»

 

Содержание

 

Введение

Рыночная экономика  предполагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий. Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках законов и нравственных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств. Наконец, предпринимательство четко ориентировано на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах финансово - хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятиям самостоятельности и необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов.

Целью проведения производственной практики является закрепление полученных теоретических знаний и получение практических навыков по управлению финансами организаций.

        Практика проходилась в производственной  компании ООО «ДВ Импорт Трейд».

Информацией для исследования являются  материалы специализированной годовой  бухгалтерской финансовой отчётности   за 2010 -2012 годы.

 

     1 Общая характеристика ООО «ДВ Импорт Трейд»

 

Общество с ограниченной ответственностью «ДВ Импорт Трейд» (именуемое в дальнейшем - Общество) создается на основании Гражданского кодекса РФ, ст. 68 и Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», принятого Государственной Думой 14.01.98 года, иных актов федерального законодательства, относящихся к деятельности Общества.

Полное официальное  наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «ДВ Импорт Трейд»;

Сокращенное официальное  наименование Общества: ООО «ДВ Импорт Трейд»;

Фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «ДВ Импорт Трейд»;

Место нахождения Общества: Приморский край, г. Уссурийск, ул. Ленинградская, д. 45 «Г», кв. 7.

Учредитель ООО «ДВ Импорт Трейд»: Хан Роман Борисович, паспорт 05 04 124066, выдан УВД гор. Уссурийска Приморского края 20.09.2005 г., проживающий по адресу: Приморский край, г. Уссурийск, ул. Ленинградская, д. 45 «Г», кв. 7.

Общество является коммерческой организацией. При осуществлении хозяйственной или иной деятельности предприятие может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, заключать договора, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, совершать в страна и за рубежом в установленном порядке сделки, осуществлять иную деятельность в соответствии с действующем законодательством и настоящим Уставом.

Имущество предприятия  составляют финансовые ресурсы и  материальные ценности, находящиеся  на балансе и являются собственностью общества. Источниками формирования финансовых ресурсов предприятия являются прибыль, амортизационные отчисления, личные средства участников, вложенные в уставный капитал.

Предприятие создается  на основе индивидуальной собственности  граждан путем формирования Уставного  капитала предприятия за счет взносов  денежных средств, передачи имущества  интеллектуальной собственности.

Основной целью деятельности Общества является наиболее полное и  качественное удовлетворение общественных потребностей на рынке авто-товаров.

Предприятие занимает несколько  помещений: торговый зал, складское  помещение, кабинет главного бухгалтера, кабинет руководства.

Цены на производимую продукцию ООО «ДВ Импорт Трейд» аналогичны ценам конкурирующих фирм.

Приморский авто-бизнес целостную инфраструктуру, которая  захватывает Владивосток, Находку, Уссурийск, Славянку и т.д. И занимающаяся перевалкой и доставкой автотранспорта и его составляющих. Это транспортные и экспедиционные компании, осуществляющие доставку в другие регионы страны, это банки, через которые идут денежные потоки, это автомастерские и т.д. Компания «Корея Трейд» занимается поставкой автомобилей из Республики Корея марки KIA, спрос на них имеет тенденцию к росту. Но помимо поставки автомобилей компания реализует комплектующие и составные части, также авто-химия, авто-аксессуары и др. сопутствующие товары.

Корейские автомобили, которые после долгого перерыва вновь стали востребованными на приморском рынке.  В 1995-97-ом годах корейские автомобли на приморском рынке были «гостями» довольно обычными. И счет их шел на десятки. Наиболее популярными тогда моделями были два внедорожника – «Хендэ Галлопер» и «Киа Спортаж», а также седан «Хендэ Соната».  Первые два-три года эти автомобили почти на равных конкурировали с автомобилями японского производства, но затем спрос на корейские автомобили упал до минимума. Прежде всего, из-за их невысокой надежности.   
   И вот сегодня - спустя пять лет - в Приморском крае вновь начались активные продажи корейских машин.  

 С конца 90-х годов  компании «Хендэ» принадлежит и другая известная корейская марка – «Киа». Под ее именем выпускаются 2 джипа: двойник «Терракана» - «Соренто» и «Киа Спортаж» [13].

Основными деловыми партнерами предприятия являются поставщики и  покупатели. Поставщиков условно  можно разбить на несколько групп, в зависимости от характера поставок:

1. Поставщики автомобилей;
2. Поставщики автохимии;
3. Поставщики запасных частей;
4. Поставщики комплектующих;
5. Поставщики сопутствующих товаров.

Основными поставщиками ООО «ДВ Импорт Трейд»являются:

• Компания «Юджин –Трейд» республика Корея;
• ООО «Даль Ойл»;
• ООО «Техинформ» г. Москва;
• ООО «Эксист-Техно» г. Москва;
• ООО «Мир аккумуляторов»;
• ООО «Автобиз».

Для управления коллективом  компания реализует современную  кадровую политику с использованием новейших методик мотивации и  стимулирования. В своей кадровой работе предприятие старается добиться:

- всестороннего развития  личностных и профессиональных  качеств работников;

-  внедрения современных  методик компенсации и мотивации  труда;

- создания условий для обеспечения социально-экономических потребностей работников;

- организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.

Целями деятельности ООО «ДВ Импорт Трейд»являются:

• удовлетворение общественных потребностей в его услугах (работе, продукции);
• реализация на основе получения прибыли социально – экономических интересов членов трудового коллектива и собственников предприятия;
• удовлетворение через демократические механизмы самоуправления и социально-профессионального роста потребности работников в социальном самоуважении, самореализации личности.

Организационная структура ООО «ДВ Импорт Трейд» была сформирована в 2005 году.

Данная структура –  линейно-функциональная. Ее особенностями  являются:

• наличие функциональных звеньев;
• функциональные специалисты оказывают не линейное воздействие на нижний уровень (рис.1).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 - Организационная структура предприятия

 

Таблица 1 - Структура и динамика численности персонала

Группы численности  персонала	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Структура, %			Динамика
				2010 г.	2011 г.	2012 г.	чел	%
Основные рабочие	23	27	29	54,76	61,36	59,18	6	126,09
Вспомогательные рабочие	12	11	13	28,57	25,00	26,53	1	108,33
Итого рабочих	35	38	42	83,33	86,36	85,71	7	120,00
Руководители и специалисты	7	6	7	16,67	13,64	14,29	0	100,00
Всего ППП	42	44	49	100	100	100	7	116,67

 

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, как следует из таблицы, возросла по сравнению с 2010 годом на 16,67%. Наибольший удельный вес в структуре численности персонала занимают рабочие основного производства – 59,18%, руководители и специалисты - 14,29. В 2012 году возросла численность рабочих вспомогательного производства на 1 человека, рабочих основного производства на 6 человек.

Таблица 2 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	отклонение		Темп роста, %
				2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Выручка от реализации продукции, тыс.руб	57157	67417	107800	10260	40383	188,60
Среднесписочная численность  ППП, чел	42	44	49	2	5	116,67
Фонд заработной платы, тыс.руб.	3024	3240	3420	216	180	113,10
Прибыль от реализации, тыс.руб.	1098	1746	2005	648	259	182,60
Среднегодовая зарплата одного работающего, тыс.руб.	72,00	73,68	69,84	1,68	-3,84	96,94
Прибыль на рубль зарплаты, коп	0,36	0,54	0,59	0,18	0,05	163,89

Из данных таблицы 2 видно, что в 2012 по сравнению с 2010 увеличилась среденесписочная численность работников на 7 человек, что составляет 16,67%, в связи с этим увеличился фонд заработной платы на 396 тысяч рублей, что составляет 13,10%. В исследуемом периоде численность трудовых ресурсов была оптимальной - это видно по показателю среднегодовая выработка одного работника, в 2012 году по сравнению с 2010 годом, данный показатель увеличился на 840 тысяч рублей, что составляет 62%.

Это произошло за счет увеличения автоматизации производства и уровня интенсивности труда. Данный фактор является положительным. За исследуемый период произошло увеличение прибыли на рубль зарплаты в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 63,89 %, что составляет 0,23 копейки.

Показатель среднегодовой  заработной платы одного работника  снизился, т.к. в 2012 году стала возрастать численность работников вспомогательного производства, которые имеют достаточно низкую квалификацию на предприятии.

 

2 Практическая работа

С 08.12.06 по 14.12.06 я проходил практику предприятии ООО «ДВ Импорт Трейд». На данном предприятии я ознакомился с работой экономического отдела и бухгалтерии, а также выполнял следующие работы: оформление и составление реестра договоров с партнерами предприятия; получение и оформление заявок от клиентов; анализ экономической информации предприятия; помощь в оформлении торгового зала и витрин.

Практику проходил в  должности помощника экономиста-менеджера.

Главной функцией экономиста-менеджера  является разрабатывать и координировать  выполнение плановых задач на основе статистической отчетности.

Экономист в своей деятельности руководится должностными инструкциями.

Назначается  на должность  и увольняется с работы на основании  приказа руководителя предприятия.

Основной задачей экономиста является осуществление экономической  деятельности предприятия, направленной на повышении эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

- Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.

- Выполняет расчеты  по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.