Организация системы оценки персонала для периодической аттестации

Поэтому очень важно совершенствовать направления развития персонала, так  как успех работы предприятия  во многом обеспечивают его работники. Поэтому актуальность выбранной  темы дипломного проекта не вызывает сомнений.

Объект исследования —  общество с ограниченной ответственностью «IKEA ДОМ» — предприятие розничной  торговли, основным видом деятельности которого является производство и розничная  продажа предметов мебели и сопутствующих  товаров для дома.

Предмет исследования — система  управления развитием персонала ООО «IКЕА» г. Нижний Новгород.

Цель дипломного проекта  — разработать мероприятия по совершенствованию системы управлением  развитием персонала ООО «IКЕА» г. Нижний Новгород.

Задачи дипломного проекта:

• систематизация, расширение и углубление знаний о процессах  мотивации, обучения, формирования команды, оценки персонала, делегировании полномочий;

• анализ процессов мотивации, обучения, формирования команды, оценки персонала, делегировании полномочий на предприятии «IKEA», выявление

проблем;

• исследование мнений работников о существующей системе управления развитием персонала;

• разработка рекомендаций по совершенствованию направлений  развития персонала;

Методы исследования:

Для реализации обозначенных задач использовались следующие  инструменты и методы исследования:

• метод структурированного наблюдения;

• анализ внутриорганизационной  документации;

• структурированное интервью;

• экспертный анализ;

• SWOT-анализ;

• анкетирование;