Оптимальное использование прибыли предприятия – путь к оздоровлению финансового состояния

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2014 в 15:17, курсовая работа

Краткое описание

Современная экономическая мысль рассматривает прибыль как доход
от использования факторов производства, т.е. труда, земли и ка-питала.
Отрицая прибыль как результат эксплуатации, присвоения не-оплаченного
наемного труда, можно выделить следующие определения прибыли. Во-первых,
прибыль – это плата за услуги предприниматель-ской деятельности. Во-вторых,
прибыль – это плата за новаторство, за талант в управлении фирмой. В-
тртьих, прибыль – это плата за риск, за неопределенность результатов
предпринимательской деятельности. Риск может быть связан с выбором того или
иного управленческого, научно-технического или социального решения, с тем
или иным вари-антом природно-климатических условий.

Содержание

Введение
1 Экономическое содержание и значение прибыли.
1.1 Понятие прибыли в экономической наукеи ее функции.
1.2 Роль прибыли в формировании финансовых ресурсов предприятия.
1.3 Пути увеличения прибыли на предприятии.
2 Оценка условий получения и распределение прибыли ДОАО
«Нижневартовскнефть».
2.1 Общая характеристика предприятия.
2.1.1 История создания предприятия.
2.1.2 Взаимоотношения ДОАО «Нижневартовскнефть» с ОАО
«Нижневартовскнефтегаз»
2.1.3 Виды и цели деятельности ДОАО «Нижневартовскнефть»
2.1.4 Организационная структура ДОАО «Нижневартовскнефть».
2.1.5 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
предприятия.
2.2 Оценка условий получения прибыли ДОАО «Нижневартовскнефть»
2.2.1 Определение условий безубыточной работы предприятия.
2.2.2 Определение массы прибыли в зависимости от изменения
выручки.
2.3 Распределение и использование чистой прибыли на предприятии.
2.3.1 Анализ использования чистой прибыли.
2.3.2 Влияние использования прибыли на финансовое состояние
предприятия.
3 Оптимальное использование прибыли предприятия – путь к
оздоровлению финансового состояния.
3.1 Определение направлений сокращения расходов предприятия,
финансируемых за счет чистой прибыли.
3.2 Прогноз показателей финансового состояния предприятия при
оптимальном использовании чистой прибыли.
Заключение.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Пример диплома.docx

— 126.85 Кб (Скачать документ)

 хода  производственных  процессов  в  добычи  нефти  и  газа, привлечению

к  ликвидации  их  вспомогательных  подразделений  и  служб  ДОАО.

            ЦДНГ- цеха  по  добыче  нефти  и  газа - это  главное  звено  в

 тех-нологической  цепочке, обеспечивающее  выполнение  суточных, месячных

и  годовых   заданий  по  добыче  нефти  и  газа  с  соблюдение  установ-

ленных  технологических  режимов. Правильное  внедрение  утвержденных

технологических  схем  и  проектов  разработки  месторождений, постоян-ное

совершенствование  систем  разработки  на  эксплуатируемых  место-

рождениях, изыскание  путей  дальнейшей  интенсификации  разработки

позволяет  геологам  увеличить  дебит  малодебитных  скважин. Проведе-ние

геологической  службой  этих  цехов  анализов  состояния  эксплуата-

ционного  фонда  нефтяных  и  газовых  скважин, осуществление  меропри-ятий

 по  сокращению  бездействующего  и  простаивающего  фонда  сква-жин, а

также  по  повышению  производительности  действующих  скважин  позволяет

своевременно  принять  решение. Тесная  работа  с  цехом  по  научно-

исследовательским  и  производственным  работам  позволяет, гля-дя  вперед

на  несколько  лет, принять  решение  и  осуществлять  проведе-ние

промыслово-гидродинамических  и  геофизических  исследований  в

эксплуатационных  скважинах.

            ЦППН - цех  по  подготовке  и  перекачке  нефти  занимается

под-готовкой  нефти, т.е.  сначала  отделением  нефти  от  жидкости,

поступаю-щей  из  скважин  ЦДНГ. Затем  очищением  нефти , отделением

газа, ко-торый  идет  на  внутреннее  потребление, часть  сгорает  в

факелах, а  часть по  га-зопроводу  поступает  на  ГПЗ. Подготовленная

нефть  с  соб-людением  всех  технологических  схем  перекачивается  на

центральный  товарный  парк  и  отсюда  идет  в  нефтепроводное  управление

 по  трубо-проводам  на  реализацию.

            ЦППД - цех  по  поддержанию  пластового  давления  является

свя-зующим  звеном  между  ЦППН  и  ЦДНГ. Главной  задачей  его  является

организация  работ  по  закачке  в  пласт  жидкости  от  ЦППН  для  под-

держания  пластового  давления  в  скважине  через  кустовые  насосные

станции.

            ЦПРС - цех  подземного  ремонта  скважин  входит  в  состав  це-

хов, выполняющих  вспомогательные  функции. Главной  его  задачей  яв-

ляется  поддержание  в  работоспособном состоянии  фонда  скважин  через

проведение  ремонтных  работ  глубинонасосного  оборудования  на  глуби-не

2000-2400  метров.

            ПРЦЭО - прокатно-ремонтный  цех  эксплуатационного  оборудова-

ния  занимается  обеспечением  бесперебойной  работой  нефтепромысло-вого

оборудования - ШГН,ЭЦН, газлифтного, осуществляя  наземный  ре-монт, а

также  выполняет  планово- предупредительный  ремонт  эксплуа-тационного

оборудования, выполняет  текущий  ремонт  запорной  нефте-проводной

арматуры, полностью  обеспечивает  объекты  ДОАО  токарны-ми

металлоизделиями.

            ЦТОРТ - цех  технического  обслуживания  и  ремонта  трубопрово-

дов  организует  обеспечение  надежной  и  безаварийной  эксплуатации

нефтесборных  коллекторов, напорных  водоводов  и  запорной  арматуры  на

всех  объектах  ДОАО, а  также  занимается  ликвидацией  последствий

аварий  на  нефтепроводах.

            ЦТС - цех  теплоснабжения  обеспечивает  бесперебойное  снабже-

ние  объектов основного  и  вспомогательного  производства  теплом, па-ром,

технической  и  питьевой  водой  из  артезианских  скважин.

            ЦНИПР- цех  научно- исследовательских  и  производственных  ра-

бот осуществляет:

- научно-исследовательские  и  производственные  работы  по  совершенст-

вованию  технологии  добычи  нефти ;

- комплекс  гидродинамических  исследований;

- контроль  за  энергетическим  состоянием   залежей;

- контроль  за  обводненностью  добываемой  продукции ;

- контроль  за  обводненностью  товарной  продукции;

- контроль  за  качеством  закачиваемых  вод, внедрение  современных  ме-

тодов  нефтеотдачи  пластов;

- определение  загазованности  воздушной  среды  на  объектах;

- оптимизацию  режимов  работы  насосного  фонда  скважин, выдачу  на-учно-

обоснованных  рекомендаций  по  борьбе  с  солями  и  по  увеличе-нию

межремонтного  периода  работы  насосных  установок.

            БПО”СА”- база  производственного  обслуживания  средств  авто-

матизации  занимается  обеспечением  надежной  работы  средств  и  сис-тем

комплексной  автоматизации  производственных  процессов  нефтедо-бычи  и

предоставление  достоверной  информации  для  управления  про-изводством.

            УЭЭСиЭ - управление  по  эксплуатации  электрических  сетей  и

электрооборудования  занимается  эксплуатацией  и  ремонтом  электри-ческих

 сетей  и  электрооборудования   нефтепромыслов, цехов  и  других

подразделений  ДОАО “Нижневартовскнефть”.

            УТТ- управление  технологического  транспорта  занимается  обес-

печением  специальным, технологическим  и  обычным  транспортом  неф-

тепромыслов, цехов  и  других  подразделений  ДОАО “Нижневартовск-нефть”.

            Структура цехов, служб, управлений  представлена на рисунке 5.

 

            2.1.5 Основные показатели финансово-хозяйственной  деятельности

                    предприятия.

 

            В  1997 году  из  скважин  ДОАО  добыто  7283,6  тысяч тонн

нефти.  Процент выполнения плана по добыче составил 102,5%.

            По  состоянию  на  1  января  1998  года  на  балансе  числится

4725  скважин. В  течении  года  принято  на баланс  51  скважина, введено

23 нефтяных  и  28  нагнетательных  скважин.

            С  целью  поддержания  пластового  давления  закачено  в  пласт

80872  тяс.м3  воды.

            Подготовлено  нефти  7473  тыс.тн.  нефти, сдано  7429,6

тыс.тн., в т.ч.  0 и1  групп  качества  98,2 %.

            Внешнее  электроснабжение  осуществлялось  с  17  подстанций

энергосистемы “Тюменьэнерго”, общий  расход  электроэнергии  за  год

1074890  тыс. кв.ч. Удельная  норма  расхода  энергии  на  1  тонну  соста-

вила  128,93  тыс.квт.час/тн.

            На 1 января 1998 года численность ОДАО  «Нижневартовскнефть»

составила 4693 человека, в том числе в основном производстве занято 2546

человек, во вспомогательном производстве - 295 человек, численность Уп-

равления по эксплуатации электрических сетей и электрооборудования - 516

человек, Управления технологического транспорта - 1336 человек.

            По  сравнению  с  1996  годом  численность  ДОАО  увеличилась

на  200  человек. Численность  промышлено- производственного  персонала

возросла  на  113  человек, непромышленного  персонала  увеличилась  на  5

человек.

            За  1997  год  выплачено  295874  млн.рублей. Оплата  труда

работ-ников  ППП  ДОАО  соответственно  175940  млн.руб., и  работников

НПП - 14220  млн.рублей. Среднемесячная  заработная  плата  одного

работника составила 5251 тыс.руб.

            Удельный  расход  численности  увеличился  с  0,993  чел/скв.

в  1996 году до  1,255  в  1997  году.

            В  течении года  освоено  416444  млн. руб. капитальных  вложе-

ний, введено  592670  млн. руб.

            Себестоимость  1  тонны  составила  352  тыс.руб., при плановой

 себестоимость  1  тонны  356  тыс. руб. Цена  реализации  387  тыс. руб.

за  тонну.

            Затраты  на  1  рубль  товарной  продукции  составили  89,88

коп., при запланированных 83,09 коп.

            Реализовано  продукции  3032612  млн. руб., при  плане  3202163

 млн. руб. Балансовая  прибыль  исчисляемая по  отгрузке составляет  264721

 млн.руб.

            Основные  технико- экономические  показатели ДОАО «Нижневар-

товскнефть»  представлены  в  таблице 1.

 

 

|Т|                       |      |       |      |       |       |       |

|а|                       |      |       |      |       |       |       |

|б|                       |      |       |      |       |       |       |

|л|                       |      |       |      |       |       |       |

|и|                       |      |       |      |       |       |       |

|ц|                       |      |       |      |       |       |       |

|а|                       |      |       |      |       |       |       |

|1|                       |      |       |      |       |       |       |

|-|                       |      |       |      |       |       |       |

|О|                       |      |       |      |       |       |       |

|с|                       |      |       |      |       |       |       |

|н|                       |      |       |      |       |       |       |

|о|                       |      |       |      |       |       |       |

|в|                       |      |       |      |       |       |       |

|н|                       |      |       |      |       |       |       |

|ы|                       |      |       |      |       |       |       |

|е|                       |      |       |      |       |       |       |

|т|                       |      |       |      |       |       |       |

|е|                       |      |       |      |       |       |       |

|х|                       |      |       |      |       |       |       |

|н|                       |      |       |      |       |       |       |

|и|                       |      |       |      |       |       |       |

|к|                       |      |       |      |       |       |       |

|о|                       |      |       |      |       |       |       |

|-|                       |      |       |      |       |       |       |

|э|                       |      |       |      |       |       |       |

|к|                       |      |       |      |       |       |       |

|о|                       |      |       |      |       |       |       |

|н|                       |      |       |      |       |       |       |

|о|                       |      |       |      |       |       |       |

|м|                       |      |       |      |       |       |       |

|и|                       |      |       |      |       |       |       |

|ч|                       |      |       |      |       |       |       |

|е|                       |      |       |      |       |       |       |

|с|                       |      |       |      |       |       |       |

|к|                       |      |       |      |       |       |       |

|и|                       |      |       |      |       |       |       |

|е|                       |      |       |      |       |       |       |

|п|                       |      |       |      |       |       |       |

|о|                       |      |       |      |       |       |       |

|к|                       |      |       |      |       |       |       |

|а|                       |      |       |      |       |       |       |

|з|                       |      |       |      |       |       |       |

|а|                       |      |       |      |       |       |       |

|т|                       |      |       |      |       |       |       |

|е|                       |      |       |      |       |       |       |

|л|                       |      |       |      |       |       |       |

|и|                       |      |       |      |       |       |       |

| |                       |      |       |      |       |       |       |

|Д|                       |      |       |      |       |       |       |

|О|                       |      |       |      |       |       |       |

|А|                       |      |       |      |       |       |       |

|О|                       |      |       |      |       |       |       |

|"|                       |      |       |      |       |       |       |

|Н|                       |      |       |      |       |       |       |

|и|                       |      |       |      |       |       |       |

|ж|                       |      |       |      |       |       |       |

|н|                       |      |       |      |       |       |       |

|е|                       |      |       |      |       |       |       |

|в|                       |      |       |      |       |       |       |

|а|                       |      |       |      |       |       |       |

|р|                       |      |       |      |       |       |       |

|т|                       |      |       |      |       |       |       |

|о|                       |      |       |      |       |       |       |

|в|                       |      |       |      |       |       |       |

|с|                       |      |       |      |       |       |       |

|к|                       |      |       |      |       |       |       |

|н|                       |      |       |      |       |       |       |

|е|                       |      |       |      |       |       |       |

|ф|                       |      |       |      |       |       |       |

|т|                       |      |       |      |       |       |       |

|ь|                       |      |       |      |       |       |       |

|"|                       |      |       |      |       |       |       |

| |                       |      |       |      |       |       |       |

Информация о работе Оптимальное использование прибыли предприятия – путь к оздоровлению финансового состояния