Оцінка схильності процесам конкуренції ринку джинсового одягу в м. Жовті Води

• Тиск постачальників може бути знижене за допомогою створення альтернативних каналів поставок.

• Покупці у в більшій мірі можуть впливати на силу конкуренції в галузі. Ця сила зростає в наступних випадках:

• продукція стандартизована й не диференційована;

• товари, що купують, не посідають важливого місця в пріоритетах покупця;

• покупець має гарну інформацію про всіх можливих постачальників.

Вплив покупців слабшає при розширенні границь галузевого ринку, диференціації й спеціалізації продукту, координації зусиль виробників галузі, відсутності товарів-замінників.

Науково-технічний прогрес визначає поява товарів-замінників -нових товарів і послуг, здатних успішно виконувати функції традиційних товарів. Тиск підприємств, що провадять товари-замінники, проявляється в тому, що ціни й доступність замінників створюють верхню межу цін для основних товарів у тих випадках, коли ціни основних товарів вище цієї межі.

Конкуренція з боку замінників залежить від того, легко або важко споживачам переорієнтуватися на нього, яка вартість переорієнтації. Чим нижче ціна замінника, менше вартість переорієнтації на замінник і вище якість товару, тим сильніше тиск конкурентних сил з боку замінників.

Кожний з факторів, що характеризують конкуренцію на ринку, оцінюється експертами в бальній шкалі. Як експерти можуть залучатися менеджери й провідні спеціалісти підприємства галузі. Наприклад, якщо фактор, на думку експерта, не проявляється на ринку або відсутні ознаки його прояву, то показник прояву даного фактору оцінюється в 1 бал; якщо фактор слабко проявляється - 2 бали; якщо фактор чітко проявляється - З бали.

Крім того, розглянуті фактори впливають  на конкуренцію на ринку. Для врахування відносної значимості різних факторів конкретна "вага" кожного з  них визначається безпосередньо  в процесі аналізу.

 (2.7)

де b_ij - бальна оцінка і-го експерта ступеня прояву і-го фактору;

n - кількість експертів;

k_і - коефіцієнт важливості і-го фактору,

m - число розглянутих факторів.

На підставі отриманого середньозваженого  бала робляться наступні висновки:

• рівень сили конкуренції дуже високий, якщо отриманий середньозважений бал попадає на інтервал

 (2.8)

де b_макс - середньозважений бал, що відповідає випадку чіткого прояву факторів конкуренції на ринку,

b_ср - середньозважений бал, що відповідає випадку слабого прояву факторів конкуренції на ринку;

• рівень чинності конкуренції високий, якщо отриманий середньозважений бал попадає на інтервал

 (2.9)

• помірний рівень чинності конкуренції, якщо отриманий середньозважений бал попадає на інтервал

 (2.10)

де b_мін - середньозважений бал, що відповідає випадку невияву факторів конкуренції на ринку;

• занижений рівень сили конкуренції, якщо отриманий середньозважений бал попадає на інтервал

 (2.11)

Крім того, на етапі  аналізу факторів конкуренції здійснюється прогноз розвитку конкуренції на ринку на основі прогнозних оцінок зміни дії кожного з факторів. Прогнозна оцінка зміни дії фактору відповідає, наприклад, наступним бальним оцінкам: “+1” – якщо дія фактору посилюватиметься, “0” – залишиться стабільним, “–1” – слабшатиме.

На основі отриманих  експертних оцінок прогнозу розвитку кожного з факторів визначається середньозважена оцінка прогнозу розвитку сил конкуренції на ринку:

 (2.12)

де с_ij – бальна оцінка j-го експерта прогнозу розвитку i-го фактору;

n – кількість експертів;

k_i – коефіцієнт важливості i-го фактору

m – число даних факторів.

У тому випадку, коли середньозважена  оцінка прогнозу потрапляє на інтервал (0,25; 1) робиться висновок про підвищення рівня сили конкуренції на ринку, (–0,25; 0,25) – рівень сили конкуренції  залишиться стабільним, (–1; –0,25) –  знизиться.

 

 3. АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА

 

Для визначення частки ринку  підприємств був використаний метод  анкетування. Анкетування проводилося  в м. Жовті Води. В анкетуванні приймав участь 31 респондент.

Під час пілотного  опитування були виявленні такі найбільш відвідуванні магазини:

• Джинс Канзас
• Центральний ринок
• «21»
• Діана
• Глория
• № 37
• Персона
• Ринок Дзержинка
• Елена

Далі в таблиці 3.1 наведені частки ринку вищезгадуванних магазинів  роздрібного продажу канцелярських  товарі.

 

Таблиця 3.1.

Частки ринку магазинів  джинсового одягу

 

№ з/п	Магазин	Згадування	Di, %	Di	Di^2
1	Джинс-Канзас	11	35	0,35	0,126
2	Центральний ринок	5	16	0,16	0,026
3	Магазин "21"	2	6	0,06	0,004
4	Діана	2	6	0,06	0,004
5	Глорія	3	10	0,10	0,009
6	Магазин "37"	3	10	0,10	0,009
7	Персона	2	6	0,06	0,004
8	Ринок Дзержинка	2	6	0,06	0,004
9	Елена	1	3	0,03	0,001

 

Отже, магазин «Джинс Канзас» посів перше місце з часткою ринка – 35%, респонденти віддали 11 голосів. Центральний ринок опинився на 2-му місці з часткою ринка 16%. Магазини «Глорія» та №37 мають 10 % частку ринка. Магазинам «Діана», №21, «Персона» та ринку Дзержинка віддали перевагу 6% респондентів, кожному. На останньому місці за долею ринка опинився магазин «Елена» - 3%.

Після розрахунку частки ринку був розрахований індекс Херфіндала-Хіршмана за формулою 2.1.

ННІ = 0,18

Дане значення індексу  говорить про те, що на ринку джинсового одягу  намітилася тенденція до монополії, тобто існують підприємства з  великою часткою ринка: Джинс  Канзас – 35%.

Альтернативним варіантом  оцінки інтенсивності конкуренції  є розрахунок коефіцієнта варіації, який дорівнює відношенню середньоквадратичного відхилення часток до їх середньоарифметичного значення. Чим вище коефіцієнт варіації тим нижче інтенсивність конкуренції й навпаки. Даний коефіцієнт розраховується за формулою 2.2.

Ud = 0,23

Це говорить про низький  рівень інтенсивності конкуренцію  на ринку джинсового одягу.

Далі потрібно визначити  інтенсивність конкуренції за темпами  росту ринку, який розраховуємо за формулою 2.3.

Згідно даним Держкомстату Tp ринку 120%.

Отже,

Інтенсивність конкуренції за темпами  росту ринку джинсового одягу  достатньо низька.

Далі розраховуємо інтенсивність конкуренції залежно від рентабельності ринку, використовуємо формулу 2.4.

Отже,

Тобто, можна зробити  висновок, що інтенсивність конкуренції залежно від рентабельності ринку низька.

Узагальнення часткових  показників можна зробити на основі середньої геометричної, використавши формулу 2.6.

Тому 

Отже, можна зробити  висновок, що на ринку джинсового одягу  загальний рівень інтенсивності  конкуренції не дуже високий.

Основним етапом аналізу конкуренції на ринку є оцінка ступеня схильності ринку процесам конкуренції на базі аналізу основних факторів, що зумовлюють інтенсивність конкуренції.

Оскільки конкурентне середовище формується не тільки під впливом  боротьби внутрішньогалузевих конкурентів, для аналізу конкуренції на ринку  відповідно до моделі М.Портера враховуються наступні групи факторів:

• суперництво серед конкуруючих на даному ринку продавців ("центральний ринг") — ситуація в галузі;

• конкуренція з боку товарів, що є замінниками - вплив товарів-замінників;

• погроза появи нових конкурентів - вплив потенційних конкурентів;

• позиції постачальників, їх економічні можливості - вплив постачальників;

• позиції споживачів, їх економічні можливості - вплив покупців.

 

 

 

 

 

 

Таблиця 3.2.

Оцінка факторів за М. Портером

 

Cили	К1	Експерти
		1	2	3	4	5
Сиуація в галузі	0,2	1	2	3	2	2
Конкуренти	0,2	2	2	3	2	3
Постачальники	0,2	2	2	3	2	3
Споживачі	0,3	3	2	3	2	3
Товари-замінники	0,1	1	2	1	2	1

 

 

Спочатку розраховується бальна оцінка експертів за формулою 2.7.

((0,2*1+0,2*2+0,2*2+0,3*3+0,1*1)+(0,2*2+0,2*2+0,2*2+0,3*2+0,1*2)+(0,2*3+0,2*3+0,2*3+0,3*3+0,1*1)+(0,2*2+0,2*2+0,2*2+0,3*2+0,1*2)+(0,2*2+0,2*3+0,2*3+0,3*3+0,1*1))=0,46

Далі по такій же самій  формулі розраховуємо , якщо б всі експерти поставили оцінку 3 всім 5 силам, то

Далі розраховуємо , якщо б всі експерти поставили оцінку 2 всім 5 силам, то

Далі розраховуємо , якщо б всі експерти поставили оцінку 2 всім 5 силам, то

Для того, щоб дізнатися  діапазон, в який попадає наш коефіцієнт інтенсивності конкуренції, потрібно розрахувати наступні показники  за формулами 2.9 та 2.10:

1.

2.

Отже, отримані наступні числові інтервали: (0,2;0,3;0,4;0,5;0,6)

Так як наше розрахункове попадає в проміжок (0,4;0,5), то рівень чинності конкуренції високий.

 Далі здійснюється прогноз розвитку конкуренції на ринку на основі прогнозних оцінок зміни дії кожного з факторів.

 

Таблиця 3.3.

Прогноз розвитку конкуренції на ринку

 

Cили	К1	Експерти
		1	2	3	4	5
Сиуація в галузі	0,2	1	-1	0	1	0
Конкуренти	0,2	1	-1	0	0	1
Постачальники	0,2	1	-1	0	-1	1
Споживачі	0,3	1	-1	0	-1	1
Товари-замінники	0,1	1	-1	0	0	0

 

На основі отриманих  експертних оцінок прогнозу розвитку кожного з факторів визначається середньозважена оцінка прогнозу розвитку сил конкуренції на ринку за формулою 2.12.

((0,2*1+0,2*1+0,2*1+0,3*1+0,1*1)+(-1)*0,2*3+0,3*(-1)+0,1*(-1)+(0,2*1)+(-1)*0,2+(-1)*0,3)+0,2*1*2+0,3*1=0,016