Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 18:06, дипломная работа
Целью данной работы является изучение и критическая оценка методики анализа кредитоспособности заемщиков – физических лиц и определение направлений ее совершенствования.
Для достижения данной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы оценки кредитоспособности заемщика;
- проанализировать применяемую методику оценки кредитоспособности заемщиков в ЗАО "ВТБ 24" и оценить ее эффективность;
- разработать направления совершенствования процедуры оценки кредитоспособности заемщика в ЗАО "ВТБ 24", оценить их целесообразность и экономическую эффективность.
Введение
1 Теоретические аспекты оценки кредитоспособности заемщика
1.1 Сущность кредитоспособности и ее значение
1.2 Информационная база оценки кредитоспособности физических лиц
1.3 Основные методы оценки кредитоспособности заемщика – физического лица, применяемые в российских банках
2 Система оценки кредитоспособности клиентов коммерческого банка на примере банка ЗАО "ВТБ 24"
2.1 Характеристика исследуемой кредитной организации
2.2 Оценка кредитоспособности заемщика
2.3 Практический пример оценки кредитоспособности
2.4 Предложения по усовершенствованию методики, применяемой в банке ЗАО "ВТБ 24"
Заключение
Список используемых источников
Приложения
4. Банковские карты. В
рамках направления работы по
банковским картам ЗАО "ВТБ"
24 активно продвигает на рынок,
как рыночные карты, так и
предложения в рамках
5. Ипотека. В 2009 г. ипотечный
бизнес банка развивался под
влиянием мирового
6. Кредитование и обслуживание
малого бизнеса. Банк
7. Комиссионные продукты.
Одной из ключевых задач для
ЗАО "ВТБ 24" является развитие
бизнеса комиссионных
8. Инвестиционные услуги.
ЗАО "ВТБ 24" является одним
из лидеров на рынке
9. Дистанционное банковское
обслуживание. Часть услуг доступна
клиентам в круглосуточном
Коллектив банка придерживается
ценностей и принципов
Сеть банка формируют 500 филиалов и дополнительных офисов в 69 регионах страны. Организационная структура офисов ЗАО "ВТБ 24" стандартная, она приведена на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура офиса ЗАО "ВТБ 24"
Как видно из рис. 2.1, организационная
структура ЗАО "ВТБ 24" может
быть охарактеризована как функциональная.
Руководство работой
Отдел бухгалтерского учета и отчетности офиса обеспечивает контроль за использованием собственных и привлеченных ресурсов и управление ими, контроль за состоянием, наличием и движением имущества банка, обеспечение полной достоверной и своевременной информации о состоянии расчетов с контрагентами, ценных бумаг, финансовых обязательств, финансовых результатов банка и резервов.
Задачей Отдела переводов и расчетов ЗАО "ВТБ 24" является ведение счетов отделений и обеспечение проведения всех расчетных операций, в т.ч. внутрибанковских.
Экономический отдел выполняет
функции сбора и обобщения
экономической информации в целом
по отделению банка, оценки выполнения
всех экономических нормативов деятельности
отделения; анализа финансово-
Отдел кредитования генерирует и анализирует информацию о выданных кредитах в целом по отделению, изучает кредитные заявки и производит выдачу кредитов по решению Кредитного комитета, осуществляет контроль за использованием и возвратом кредитов.
Юридический отдел обеспечивает правовое обеспечение деятельности ЗАО "ВТБ 24" в целом и каждого дополнительного офиса.
Отдел вкладов проводит осуществляет сбор, обобщение, систематизацию и координацию работ по обслуживанию всех клиентов банка (юридических и физических лиц).
Отдел ценных бумаг проводит аналитическую работу по операциям банка с ценными бумагами, обобщает и анализирует информацию по осуществленным операциям, проводит операции, связанные с покупкой, продажей, хранением ценных бумаг.
При классификации рисков ЗАО "ВТБ 24" следует рекомендациям Банка России, выделяя следующие виды рисков:
- кредитный риск;
- рыночный риск (включая фондовый, валютный, процентный);
- риск потери ликвидности;
- операционный риск;
- правовой риск;
- риск потери деловой репутации;
- стратегический риск.
Функционирующая в Банке система управления рисками построена с учетом рекомендации Базельского комитета по банковскому надзору и регулированию. При построении бизнес- процессов Банком определяются точки возникновения всех видов риска, степень их концентрации, приемлемый уровень риска, а также разрабатываются мероприятия по их минимизации и методы контроля.
Проанализируем основные
технико – экономические
Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО "ВТБ 24" за 2008 – 2010 г.г.
Млн. руб.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
9 месяцев 2009 г. |
9 месяцев 2010 г |
2009 г. к 2008 г. |
9 месяцев 2010 г. к 9 месяцам 2009 г. | ||
Абсолютное отклонение, +/- млн. руб. |
Темп прироста, % |
Абсолютное отклонение, +/- млн. руб. |
Темп прироста, % | |||||
Чистые доходы |
101889 |
144007 |
109309 |
86348 |
+42118 |
+41 |
-22961 |
-21 |
Неиспользованная прибыль за отчетный период |
13373 |
31369 |
32256 |
4418 |
+17996 |
+134 |
-27838 |
-7 раза |
Величина активов на конец периода |
2095779 |
1696321 |
1979416 |
1299875 |
-399458 |
-19 |
-679541 |
-34 |
Величина работающих активов на конец периода |
2005457 |
1612615 |
1883869 |
1155575 |
-392842 |
-19 |
-728294 |
-38 |
Остаток ссудной задолженности на конец периода |
1635926 |
1368444 |
1678804 |
939693 |
-267482 |
-16,4 |
-739111 |
-44 |
Собственный капи-тал на конец периода |
221513 |
357354 |
358860 |
362159 |
+135841 |
+61 |
+3299 |
+0,9 |
Из табл. 2.1 видно, что чистые доходы банка в 2009 г. составили 144007 млн. руб. По сравнению с 2008 г. они увеличились на 42118 млн. руб. (на 41 %). За 9 месяцев 2010 г. наблюдалось снижение чистых доходов (на 22961 млн. руб., или на 21 % по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.).
В 2009 г. неиспользованная прибыль банка составила 31369 млн. руб. По сравнению с 2008 г. показатель увеличился на 17996 млн. руб., или на 134 %. За 9 месяцев 2010 г. наблюдается резкое снижение неиспользованной прибыли – в 7 раз по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.
Величина активов банка
на 1 октября 2010 г. составила 939693 млн. руб.
По сравнению с аналогичным
К работающим активам банка
относятся вложенные в
Ссудная задолженность в ЗАО "ВТБ 24" также имеет тенденцию к снижению. На конец 2009 г. ее объем составил 1368444 млн. руб., за 2009 г. показатель снизился на 267482 млн. руб. (на 16 %). По состоянию на 1 октября 2010 г. ссудная задолженность составила 939693 млн. руб. По сравнению с аналогичным периодом 2009 г. ее объем снизился на 739111 млн. руб. (на 44%).
Собственный капитал банка на конец анализируемого периода составил 362159 млн. руб. По сравнению со значением на 1 октября 2009 г. показатель увеличился очень незначительно – всего на 0,9 %. В абсолютном выражении увеличение составило 3299 млн. руб.
По итогам анализа можно сделать вывод, что в 2010 г. все основные показатели деятельности ЗАО "ВТБ 24" имеют тенденцию к ухудшению по сравнению с прошлыми анализируемыми периодами. Данная ситуация обусловлена главным образом негативным влиянием финансового кризиса на банковский сектор.
Для оценки эффективности финансовой деятельности ЗАО "ВТБ 24" проанализируем его финансовые результаты (табл. 2.2).
Из таблицы 2.2 видно, что процентные доходы ЗАО "ВТБ 24" в 2009 г. составили 299234 млн. руб., увеличившись по сравнению с 2008 г. на 806672 млн. руб. (на 36 %). За 9 месяцев 2010 г. чистые процентные доходы сократились по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 30052 млн. руб. (на 13,5 %) и составили 192502 млн. руб.
За 9 месяцев 2010 г. ЗАО "ВТБ 24" не имело чистых доходов от операций с ценными бумагами. В 2009 г. их объем составил 5573 млн. руб. Это на 5503 млн. руб., или в 79 раза больше, чем в 2008 г.
Таблица 2.2 – Динамика доходов и расходов ЗАО "ВТБ 24" в 2008-2010 г.г.
млн. руб.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
9 месяцев 2009 г. |
9 месяцев 2010 г |
2009 г. к 2008 г. |
9 месяцев 2010 г. к 9 месяцам 2009 г. | ||
Абсолютное отклонение, +/- млн. руб. |
Темп прироста, % |
Абсолютное отклонение, +/- млн. руб. |
Темп прироста, % | |||||
Процентные доходы |
218562 |
299234 |
222554 |
192502 |
+80672 |
+36 |
-30052 |
-13 |
Процентные расходы |
86175 |
99573 |
76553 |
77000 |
+13398 |
+15 |
+447 |
-0,6 |
Чистые процент-ные доходы |
132387 |
199661 |
146001 |
115502 |
+67274 |
+50 |
-30499 |
-20 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами |
70 |
5573 |
5573 |
- |
+5503 |
+79 раз |
-5773 |
х |
Чистые доходы от операций с иност-ранной валютой |
824 |
2328 |
1050 |
2932 |
+1504 |
+2 раза |
+1882 |
+2,8 раза |
Комиссионные доходы |
45358 |
46170 |
36628 |
21479 |
+812 |
+1,8 |
-15149 |
-41 |
Комиссионные расходы |
2704 |
4410 |
3207 |
2142 |
+1706 |
+63 |
-1065 |
-33 |
Чистые комисси-онные доходы |
42654 |
41760 |
33421 |
19337 |
-894 |
-2,1 |
-14084 |
-42 |
Чистые доходы |
101889 |
144007 |
109309 |
86348 |
+42118 |
+41 |
-22961 |
-21 |
Операционные расходы |
64081 |
92190 |
64291 |
74172 |
+28109 |
+43 |
+9881 |
+15 |
Прибыль до налогообложения |
37808 |
51817 |
45018 |
12176 |
+14009 |
+37 |
-32842 |
-73 |
Начисленные (уп-лаченные) налоги |
17055 |
15935 |
9713 |
7758 |
-1120 |
-6 |
-1955 |
-20 |
Прибыль после налогообложения |
20753 |
35882 |
35305 |
4418 |
+15129 |
+72 |
-30885 |
- 8 раза |
Неиспользованная прибыль за отчетный период |
13373 |
31369 |
32256 |
4418 |
+17996 |
+134 |
-27838 |
-7 раза |
В течение всего анализируемого
периода ЗАО "ВТБ 24" имело доходы
от осуществления валютных операций.
В 2009 г. их объем составил 2328 млн. руб.,
что больше прошлогоднего значения
на 1504 млн. руб. (в 2,8 раза). За 9 месяцев 2010
г. доходы от осуществления валютных
операций составили 2932 млн. руб., увеличение
по сравнению с аналогичным
Прочие операционные расходы за 9 месяцев 2010 г. составили 74172 млн. руб., увеличившись по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 9881 млн. руб. (на 15 %). В 2009 г. прочие операционные доходы составили 92190 млн. руб., что больше аналогичного показателя 2008 г. на 28109 млн. руб. (на 43%).
Прибыль до налогообложения в 2009 г. составила 51817 млн. руб., увеличившись по сравнению с 2008 г. на 37 %. В абсолютном выражении увеличение составило 14009 млн. руб. За 9 месяцев 2010 г. прибыль до налогообложения составила 12176 млн. руб., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. показатель снизился очень существенно – на 32842 млн. руб., или на 73 %.
За 9 месяцев 2010 г. ЗАО "ВТБ 24" уплатило налогов с прибыли в сумме 7758 млн. руб. Показатель снизился по сравнению прошлогодним значением на 1955 млн. руб. (на 20 %) за счет снижения суммы налогооблагаемой прибыли.
Прибыль ЗАО "ВТБ 24" после налогообложения за 9 месяцев 2010 г. составила 4418 млн. руб., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года она сократилась в 8 раз.
По итогам анализа финансовых результатов ЗАО "ВТБ 24" можно сделать вывод, что их максимального значения банк достиг в 2009 г. За 9 месяцев 2010 г. наблюдается снижение всех видов доходов банка.
Проанализируем динамику
показателей рентабельности и других
показателей эффективности
Коэффициент доходности капитала К1 определяется как отношение чистой прибыли к собственному капиталу. Как видно из таблицы 2.3, максимальное значение показателя было достигнуто в 2009 г. – 0,088. За 9 месяцев 2010 г. данный показатель сократился до 0,012. Следовательно, в ЗАО "ВТБ 24" снижается эффективность использования собственного капитала, что оценивается отрицательно.
Таблица 2.3 – Анализ показателей эффективности финансовой деятельности в ЗАО "ВТБ 24" за 2008-2010 г.г.
млн. руб.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
9 месяцев 2010 г. |
Коэффициент доходности капитала К1 |
13373: 221513 = 0,060 |
31369: 357354 = 0,088 |
4418: 362159 = 0,012 |
Коэффициент прибыльности активов (К2) |
13373: 2095779 = 0,006 |
31369: 1696321 = 0,018 |
4418: 1299875 = 0,003 |
Мультипликатор чистой стоимости собственного капитала (К3) |
2095779: 221513 = 9,461 |
1696321: 357354 = 4,747 |
1299875: 362159 = 3,589 |
Показатель прибыльности доходов К4 (маржа прибыли) |
13373: 101889 = 0,131 |
31369: 144007 = 0,218 |
86348: 362159 = 0,238 |
Коэффициент использования активов (К5) |
101889: 2095779 = 0,049 |
144007: 1696321 = 0,085 |
362159: 1299875 = 0,279 |
Коэффициент эффективности проведения пассивных операций (Э1) |
1874266: 2005457 = 0,935 |
1338967: 1612615 = 0,830 |
937716: 1155575 = 0,811 |
Коэффициент эффективности привлечения ресурсов (Э2) |
86175: 2095779 = 0,041 |
99573: 1696321 = 0,059 |
77000: 1299875 = 0,059 |