Инновационное развитие нефтегазового сектора России

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ПРАВА, ЭКОНОМИКИ  И  УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

 

                                                   

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

Дисциплина: «Современные проблемы науки и практики

 управления»

Тема: «Инновационное развитие нефтегазового сектора России»       

 

 

 

 

 

 

Выполнили:

студентки  1 курса

очной формы обучения                                                              

                               Леошкова Т.В.

 

Научный руководитель:

         Терехова С.А.

 

 

 

 

 

 

Тюмень 2012

 

Оглавление

 

Введение	3
1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью предприятий нефтегазовой промышленности.	5
1.1 Основные понятия инновационной  деятельности	5
1.2 Виды инноваций и их классификация           1.3 Комплексный подход к управлению инновационной деятельностью	10   12
2. Инновационное развитие  нефтегазового сектора России	15
2.1 Роль нефтегазовой отрасли  в экономике России	15
2.2  Значение инноваций  в нефтегазовой отрасли    2.3.   Реализация совместных проектов с привлечением иностранных компаний	17    25
2.3. Государственное регулирование  инновационных процессов	28
3. Оценка эффективности инновационной деятельности	34
4.1 Эффективность использования  инноваций	34
4.2 Общая экономическая  эффективность инноваций	36
4.3 Расчет экономического  эффекта	40
Заключение	48
Список использованной литературы	50

Приложения

 

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время нефтяной сектор топливно-энергетического комплекса  России является одним из наиболее устойчиво работающих производственных комплексов российской экономики.

Нефтяной комплекс сегодня  обеспечивает значительный вклад в  формирование положительного торгового  баланса и налоговых поступлений  в бюджеты всех уровней. Этот вклад  существенно выше доли комплекса  в промышленном производстве. На его  долю приходится более 16% произведённого ВВП России, четвёртая часть налоговых  и таможенных поступлений в бюджеты  всех уровней, а также более трети  поступающей в Россию валютной выручки.

Такие высокие показатели связаны со значительным ресурсным  и производственным потенциалом  нефтяной отрасли. В недрах России сосредоточено  около 13% разведанных запасов нефти. Эти ресурсы расположены в  основном на суше (примерно 3/4). Примерно 60% ресурсов нефти приходится на долю районов Урала и Сибири, что  создаёт потенциальные возможности  экспорта, как в западном, так и в восточном направлениях. Экономика страны потребляет лишь менее трети добываемой нефти (включая продукты её переработки).

Добычу нефти в стране осуществляют более 240 нефтегазодобывающих  организаций, причем 11 нефтедобывающих  холдингов, включая ОАО «Газпром», обеспечивают более 90% всего объема добычи.

Стратегической задачей  развития нефтяной отрасли является плавное и постепенное наращивание  добычи со стабилизацией её уровня на долгосрочную перспективу. Нефтяные ресурсы ограничены и общее состояние комплекса в нашей стране неудовлетворительное. Поэтому ключевым фактором успеха является принятие правильного решения о том, как строить дальнейшею стратегию развития в рамках комплекса и всего государства.

Крупнейшие мировые нефтегазовые компании постоянно ищут пути повышения  эффективности, в том числе за счет применения инноваций в поиске, разведке и добыче нефти. В таких  условиях конкурентоспособность, а  в долгосрочной перспективе и  выживаемость российских нефтяных компаний определяется эффективностью их инновационной  деятельности.

Цель исследования – рассмотреть  состояние нефтяного комплекса  России и определить перспективы инновационного развития.

Задачи исследования:

1. Изучить теоретические основы управления инновационной деятельностью предприятий нефтегазовой промышленности

2. Особенности развития нефтяной промышленности в России;

3. Значение инноваций в нефтегазовой отрасли;

4. Определить стратегию инновационного развития нефтяной промышленности;

Объект исследования –  предприятия нефтегазовой промышленности. Предмет исследования – инновационная  деятельность предприятий нефтегазовой промышленности

Теоретической основой данной работы послужили: учебник «Экономика предприятий нефтяной и газовой  промышленности, такие издания периодической  печати как Эксперт, Нефть России, ЭКО - Всероссийский экономический  журнал.

 

 

 

 

1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью предприятий нефтегазовой промышленности.

1.1 Основные понятия инновационной  деятельности.

В наиболее полной работе, посвященной  управлению инновационной деятельностью  в нефтяной отрасли [15], даются следующие определения инновации:

1) Конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или иного вида эффекта.

2) Нововведения в области  техники, технологии, организации  труда и управления, основанные  на использовании достижений  науки и передового опыта, в  самых разных направлениях и  сферах деятельности.

3) Любой новый подход  к конструированию, производству  или сбыту товара, в результате  чего компания получает дополнительную  прибыль и преимущества перед  конкурентами.

Понятие «инновационная деятельность»  может трактоваться в узком и  широком смысле.

В узком смысле инновационная  деятельность представляет собой деятельность, направленную на использование результатов  научных исследований с целью  получения нового или значительно  усовершенствованного продукта, способа  его производства или применения.

В широком смысле инновационная  деятельность – это процессы создания, освоения и распространения новых  видов продукции, услуг, технологий, сырья и материалов, методов организации  производства и управления.

В дальнейшем в работе под  инновационной деятельностью понимается процесс осуществления инноваций, который рассматривается в широком  смысле этого слова.

В содержании инновационной  деятельности выделяются два периода:

– инкубационный период, охватывающий время с момента  рождения научной идеи до установления ее технической осуществимости;

– рыночно-разработочный  период, охватывающий время между  установлением рыночной пригодности  нового изделия и появлением его  на рынке. В течение инкубационного периода проводятся маркетинговые  исследования, обеспечивающие формирование технических идей, предварительную  оценку и проверку концепции идей, осуществляется стратегическое планирование инновационного развития производства, выполняются работы по созданию или  привлечению научно-технической  продукции. Соответственно в течение  рыночно-разработочного периода проводятся маркетинговые испытания объектов новой техники в рыночных условиях, выполняется организационная подготовка производства, осваивается и развертывается производство и, наконец, налаживаются поставки новой техники на рынок, которые сопровождаются маркетинговым  мониторингом – анализом и оценкой  результатов инновационной деятельности в целом. В совокупности выделенные два периода – инкубационный и рыночно-разработочный – задают жизненный цикл инновации.

Экономическое сопровождение  инновационной деятельности должно включать многовариантный анализ коммерческой эффективности новых технологий, применимых в нефтегазодобыче, а также создание экономических механизмов реализации инновационной политики.

Естественно, что с учетом специфики нефтегазодобычи приоритетные научно-технические проблемы могут быть конкретизированы к отдельным научно-техническим проблемам. [5]

В рамках каждого крупного направления можно создать ряд  локальных инновационных проектов (программ). Например, борьбу с парафиногидратоотложениями на основе электронагрева, потока СВЧ-энергии и бромирования поверхности НКТ, применения стеклопластиковых труб и т.п.

В мировой экономической  литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.[7]

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий  по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или  улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для  удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям  рынка, стадиям жизненного цикла  техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:

– проведение научно-исследовательских  и конструкторских работ по разработке идей новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов  новой техники, новых конструкций  и изделий;

– подбор необходимых видов  сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

– разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

– проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

– разработку и внедрение  новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

– исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения  инноваций;

– подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора  персонала, необходимого для проведения НИОКР;

– проведение работ или  приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

– организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению  инноваций и т.д.

Совокупность управленческих, технологических и экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Ее цель – предоставить предприятию существенные преимущества по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличить рентабельность производства и сбыта.

Мотивами инновационной  деятельности выступают как внешние, так и внутренние факторы. Внешними мотивами наиболее часто служат:

– необходимость приспособления предприятия к новым условиям хозяйствования;

– изменения в налоговой, кредитно-денежной и финансовой политике;

– совершенствование и  динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений, то есть давление спроса;

– активизация конкурентов;

– конъюнктурные колебания;

– структурные отраслевые изменения;

– появление новых дешевых  ресурсов, расширение рынка факторов производства, то есть давление предложения  и т.д.

Внутренними мотивами инновационной  деятельности предприятия являются:

– стремление увеличить  объем продаж;

– расширение доли рынка, переход  на новые рынки;

– улучшение конкурентоспособности  предприятия;

– экономическая безопасность и финансовая устойчивость предприятия;

– максимизация прибыли  в долгосрочном периоде.

Для развития инновационной  деятельности предприятия важное значение имеют количественные и качественные показатели:

– материально-технические, характеризующие уровень развития НИОКР, оснащенность опытно-экспериментальным  оборудованием, материалами, приборами, оргтехникой, компьютерами, автоматическими  устройствами и пр.;

– кадровые, характеризующие  состав, количеству, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;

– научно-теоретические, отражающие результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований, лежащих в основе научного задела, имеющегося на предприятии;